دلسوزی یا خصومت شخصی!!؟؟؟

به تازگی وبلاگی راه اندازی شده است که ادعا می کند هدفش از راه اندازی این وبلاگ ، برطرف کردن ایرادهای وست ویژن است!!!!! جالب است است بدانید که مدیر این وبلاگ ساعت ۳:۱۰ دقیقه این وبلاگ را راه اندازی کرده و ساعت ۳:۱۱ دقیقه اولین نظر مغرضانه اش را به ثبت رسانده است. اولین نظر این وبلاگ نشان دهنده این است که این آقا ارتباط نزدیکی با ۱۰۰۰ چهره ها یا همان هزار دستان دارد و هدفش فقط ترور شخصیت است. ضمنا این آقا علاقه زیادی به واژه "دیدگاه " دارد و به یکی از قالبهای بلاگفا هم شدیدا وفادار است!!!!!!!!!

ما قبلا هم گفته ایم که از نقد سازنده استقبال می کنیم اما در مقابل اشخاصی که به بهانه دلسوزی قصد ترور شخصیت دارند خواهیم ایستاد. با توجه به اینکه این دوست ناشی فقط وبلاگ نویسان را از راه اندازی این وبلاگ مطلع کرده است ، از کلیه همکاران عزیز خواهشمندیم برای مقابله با اهداف شوم این وبلاگ، اعتراض خود را به صورت تحلیل های کوتاه و یا گذاشتن پیام در قسمت نظرات ، نسبت به فعالیت این وبلاگ نشان دهند. یا حق

منبع: The Best Of Leaders

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1385/12/26 و ساعت 20:40

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اطلاعیه

فرا رسیدن سال جدید را پیشاپیش به همه  اعضای محترم وست ویژن تبریک و شاد باش عرض می کنیم و به اطلاع می رسانیم که به مناسبت سال جدید دفتر شرکت وست ویژن از روز شنبه (فردا) تا پایان تعطیلات نوروزی ، تعطیل خواهد بود.

 سالی پر از موفقیت را برایتان آرزو می کنیم .

 

منبع: سایت وست ویژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1385/12/26 و ساعت 11:20

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

نظریه‌ اشباع در بازاریابی شبکه‌ای

نظریه‌ اشباع در بازاریابی شبکه‌ای

تابان خواجه نصیری

در این مقاله عقیده‌ام را در مورد موضوع «اشباع» در «بازاریابی شبکه‌ای» نوشته‌ام؟ این سوالی است که اخیراً در جلساتی که داشته‌ام از من بسیار پرسیده شده است. قصد دارم در این مقاله هرچند کوتاه به این قضیه اشاره کنم و تا آنجا که امکان داشته باشد، موضوع را برای علاقمندان به این مدل کسب و کار بازتر کنم.

در «بازاریابی شبکه‌ای» که توضیح و خلاصه تعریفی از آن در مقالات قبلی‌ام که در سایت نیز آرشیو شده، آمده است، موضوعی به صورت یک جور نظریه مطرح است که به «اشباع» یا (Saturation) معروف است. منظور از این تئوری این است که هنگامی که افراد برای جذب Downline به Networking یا همان «معاشرت» روی می‌آورند، در مقطعی از زمان یا مکان، به افرادی برخورد می‌کنند که گرچه در میان افراد بازار هدف مورد نظرشان قرار دارند و از جمله افرادی مستعد و علاقه‌مند شناخته شده‌اند، اما قبلاً جذب یکی از شاخه‌ها شده‌اند و خود در میان زنجیره‌ بازاریابی قرار دارند. این تئوری، با دیدی منفی نسبت به قضیه، معتقد است که چون بازار «اشباع» می‌شود، پس فعالیت دیگر فایده‌ای ندارد و کار بازاریابی همین جا متوقف می‌شود.

شخصاً به همراه بسیاری دیگر از کارشناسان و فعالان در این زمینه معتقدم که چنین تصور و نظریه‌ای یک جورایی مضحک و خنده‌دار است. «اشباع» یک موضوع نادر و صرفاً تنها یک تئوری است. «بازاریابی شبکه‌ای‌» موضوع تازه‌ای نیست - اگرچه بتازگی در ایران شناخته و تا این حد فراگیر شده است - بیش از چهل سال از عمر آن می‌گذرد و افراد بسیاری در سرتاسر دنیا بر اساس این مدل کسب و کار، دارند کار می‌کنند، در آمریکا، کانادا و اروپا و حتی استرالیا. هزاران شرکت محصولات خودشان را از این طریق مستقیماً به دست مشتریان خود می‌رسانند و بدین ترتیب کالا و خدمات (مصرفی) شان را به فروش می‌رسانند. وقتی می‌گوییم «اشباع» در سرتاسر گیتی، یعنی وضعیت به جایی برسد همه‌ افراد جزئی از سیستم بازاریابی شوند به طوری که تلاشها به هیچ نتیجه‌ای نرسد. اما من معتقدم، این تنها یک دید یا نگرش منفی است و در بازاریابی شبکه‌ای دید منفی یعنی توقف و همین. اساس بازاریابی شبکه‌ای، در معاشرت است، اساس معاشرت یا نتورکینک در ایجاد و حفظ ارتباط و ایجاد جو اعتماد متقابل است.

بسیاری از شرکتها در زمینه بازاریابی شبکه‌ای کار می کنند و ما به مردم این آگاهی را می‌دهیم که این یک موضوع اخلاقی است و از این اهمیت برخوردار است که البته با یک دید مثبت، بهترین شرکت / تولیدکننده و همچنین بهترین کالا یا خدمات را از لحاظ مرغوبیت و کیفیت برای بازاریابی انتخاب کنند. ایجاد و حفظ اعتماد بین افراد اسپانسر کننده و Downline یا زیر مجموعه‌ها، و بار دیگر تاکید می کنم، با یک نگرش مثبت، کار را به جلو هدایت می‌کند.

از طرف دیگر، هر روز افراد بسیاری به دنیا می‌آیند که در آینده نیازهای مشخص و گاه مشترکی دارند که به نوعی در بازارها و مخاطبین هدف یک شرکت / سازمان / تولیدکننده یا ارائه کننده خدمات قرار می‌گیرند، روزی بالاخره این افراد جدید به سن هجده سالگی می‌رسند و می‌توانند مدل کاری و شرکت و کالا یا خدمات مورد نظرشان را انتخاب کنند، حال آنها را می‌بینیم که شروع به فعالیت می‌کنند و کالا یا خدماتی مصرفی شرکت یا تولید کننده‌ای را به دیگران توصیه می‌کنند و از این راه - اگر شرکتهایی که انتخاب کرده‌اند اصول، اخلاقیات و تعهدات و قوانین را رعایت کنند و اعتماد مجموعه را با ارائه کیفیت خوب و تحویل به موقع و حتی سایر خدمات (مثلاً خدمات پس از فروش و ضمانت نامه و ... به خود جلب کرده باشند)- برای خود کسب درآمد می‌کنند، این افراد ممکن است در جایی به افرادی در دایره دوستان و آشنایان خود (همان میانگین ۳۰۰ نفر) برخورد کنند که خودشان - شاید مثلاً چهل سال پیش - در شاخه ای دیگر جذب سیستم بازاریابی آن شرکت شده اند، ولی این دلیل نمی‌شود که ما بازار را «اشباع شده» بدانیم. «معاشرت» مداوم سر لوحه «بازاریابی شبکه‌ای» است یعنی افراد باید سعی کنند که در ارتباط و معاشرت مداوم با مخاطبین هدف خود باشند. من در سمینارهایم راههایی را آموزش می‌دهم که چطور افراد می توانند از اینترنت به عنوان یک ابزار قوی و موثر در این جهت استفاده کنند و البته با یک دیدگاه مثبت و رو به جلو، نه با منفی بافی.

بحث «اشباع» شدن بازار، یک دیدگاه منفی است که فقط جلوی فعالیت مردم را می‌گیرد. دایره دوستان و آشنایان اگر حتی بیش از ۳۰۰ نفر هم باشد، روزی اشباع می‌شود، فرض را بگیریم که همه در زیر مجموعه‌های شما و یا افراد بالاتر از شما قرار گرفته‌اند، بازاریابی اما متوقف نمی شود، از دایره ها فراتر می‌رود، از شهرها و کشورها هم فراتر می‌رود اما مطمئن باشید که بازاریابی شبکه‌ای برای پول درآوردن و یک شبه میلیاردر شدن نیست، کاری است مثل هر کار دیگر، کار می‌برد، هزینه باید کرد و وقت بسیاری ممکن است از شما بگیرد، چرا که شما باید در یک فرآیند آموزش دیدن و آموزش دادن (حمایت Downline) مداوم باشید و این طرحی نیست که به این زودی‌ها به اشباع برسد، گرچه این را می‌دانیم که هر چه در پایین ترین سطوح باشیم (مثلاً برای کالایی که مدل بازاریابی شبکه‌ای برایش از ۴۰ سال پیش شروع شده است) کار بازاریابی اصولاً سخت تر می‌شود و نیاز به صبر و تحمل بیشتری هست و فعالیت بیشتر. توجه داشته باشید که من همیشه گفته‌ام که اصولاً بازاریابی (حتی شبکه‌ای) با یک شیوه‌ و استراتژی کششی یا جذب افراد (PULL) کار می کند و نه شیوه‌ها و روش‌های تحمیلی و زوری (Push) - برای این نوع بازاریابی باید شرایطی مهیا باشد یا مهیا شود و این زمان می‌برد و کار بسیار مشکلی است.

توجه داشته باشید که فعالیت‌های بازاریابی شبکه‌ای نباید با شیوه های مخرب مثل استفاده از اسپم و اسکم توسعه یابد. یکی از علت ها برای شکست خوردن و متوقف شدن بازاریابی شبکه‌ای، استفاده از طرح‌هایی است که ادعا می‌کنند این کار بسیار ساده است و این کار شما را یک شبه مولتی میلیاردر می‌کند، اصلاً چنین نیست، یک فعالیت شبکه‌ای، شاید سالها طول بکشد که جای خود را باز کند و موفق به پیش رود، متاسفانه آنهایی که برای آغاز فعالیت‌های خود یک محدوده زمانی مطرح می کنند تا افراد هرچه سریعتر زیرمجموعه‌های خودشان را تکمیل کنند، کار بازاریابی را با ... اشتباه گرفته‌اند.

برای بازاریابی صحیح و اخلاقی و قانونی باید طرح داشته باشید، تحقیق و مطالعه و تست کنید و بعد اقدام کنید، و پیگیری داشته باشید و در عین حال خلاقیت داشته باشید و خیلی عوامل دیگر که مجالی برای گفتن آنها نیست، اما نه، این مسلم است که یک شبه نمی‌توانید میلیاردر شوید.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1385/12/24 و ساعت 12:21

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

جهان به تلاش پاداش میدهد نه به بهانه جویی

 من تعصب خشك و خالی به وست ویژن نداشته و دشمنی با هیچ نتوركی را ندارم بلكه واقع بینانه به نتوركها نگاه كرده حقایق را بازگو مینمایم.

چند صباحی است كه وقتی برای بروز رسانی، وبلاگ خود را باز میكنم با نظرات دوستانی مواجه میشوم كه گاها دور از نزاكت و دور از شخصیت یك ایرانی اصیل میباشد.

مدتی است عزیزان بازدید كننده مرا مورد بازخواست قرار میدهند فحش و ناسزا میگویند و حتی گاهی اوقات مرا تهدید هم میكنند. اما چیزی كه برای من مهم است بازگو كردن حقایق میباشد و برای این كار از هیچ چیز و هیچ كس باكی ندارم حتی اگر سرم در راه حقیقت برود. 

از اینكه میبینم بعضی از افراد از الفاظ بد استفاده میكنند و خود را یك ایرانی میدانند در شگفت هستم كه آیا اینان خجالت نمیكشند نام ایرانی بودن را به خود میگذارند و سنگ نتوركهای خارجی را به سینه میزنند و فحش و ناسزا میدهند.

- عده ای فحش ، ناسزا و تهدید میكنند كه دست از سر نتوركهای دیگر بردارم در حالیكه بنده كارم فقط اطلاع رسانی میباشد و چیزی جز حقیقت در مورد بعضی از نتوركها درج نكرده ام و به كار خودم نیز ادامه خواهم داد تا بتوانم دست نتوركهای كلاهبردار را برای همه رو كنم.

- عده ای هم خود را یك وست ویژنی یا یك دوست معرفی میكنند و مرا مورد انتقاد قرار میدهند و گاهی اوقات فحش و ناسزا هم میدهند و ادعاهایی از وست ویژن دارند. اما اگر در مورد این ادعاها خوب توجه كنیم میفهمیم كه این ادعاها بی پایه و اساس میباشند كه تبدیل شده اند به سلاحی برای بهانه جویی در دست دوستان و سلاحی برای ضربه زدن بر پیكره وست ویژن در دست دشمنان.

ادعاها عبارتند از:

1- همایش 15 هزار نفری كه قرار بود انجام شود چه شد؟

2- شركت جز چند تیكه سنك محصول دیگری ندارد.

3- محصولی كه قرار بود جایگزین كارت تسهیلات بشود چه شد؟

4- پورسانتها نقد نمیشود.

5- ساپورت بالاسری نداریم.

6- شركت دروغ میگوید و وعده و وعید میدهد.

7- بلاك شده ایم.

8- مگر قرار نبود 17 اسفند مدرك قانونی رو شود پس چه شد؟

9- شما هم فقط بلد هستید از شركت تعریف كنید و نظرات را سانسور نمایید.

من این ادعاها و امثال این ادعاها را بهانه ای بیش نمیدانم. و از این افراد كه خود را دوست وست ویژن و وست ویژنی معرفی میكنند میپرسم اگر شما واقعاً همانی كه میگویید هستید باید خود، جواب این سوالات خود را تا حالا پیدا میكردید كه پیدا نكردن جواب حاكی از دروغ شما است. ولی باز من با تحلیلی جواب شما را میدهم هرچند میدانم آنكه میخواهد بهانه بیاورد باز بهانه ای در آستین خواهد داشت و این جمله را با صدای بلند داد میزنم كه:

جهان به تلاش پاداش میدهد نه به بهانه جویی

1- در مورد همایش 15 هزار نفری كه آنروزها نیز گفته شد به خاطر انتخابات و سوء استفاده تبلیغاتی دشمنان این همایش از طرف شركت لغو شد. در ثانی مگر همایشهای قبلی كم بودند كه منتظر همایش 15 هزار نفری هستید؟ مگر شما برای همایش كار میكنید؟ كدام نتورك را میشناسید كه به اندازه وست ویژن توانسته باشد همایش برگذار کند و یا حتی یك همایش بالای 300 نفری برگذار كند؟

تنها نتوركی كه توانسته به غیر از وست ویژن همایشی برگذار كند نتورك آسونت میباشد كه آنهم با دستگیری شركت كنندگان در این همایش آبرو ریزی بزرگی برای این نتورك بوجود آورد و بعد از آن دیگر نتوركی قادر نشده پا جای پای وست ویژن بگذارد و همایشهای بزرگی را ترتیب دهد.

2- از به اصطلاع دوست عزیزی كه ادعا میكند شركت جز چند تكه سنك محصول دیگری ارائه نمیدهد باید عرض كنم كه اگر هر چند وقت یكبار وارد سایت بشوید خواهید دید كه محصول جدید گذاشته میشود و هرگاه آن محصول عموم پسند باشد حتی در عرض چند ساعت تمام میشود كه نمونه آن 6 محصول جدید در این هفته بود كه سه محصول آن در عرض 2 روز تمام  شد و فقط سه محصول مانده كه اینها هم مطمئنا به زودی تمام میشوند چون خرید بالاست. و این را هم میدانم كه شركت وقتی محصول را در سایت قرار میدهد كه بیش از هزار عدد از آن موجود باشد و به آنهایی كه ادعایی غیر از این دارند عرض میكنم كه تنها زیر مجموعه بنده حداقل 20 قلم محصول را در این دو روز خریداری كرده اند حال در كل مجموعه ها حساب كنیم كه معلومه حق با ماست.

3- در مورد محصولی كه قرار بود جایگزین كارت تسهیلات شود باید بگویم كه شركت دروغ نگفته است فقط مشكل اینجاست كه شركت دو مورد پلن كاری مجزا از هم دارد یكی سیلور دیگری گلد كه متاسفانه مطالبی كه گفته میشود از هم تفكیك نمیشود كه مال پلن سیلور میباشد یا پلن گلد. جایگزین كارت تسهیلات در پلن گلد میباشد نه پلن سیلور. و اگر واقعا وست ویژنی بودید این موضوع را از بین جملات میتوانستید بیرون بكشید كه شركت محصولی به جای كارت تسهیلات ارائه بدهد كه ارزش آن بالغ بر 80 هزار تومان باشد این در حالی است كه ما فقط برای خرید مبلغ 60 هزار تومان بدهیم و دو محصولی یكی به ارزش 25 هزار تومان دریافت كنیم و دیگری به ارزش 80 هزار تومان.

4- مدیر عامل شركت بارها گفته است كه شركت ما نیامده برای آنهایی كه بخواهند مفت پول به جیب بزنند پورسانت بدهد بلكه آنهایی كه بازاریابی كنند پورسانت میگیرند و حال اگر ما واقعا بازاریابی كنیم به راحتی میتوانیم پورسانتهای خود را نقد كنیم و اینكه پورسانتها نقد نمیشود بهانه ای بیش نیست.

5- آنهایی كه آمده اند بازاریابی كنند و پورسانت دریافت نمایند هیج نیازی به بالاسری ندارند چون شركت وست ویژن دفتر دارد و میتوان از طریق خود دفتر ساپورت شد و در ضمن ما تا كی باید متكی به بالاسری خود باشیم.

6- آنهایی كه میگویند شركت دروغ میگوید و وعده و وعید میدهد لطفا این را به من ثابت كنند چون بنده تا حالا موردی را ندیدم كه شركت گفته باشد و بدان عمل نكرده باشد شاید كم كاری در انجام دادن به موقع بعضی از موارد به خاطر پاره ای از مشكلات (در مورد مشكلات شركت توضیحات زیاد داده ایم برای همین از توضیح مشكلات شركت صرف نظر میكنم.) صورت گرفته باشد اما تا حال موردی نشده كه وعده ای شركت داده باشد و بدان عمل نكند و این را میدانم كه متاسفانه بعضی از لیدرها به نام شركت وست ویژن وعده هایی به زیر مجموعه خود میدهند و تمام مشكلات خود را نیز به شركت وست ویژن ربط میدهند كه این موارد ربطی به خود شركت ندارد.

در ضمن لازم دیدم مطلب تحلیلی وبلاگ The Best Of Leaders را عینا در این قسمت تحلیلم درج كنم:

امروز شما بهترین دفتر پشتیبانی را با تابلوی زیبای وست ویژن در اختیار دارید اما دفتر پشتیبانی ما بیشتر شبیه یک خانه بود تا دفتر!!! شما امروز قدرتمندترین و زیبا ترین سایت را در اختیار دارید اما صفحه اول سایت ما عکس " گل رز" بود!!! امروز کارتهای شما با پست جمهوری اسلامی ارسال می شود اما زمان ما از پست خبری نبود و باید خودمان از بین صدها کارت ، کارتمان را پیدا می کردیم!! سال گذشته در همین ماه همه تاپ لیدرها بسیج شده بودند تا محصولات را خودشان به دست اعضای وست ویژن برسانند و هزاران مشکل دیگر که همه آنها امروز حل شده است.

حالا گیریم که شرکت بنا به دلایلی که به صلاح شرکت و اعضای آن بوده است ، به چند وعده خود هم عمل نکرده باشد...چطور وقتی بدون اطلاع قبلی آرم هکر سیف و وری ساین را روی سایت دیدید چیزی نگفتید!؟ این همه خدمت کم بود؟ این همه همایش و نمایش افتخار با حضور مسئولین عالی رتبه دولتی کم بود؟ بد نیست کمی هم انصاف داشته باشیم!!!

7- میگویند بلاك شده ایم. در حالیكه تنها كسانی بلاك شده اند كه كار نمیكنند و زیر مجموعه خود را رها كرده اند. آنهایی كه كار میكنند بلاك نشده اند و اگر هم شده اند با اطلاع دادن به شركت بلاك آنها باز شده است و هیچ مشكلی هم در این زمینه برای افراد فعال وجود ندارد.(در این رابطه هم تحلیلی وبلاك تاپ لیدرز زده است و همه از آن آگاهیم.)

8- آری قرار بود 17 اسفند مدرك قانونی شركت وست ویژن برای همه رو شود اما اگر این رو شدن مدرك فعلا به زیان شركت باشد آیا باز باید شركت مدرك را رو كند؟ در ثانی مگر ما به قانونی بودن شركت وست ویژن شك داریم؟ اگر شك داریم بهتر است دست از كار كشیده منتظر بمانیم.

اگر آقای آرش رزقی ، آقای شهروز زرگر و آقای تایماز ولیزاده مثل ماها فكر میكردند و بهانه می آوردند تا حالا هیچ كدام نمیتوانستند جایگاه پلاتینیوم را فتح كنند. آنها به جای بهانه تراشی و به جای داتما رفتن از این نتورك به آن نتورك، ماندند و تلاش كردند تا به این مقام رسیدند. مگر این بهانه ها كه میگوییم برای آنها هم وجود نداشت؟

9- از كسانیكه مرا متهم به تعریف از شركت میكنند میخواهم شركتی را برای این جانب معرفی كنند كه:

الف- ایرانی باشد و ایرانی بودن خود را انكار نكند.

ب- دفترمجزا با تابلو خود شركت در جلوی درب دفتر آن نصب شده باشد.

ج- مدیری با سواد و خلاق داشته باشد.

د- توانسته باشد همایشهای بزرگ برگذار كرده و در نمایشگاههای بزرگ بطور چشمگیر شركت كرده باشد.

ه- و ... كه در آخر بتوان آن نتورک را با وست ویژن مقایسه كرد.

 آنوقت بنده از وست ویژن تعریف نخواهم كرد.

در مورد نظرات كه سانسور میشود میگویم تا زمانیكه بعضی از افراد بویی از نزاكت نبرده اند و جز فحش  چیز دیگری بلد نیستند و دائما ایراد میگیرند، سانسور شدن نظرات ادامه خواهد داشت.

در آخر من نیز مثل وبلاگ The Best Of Leaders داد میزنم و از خود میپرسم ما برای وست ویژن چكار كرده ایم؟؟

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1385/12/23 و ساعت 17:30

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

دست نوشته ای از یک وست ویژنی...

اين متن را قرار بود در روز دو سالگي وست ويژن در وبلاگ قرار دهم كه متاسفانه فرصت نشد . از همين جا از نويسنده محترم پوزش مي طلبم

به نام خدا ، خدايي كه بي نياز است . و براي بي نياز ماندن بنده هايش توانايي هايي را در آنها قرار داده است. در پي گذشت سالها نمي توانستم و نمي دانستم كه چگونه بايد بهتر زندگي كنم . دست تقدير مرا با شركتي بزرگ و نيرومند با نام وست ويژن آشنا كرد .

اوايل نمي توانستم خودم را با اين كار سنگين ( از لحاظ سواد و اطلاعات ) هماهنگ كنم . ولي اين شركت و كساني كه در اين شركت فعاليت مي كنند، به انسان بها مي دهند . اگر كار را درك كنيم پي آمد هايي دارد كه اول از خود سازي آغاز مي شود ، شعور، شخصيت ، پي بردن به افكار خود ، عملكرد خود واينكه چگونه انسان وار زندگي كنيم در بطن كارمان وجود دارد .

راز ماندگاري شركت چيست ؟  

چرا شركت وست ويژن با اين نام پرمعنايي كه دارد ماندگار نباشد ؟!!!

اين ماندگاري برمي گردد به نيت جناب آقاي دكترابوالفضل  بابايي . در وحله اول نيت ايشان اين بوده است كه فقر و احتياج و ظلمي كه بعضي افراد را اذيت مي كند را ريشه كن كند و با فكر و ايده اي نو آنها را در كاري كه انجام مي دهند به موفقيت برساند .

اين خود دعاي خيري در پيش دارد كه بسياري در حق اين بنده صالح خدا مي كنند. آقاي دكتر در پي اين كار نو و نوين باعث زنده شدن كهن ترين كار در اين ديار شده اند .

بسياري را به زندگي اميدوار كرده اند . كساني كه خود را از هر لحاظ عقب تر از پيشرفت جامعه مي پندارند.

به نظر من رازماندگاري شركت در طرحها و پلن هاي جديدي است كه براي پيشرفت در كار در نظر مي گيرند و به نوعي كار را از يكنواختي در آورده و هر كس نسبت به نيازش مي تواند انتخاب كند و در اين شركت عظيم عضو شود .

آقاي دكتر در خانواده مذهبي رشد يافته اند حس مردم دوستي و نپذيرفتن سلطه بيگانگان ايشان را به بنيان چنين كاري عظيم تشويق كرده و باعث شده كه از هيچ فعاليتي دريغ نكنند . اين شركت ماندگار مي ماند ، ايمان محكم ، اعتقاد راسخ ، احساس يقين و اطمينان خاطر ، تلاش خستگي ناپذير ، حس مردم دوستي و وطن پرستي ، ذهن خلاق و دانش و علم فراوان ايشان باعث شده كه ايشان همه كس و همه چيز را از خود بدانند و با عشق و احترام از هيچ تلاشي براي رسيدن مردم كشورش به جامعه اي نوين و جوان در فعاليت هاي اينترنتي كه در جهان بدرخشند فروگذار نباشند .

اين شركت دو ساله شده و طي اين دو سال در عمق وجود وست ويژني ها ثبت گرديده است . به اميد روزي كه نه تنها در دل ايرانيان بلكه در وجود مردم دنيا به ثبت برسد . و من افتخار مي كنم كه امروز عضوي از اين خانواده بزرگ هستم . تشكر مي كنم كه وست ويژن خود را به ما شناساند و جرأت زيبايي را حداقل در من پرورانيد .

« وست ويژن به انسانها ياد مي دهد كه خود را در زمرۀ بزرگان ببينند و اين رمز ماندگاري است »

افتخار مي كنم كه نوشته كلاس اولي من در ميان مقاله هاي دانشجويان خود نمايي مي كند .                       

 با تشكر   ف . بيابان نورد

منبع: وست ويژن كاشان

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1385/12/23 و ساعت 11:7

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

پاسخ به نظرات چند تن از دوستان!!

 شما برای وست ویژن چکار کردید!!؟؟  

متاسفانه بعضی وقتها در قسمت نظرات وبلاگ با پیام هایی مواجه می شوم که نشان دهنده نگاه سطحی بعضی از بیننده های این وبلاگ است. دو هفته پیش مطلبی در رابطه با پلن فرهنگی تحت عنوان "وست ویژن تا اطلاع ثانوی لیدر ندارد" نوشتم که ظاهرا با مزاج بعضی از لیدرها سازگار نبوده است!!! این لیدرهای عزیز با واکنش تند خود در قسمت نظرات ، از من خواستند که این مطلب را حذف کنم!! لازم است به عرض این دوستان برسانم که تیتر این مطلب برگرفته از صحبتهای جناب دکتر بابایی در مراسم عزاداری وست ویژن بود و من فقط آن را تحلیل کردم. ضمن اینکه جناب دکتر در مراسم دومین سالگرد وست ویژن با اشاره مستقیم خود به این تحلیل ، صحت و سلامت آن را تایید کردند.

خدمت آن دسته از عزیزانی که نوشته بودند "من با این مطلب قصد تبلیغ پلن فرهنگی در مجموعه خودم را داشته ام" باید بگویم که؛ من اگر به فکر خودم بودم به جای اینکه یک سال و پنج ماه پشت کامپیوتر بنشینم و هر روز در مورد وست ویژن بنویسم ، مثل شما تمام این وقت را به آموزش و رشد بهتر مجموعه خودم اختصاص می دادم!! من اگر به فکر خودم بودم ، به جای اینکه به اعضای وست ویژن خدمت کنم فقط به مجموعه خودم خدمت می کردم!! اگر فکر می کنید به روز کردن یک وبلاگ تحلیلی " آن هم توسط یک نفر " کار سختی نیست یا علی... شما هم یک هفته امتحان کنید... راستی خیلی دلم می خواهد بدانم"شما در این مدت برای وست ویژن چکار کرده اید"!!!؟؟؟؟

..................................

دوست دیگری که خودش را "دلسوز وست ویژن" معرفی کرده بود ، در پیام خود نوشته بود؛ چرا اینقدر سنگ آقای بابایی را به سینه می زنید؟ چاپلوسی هم حدی دارد!!!

جناب آقای "دلسوز"!!!!!!!!! آنهایی که مرا از نزدیک می شناسند به خوبی می دانند که من نه اهل چاپلوسی هستم و نه نیازی به این کار دارم ، اما قدردانی را خوب بلدم!! دکتر بابایی که جای خود دارد ، هر عزیزی که به عنوان یک ایرانی در هر حرفه ای افتخار آفرینی کند ، دستش را می بوسم و سنگش را هم به سینه می زنم...

..................................

...و دوست دیگری نوشته بود ؛ چرا اینقدر الکی از شرکت تعریف می کنید؟ این همه وعده دروغی به ما دادند ، به کدامیک عمل کردند؟

من معمولا دلم نمی خواهد به سوالات غیر حرفه ای جواب بدهم اما لازم می دانم به این نکته اشاره کنم که من تا به حال هیچ وقت نگفته ام که وست ویژن کامل است ، اما به جرات می گویم که وست ویژن تنها نتورکی است که با سرعتی قابل توجه در مسیر تکامل حرکت می کند. اگر به نمودار پیشرفت وست ویژن در این دوسال نگاهی بیاندازید ، خودتان متوجه می شوید که چرا از عملکرد شرکت دفاع می کنم.

دوست عزیز من هیچ وقت نمی توانم مثل شما فکر کنم!! می دانید چرا؟ چون سایت شما امروز بیمه هکرسیف و وری ساین است اما به قول جناب دکتر؛ سایت ما بیمه حضرت ابوالفضل بود!!! امروز شما بهترین دفتر پشتیبانی را با تابلوی زیبای وست ویژن در اختیار دارید اما دفتر پشتیبانی ما بیشتر شبیه یک خانه بود تا دفتر!!! شما امروز قدرتمندترین و زیبا ترین سایت را در اختیار دارید اما صفحه اول سایت ما عکس " گل رز" بود!!! امروز کارتهای شما با پست جمهوری اسلامی ارسال می شود اما زمان ما از پست خبری نبود و باید خودمان از بین صدها کارت ، کارتمان را پیدا می کردیم!! سال گذشته در همین ماه همه تاپ لیدرها بسیج شده بودند تا محصولات را خودشان به دست اعضای وست ویژن برسانند و هزاران مشکل دیگر که همه آنها امروز حل شده است.

حالا گیریم که شرکت بنا به دلایلی که به صلاح شرکت و اعضای آن بوده است ، به چند وعده خود هم عمل نکرده باشد...چطور وقتی بدون اطلاع قبلی آرم هکر سیف و وری ساین را روی سایت دیدید چیزی نگفتید!؟ این همه خدمت کم بود؟ این همه همایش و نمایش افتخار با حضور مسئولین عالی رتبه دولتی کم بود؟ بد نیست کمی هم انصاف داشته باشیم!!!

منبع: The Best Of Leaders

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1385/12/23 و ساعت 11:3

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تسهیلات در تغییرات!!!!!!!!!!!!!

"به نام یگانه راهبر هستی"

۸۳/۱۲/۱۷

۲سال بعد..........

۸۵/۱۲/۱۷

سلام

دوست داشتم قبل از صحبت در مورد مسائل مربوط به تسهیلات و جلسه برگزار شده روز پنجشنبه نگاهی به پشت سر داشته باشم به ۲ سال سابقه کار وست ویژن و خودمان!!! شاید اگر بخواهم از مشکلات این ۲ سال بگویم ساعت ها طول بکشد !!! شاید اگر بخواهم از خوشی های این مسیر بگویم باز هم ساعت ها طول بکشد !!! اما غم و خوشی هر چه بود گذشت !!! شاید اگر بخواهیم نمودار رشد شرکتمان را ترسیم کنیم حتما خیلی غیر قابل باور است !!! میپرسید چرا ؟؟؟

جوابش خیلی ساده است !!! من فکر نمیکنم نیازی به نوشتن مواردی باشد که شرکت برای اثبات حقانیتش انجام داده !!! ازدسترسی به یک سایت قدرتمند و کاملا حرفه ای گرفته تا دریافت مدرک دکترای نتورک مارکتینگ از دانشگاه راچ کالیفورنیا ، توسط مدیر عامل فهیم و متعهد شرکت وست ویژن جناب دکتر ابوالفضل بابایی !!! بانک وست ویژن و دانشگاه وست ویژن هم که در راه است !!!

همه و همه میدانند و دیده اند و شنیده اند که شرکت ما چه بوده و امروز بعد از گذشت ۲ سال چه شده است !!! روی صحبتم با انهایی است که میگفتند و میگویند نمیشود و یا نمیتوانید !!! کجائید جماعت منفی گرایی که اگر طی این ۲ سال به جای ایه یاس خواندن و تخریب مجموعه تان و ضربه زدن به شرکت و چوب لای چرخ گذاشتن اگر گوشه ای از کار را گرفته بودید الان خودتان به جایی رسیده بودید !!! چون خدا را شکر نه شرکت به شما نیاز دارد و نه ما !!!

نمی خواستم زیاد تند صحبت کنم اما به واقع بعد از ۲ سال به کجا رسیدیم !!!؟؟؟هر کس که ماند و تلاش کرد به جایی رسید و هر کس که نغ زد.................!!!!!!!!!!!!!!!!

جا دارد بعد از گذشت ۲ سال کارم در عرصه بازاریابی شبکه ای وست ویژن تشکری مخصوص داشته باشم از مرد اول نتورک مارکتینگ ایران جناب دکتر ابوالفضل بابایی که از همان روزهای اول غمخوار و دلسوز خانواده بزرگ خودش بوده و هست و خواهد بود و همچنین میبوسم دست های گرم راهبر همیشه راهبرم  اقای ح.م را که در تمامی مراحل کار و زندگی فراتر از یک راهبر همانند کوهی استوار ما را از حمایت های بی دریغش بی نصیب نگذاشت !!!

پس ۲ سال گذشت و امسال نیز میگذرد !!! پس خیلی باید مراقب بود چون خیلی زود دیر میشود !!!

و اما تسهیلات در تغییرات....................

روز پنجشنبه مورخ ۱۷/۱۲/۸۵ ساعت ۱:۳۰ دقیقه بعد از ظهر جلسه ای داشتیم با حضور جناب اقای حسیبی دوست و همکار عزیزمان در بخش تسهیلات شرکت و همچنین گروهی از نمایندگان بخش تسهیلات استانهای مختلف!!!

جلسه با نام و یاد خدا اغاز شد و ابتدا اقای حسیبی در ارتباط با مدت زمان دیرکرد برگزاری این جلسه و دلایل ان که مهم ترین ان مسئله جابجایی دفتر پشتیبانی شرکت بود صحبت کردند!!! سپس هر کدام از نمایندگان خود را معرفی کردند و مرکز فعالیت خود را اعلام نمودند!!!جلسه با موضوع نحوه بستن قرارداد ها و میزان درصد قراردادها ادامه یافت!!!

محور صحبت جلسه نوع مراکز و میزان درصد و فرهنگ استفاده از مراکز تسهیلات بود که به مدت ۲ ساعت به طول انجامید که در این مدت تمامی نمایندگان نظرات خود را در ارتباط با همه موارد مورد بحث در بخش تسهیلات بیان نمودند که البته در پایان جلسه هم به نتایج مطلوبی دست پیدا کردیم که از طریق نمایندگان به سمع شما خواهد رسید و در پایان جلسه اقای حسیبی برگه های قرارداد و برچسب های جدید وست ویژن را به تمامی نمایندگان ارائه دادند و قرار شد که با همکاری تمامی بازاریاب های فعال در هر استان بستن قرارداد های جدید و جا انداختن این فرهنگ اغاز شود!!!

اما در جلسه به موردی اشاره شد که خالی از لطف نیست که با شما نیز در میان گذاشته شود!!!

به واقع هدف اصلی ما از بستن قرارداد های تسهیلات چیست؟؟؟!!!

به راستی چه نوع مرکزی برای طرف قرارداد وست ویژن مناسب است؟؟؟!!!

به راستی چه میزان درصد تسهیلات برازنده شرکت و بازاریابانان است؟؟؟!!!

ایا موارد بالا از اهمیت بالایی برخوردارند؟؟؟!!! اری اما نه به اندازه مورد سوم یعنی فرهنگ استفاده از تسهیلات!!! همه ما میدانیم که بستن قرارداد با مراکز معتبر با درصد مناسب حتی به تعداد کم بهتر است از بستن قرارداد با مراکز نا معتبر با تعداد بالا و درصد بالا!!! و یا حتی بستن قرارداد باهر نوع مرکزی چه معتبر و چه غیر معتبر با درصد تسهیلات متفاوت!!!

تمامی این کارها عالی است اما نه در جایی که فرهنگ درست استفاده از تسهیلات وجود ندارد!!! برخی معتقدند که این قرارداد ها و برچسب های وست ویژن به ورودی گرفتن بیشتر کمک میکند !!!!!!!!!!!!!!!!!

من واقعا متاسفم برای ان دسته از افرادی که از قرارداد و برچسب هایی که قرار است بر در مغازه ها و مراکز مختلف نصب شود برای ورودی گرفتن بیشتر میخواهند استفاده کنند!!! بعضی ها میگویند اگر مغازه ها برچسب داشته باشند مردم بهتر وارد میشوند و یا مسائل اینچنینی!!! من باید اعلام کنم برای ان دسته از اعضا و راهبرانی که اینگونه فکر میکنند باید متاسف بود زیرا انهایی که فقط و فقط به گسترش مجموعه خودشان فکر میکنند ولو به هر قیمتی باید بدانند که مجموعه ای که با برچسب ساخته میشود بدون برچسب هم از بین خواهد رفت!!!

دوستان و همکاران عزیز از صحبت های من نرنجید اما ایا به واقع سطح تسهیلات ما باید به اندازهای باشد که فقط برای تبلیغات از ان استفاده شود!!!؟؟؟ تسهیلاتی که به جرات میتوانم بگویم تا به حال کمتر شرکتی یک همچین خدماتی به فکرش رسیده که به مردم ارائه دهد!!! پس یادمان نرود یک روی قضیه تبلیغات است و روی مهم دیگر فرهنگ استفاده از کارتهای تسهیلات مان است!!! من به عنوان عضو کوچکی از این خانواده بزگ از راهبران عزیز خواهشمندم که در جا انداختن این فرهنگ قوی تر از قبل عمل کنند!!!

این مسئله را هم قبول دارم که شاید تا به حال مرکز خوبی که تسهیلات درست هم بدهد در وست ویژن کم بوده اما خود ما چند بار به همین مراکز اندک چند هزار تایی مراجعه کرده ایم!!! انوقت میگویند فلان مرکز تخفیف نمیدهد!!! عزیزان بیایید با عزمی راسخ و همکاری و همدلی متقابل وارد گود شویم و برای جا انداختن این فرهنگ کلیدیدر بین اعزای مجموعه خودمان تلاش کنیم و به انها یاد بدهیم که نتورک مارکتینگ فقط پورسانت نیست!!!

در پایان جا دارد از تمامی عزیزانی که در دفتر پشتیبانی شرکت شبانه روز تلاش میکنند تا خدمات بهتری به اعضا ارائه شود کمال تشکر خود را اعلام دارم مخصوصا اقایان حسیبی و قاسمی وند که در این مدت کمال همکاری را با ما داشتند!!!

به امید روزی که هر فرد ایرانی در جیب خود یک فسیلیتی کارت داشته باشد!!!!!!!!!!!!!!!!

"ویژن هایتان وست باد"

منبع: ستاره دريايی

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1385/12/21 و ساعت 21:7

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

زغالهایی كه به الماس مبدل شدند

زغالهایی كه به الماس مبدل شدند

اواسط اسفند ماه 83با گذشت پاسی از شب وست ویژن متولدوسایت این شرکت راه اندازی شد نخستین سایت فارسی که میخواست حرفی از""Network Marketing بزند .اولین شرکتی که تا کنون در اساسنامه خود در سایت رسمی روزنامه جمهوری اسلامی ایران قوه قضاییه با عنوان ""Network Marketing به ثبت رسیده است . البته باورش خیلی سخت بود سایتی با ظاهری بچه گانه و بسیار ساده متولد شد . شروعی بسیار دشوارو پرسرعت،خیلی بیشتر از آنکه انتظار می رفت . که حتی ارسال E-serialها هم بازحمت فراوان صورت میگرفت روزانه حداقل 4000فروش، وقتی از مدیریت درخصوص SSLوامنیت سایت سئوال میكردیم ایشان به "عباس"اشاره میكردند ومی فرمودند:نمی دونم شما به او چه میگویید ولی ما به او ایمان داریم وامیدمان به اوست.

 همانطور كه اشاره كردیم خیلی بیشتر ازآنكه انتظار میرفت رشد وسرعت فروش بالا بود تاجایی كه وست ویژن شد خار چشم دسیسه های هرمی و سایر شركتهای نتورك ماركتینگ كه با حضور وست ویژن از عاقبت خود می هراسیدند.  هركسی هرشركتی به هرقیمتی وهرسلاحی كه در دست داشت شروع به تخریب و متوقف كردن وست ویژن نمود ولی این غافلان نمیدانستند بروز هر مشكلی فرصتیست برای سعی وتلاش وست ویژن و كسب افتخار . وست ویژن در سال اول همانند زغالهایی بود كه تحت فشارها و ناملایمتی ها به الماسی درخشان مبدل شد.براستی طی این همه فراز و نشیبها رازماندگاری وست ویژن چه بود ؟ وست ویژن برای ارائه یك خدمت واقعی چیزی بر آن افزایید كه نتوان آن را با پول خرید وبامادیات ارزشگذاری كردو آن محبوبیت و صداقت است .بعد از گذشت یكسال انقلابی در وست ویژن بوجود آمد كه برای نتورك ماركتینگ ایران اعتبار جهانی به دنبال داشت(وری ساین٬ هكرسیف ٬سایت حرفه ای٬ تغییرات كلی پلن و ...).انقلابی كه اقتداروخلاقیت ایرانی رادر سطوح بین المللی معرفی نمود.

اگرتابه امروز وست ویژن بكار خود ادامه داده به این خاطر است كه شایستگی اش را داشته اگر امروز بزرگ مردان وسران كشور خود در سمینارهای وست ویژن شركت میكنند و اعلام میدارند راه شما ادامه راه فداكاران و مدافعان این مرز وبوم است شایستگی اش را داشتیم . امروز جامعه نتورك ماركتینگ ایران وخاورمیانه رونقش را مدیون زحمات بی شائبه جناب دكتر بابایی وبازاریابان وفادارش هستند.وست ویژن"صحیح بودن"خودراوام دار عاملان وعاملان خود است و "مقدس بودن"خودرا مدیون تقدس نظام جمهوری اسلامی میداند. چراکه وست ویژن از بدو تولدتاکنون با عملکردش ارادت خودرا به این نظام وانطباق اهداف  واعمالش رابا مسیرنظام اثبات کرده است.

منبع: Vast Goal

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1385/12/21 و ساعت 21:5

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

دیکته نا نوشته...

دیکته نا نوشته غلط نداره !

دو گروه از افراد اشتباه نمی کنند " کودکان خوابیده در گهواره " و " مردگان در گور " ، برخی نیز بر این باورند که " دیکته نانوشته غلط ندارد !" ، اگر بپذیریم که این ضرب المثل ها در باور و تجارب انسانها ریشه دارند این سئوال به ذهن شما می رسد که اگر در مقام یک راهبر در کاری اشتباه کنید آیا به آن اعتراف می نمایید ؟ آیا پذیرفتن این واقعیت که مرتکب یک اشتباه شده اید دشوار است ؟ مطمئن باشید پذیرفتن یک اشتباه از جانب یک راهبر چندان دشوار نیست .هیچ کدام از بازار یابانی که با شما کار می کنند به دلیل اینکه شما یک راهبر هستید شما را مصون از خطا نمی دانند. پس ، در صورت انجام کار اشتباه ،سعی نکنید آنرا توجیح کنید و به اظهارات نا معقول توسل جویید . بلکه بهتر است برای پیشرفت کار و کاهش خسارات احتمالی مادی و اعتباری اشتباه خود را بپذیرید .

اگر پس از انجام اشتباه در کار آنرا با انواع ترفندها برای بازار یابان خود صحیح جلوه دهید علاوه بر خسارات احتمالی اتفاقات دیگری نیز می افتد . در این صورت مخاطبین و بازار یابان شما تقریبا متوجه می شوند آنچه را که توجیه می کنید اساسا غلط می باشد .و این کار نتیجه ای جز سلب اعتمادبازاریابان شما نسبت به مدیریت یک مجموعه را در پی نخواهد داشت .از این رو ،موجه نشان دادن اشتباهی که در کار پیش آمده، تسلط شما را بر مجموعه تان که برای پیشبرد کار لازم است کاهش می دهد و توان شما را برای رهبری آنان ضعیف خواهد کرد .بنابراین در چنین مواردی تنها راه برای کسب اعتبار نزد دیگران و حفظ احترام خود ودر نهایت ، تشویق بازاریابان مجموعه به احساس مسئولیت در قبال شرکت و کار آن است که با فروتنی اظهار کنید که اشتباه کرده اید . اگر انسان در چنین مواردی غرور کاذب را در خود سرکوب نماید کار بسیار معقولی انجام داده است .به خصوص اگر بازاریابان مجموعه شما مخاطبتان باشند تحت تاثیر شخصیت قابل ستایش شما قرار خواهند گرفت  زیرا با این رفتار نشان داده اید که نمی خواهید آنچه را که همه نادرست می دانند به  آنها تحمیل کنید .

بطور کل این کار دو مزیت عمده به همراه دارد :

نخست اعتراف راهبر به اشتباه خود موجب می شود که اعتماد بازاریابان به انصاف و قضاوت صحیح او جلب گردد و هنگامی که راهبر خطای یکی از بازاریابان را مطرح می کند به راحتی استدلالهای او پذیرفته شو د و از سوی دیگر بازاریابان نیز رفتار شایسته راهبر را الگوی خود قرار می دهند و در چنین حالتی باعث رشد و اعتلای مجموعه و همچنین استقرار بیشتر شرکت می گردند. به طور مثال اگر بازاریابی در آموزش و یا انتقال اطلاعات نقص داشته باشد یا اشتباهی مرتکب گردد و بعدا متوجه آن نقص شود ، بدون آنکه خود را ببازد ویا احساس شرم کند ، با مراجعه به راهبر ، اطلاعات نادرست را تصحیح خواهد کرد . بنا براین اگر فرهنگ اعتراف به خطا از طریق انتقاد سازنده از خود در میان مجموعه را ترویج کنید ، چه بسا با این روش بتوانید از وارد آمدن خسارات یا صدماتی به مجموعه یا شرکت جلوگیری کنید ودرضمن موفق به ریشه یابی شوید که همواره بر سر راه پیشبرد مجموعه تان وجود دارد . اگر می خواهید بازاریابان مجموعه شما به راحتی اشتباهات خود را تصحیح کنند به راهنمایی آنان  بپردازید . به طور مثال اگر دو بازاریاب شما در انتقال اطلاعات و آموزش دچار تناقص گویی و احیاناً خطا شده اند آنها را تخریب نکنید بلکه آنها را راهنمایی کرده و مثال بازاریابی را بزنید که کارهایش را به نحوه احسن انجام می دهد ،با این عمل ،آنها بجای آنکه در مورد خطای خود موضع تدافعی بگیرند ،با اطمینان خاطر نسبت به عکس  العمل شما ، به خطای خود اعتراف خواهند نمود . بنابراین از امروز تصمیم بگیرید جهت ارتقاء کیفی و کمی کار مجموعه تان به اشتباهات خود اعتراف نمایید.

مدیریت روابط عمومی و امور بین‌الملل وست‌ویژن مهندس مهدی اسماعیلی

منبع: The Best Of Leaders

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1385/12/20 و ساعت 16:31

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

دلیل نهم شکست

دلیل نهم شکست افراد

(از زبان جو فابریکاس(

احساس مالکیت نسبت به کار ندارند!

این افراد فقط به بالاسریشان متکی هستند وهیچ وقت خودشان هیچ کاری را انجام نمیدهند و همیشه نگاهشان به بالاست که بالاسریها برایشان کاری انجام دهند ! و حتی حاضر نیسند در کار خودشون برای خودشان کارکنند و این تفکر را بصورت نامحسوس دارند که برای بالاسریهایشان کار مینمایند! اونها وابسته به کمپانی هستند تا بتونند رشد کنند ( یعنی هر وقت کمپانی پروموشن یا همون تخفیف ویژه میزاره  رشد میکنند) احساس میکنند دارند برای کسی کار میکنند !

آنها شکست هاشون رو مدام گردن دیگران میندازن  مثال جو : اگر شما تو رستورانتون بلد نیستید غذای خوب ارئه بدید چه ربطی به آب و هوا و دولت داره و یا کسانی که مواد غذایی رو به شما میدن!!!؟ و یا مشتریا احمقن!!! اگر شما صاحب رستوران باشید واقعا نباید خودتون رو مسئول بدونید؟؟؟؟؟

شما باید نسبت به کارتون احساس مالکیت داشته باشید .

اگر میخواهید موفق شوید بگویید این بیزینس من است  نه بالاسریم!

همیشه احساس مالکیت قبل از موفقیت می آید نه بعد از آن!

اول احساس ماکیت <= حل مسائل <= مسئولیت پذیری => نتیجه

دقت کنید منظور این نیست که دایرکتت رو ول کنی تا اون احساس مالکیت پیدا کنه منظورش این بود که با کددی کردنش این احساس رو به اون هم منتقل کنیم.

منبع: تیم آموزشی وست ویژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1385/12/20 و ساعت 11:48

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

پيام تسليت

 

فرا رسيدن اربعين حسينی را بر عاشقان و شيفتگان آن

 

حضرت تسليت عرض مي نماييم.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط نوید در تاريخ شنبه 1385/12/19 و ساعت 14:30

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

در حاشیه 2 سالگی وست ویژن

وست ویژن رفتنی نیست

  دیروز برای وست ویژن و وست ویژنی ها روز بزرگی بود، با تمام سختی ها ، فراز و نشیب ها و ... وست ویژن ۲ ساله شد.

به مناسبت ۲ سالگی وست ویژن،دیشب ضیافتی با حضور دکتر بابایی و تاپ لیدر های شرکت در یکی از رستورانهای سنتی تهران برگزار شد.

مراسم با سخنرانی مهندس مجید فتحی آغاز شد،صحبت های ایشان در مورد گذراندن سختی های زیاد، زیبایی های کار در شرکت و دستاورد های وست ویژن در طی ۲ سال فعالیت شبانه روزی بود.

ایشان در انتهای صهبتهای خود اعلام کردند که حدود ۳۰ نفر از لیدر های شرکت به عنوان نماینده بخش تسهیلات انتخاب شده اند و انشاا..، سال ۸۶ دیگر مشکلی در بخش تسهیلات وجود نخواهد داشت.

بعد از اتمام سخنان مهندس فتحی، همه حضار به ضیافت شام خوانده شدند، پس از صرف شام مهندس فتحی از آقای آرش رزقی اولین پلاتینیوم شرکت خواستند که چند دقیقه ای برای برای همه صحبت کنند،ایشان هم پذیرفتند و چند دقیقه ای برای حضار به سخنرانی پرداختند.

بعد از صحبتهای آقای رزقی ،جناب دکر بابایی ایستادند و صمیمانه برای میهمانان سخنرانی فرمودند، در میان حرفهای دکتر بابایی ، انرژی بود،انگیزه بود، شادی بود، اما در کنار اینها گلایه و درد دل هم بود.

دکتر از روزهای اول گفت، از نفرات اول علی نامداری ، حامد میرزائیان، تایماز ولی زاده و ... از آنها تقدیر کرد، اما گلایه هم داشت.

دکتر می گفت: افتخار نمیکنم که وست ویژن ۲ ساله شده،کارهای بزرگ شرکت از امروز به بعد است.

در میان صحبتهای دکتر بابایی غمی نهفته بود، او ازخیانت برخی تاپ لیدر ها می گفت،خیانتی که نه تنها به ضرر وست ویژن است ، بلکه به ضرر تمامی اعضا نیز می باشد.

وی از آینده وست ویژن گفت،در مورد آینده فقط روشنی به چشم می خورد.

دانشگاه وست ویژن تا اردیبهت ما شروع به فعالیت خواهد کرد ،که یکی از رشته های مهم آن ،آموزش تخصصی نتورک مارکتینگ تا سطح دکترا میباشد.

سیم کارت های بین المللی وست ویژن ، تا اواخر اردیبهشت ماه عرضه خواهد شد.

در پلن سیلور ، تغییرات عمده ای صورت خواهد گرفت و.................

بعد از اتمام سخنرانی مدیر عامل دلسوز شرکت، نوبت به بریدن کیک ۲ سالگی وست ویژن رسید که لحظات زیبایی را برای حضار رقم زد.

کیک تولد ۲ سالگی وست ویژن به دستان آقای علی دلال زده و آرش رزقی بریده شد.

پس از صرف کیک ، در آخرین لحضات ضیافت،بسیاری از تاپ لیدر ها به سمت دکتر بابایی رفتند و سئوالات خود را بیان کردند، ما نیز فرصت را مغتنم شمردیم و از جناب دکتر یک سئوال کردیم و پاسخ زیبایی گرفتیم.

- جناب دکتر،وست ویژن در سال ۸۶ را در یک جمله بیان کنید؟

دکتر بابایی:بنویسیدسال۸۶ برای وست ویژن، سال انقلاب در پلن،انقلاب در ارائه خدمات وتسهیلات،انقلاب در محصول و انقلاب در دارایی(البته نه دارایی مادی بلکه دارایی معنوی)میباشد.

ایشان اضافه کردند:

بنویسید که تا پایان سال ۸۶، بانک منحصر وست ویژن افتتاح خواهد شد و برای اولین بار در ایران به عنوان دومین شرکت در خاور میانه به سیستم پرداخت الکترونیکی(Epayment) دست خواهیم یافت.

وست ویژن 2 ساله شد، به گفته دکتر بابایی وست ویژن رفتنی نیست.

پس به امید موفقیتهای روز افزون به انتظار جشن 100 سالگی وست ویژن، باهم به سمت جلو گام برمی داریم.

منبع: عقابهای وست ویژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه 1385/12/18 و ساعت 22:5

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مراسمی زیبا ، در سکوتی پر معنا...

شب گذشته با حضور جناب آقای دکتر بابایی و جمعی از اعضای شرکت ،

جشن دو سالگی وست ویژن را برگزار کردیم

این مراسم در یک مکان سنتی بسیار زیبا و با سخنرانی مهندس فتحی آغاز شد

و بعد از صرف شام با صحبتهای دکتر بابایی ادامه یافت.

ایشان خاطراتی زیبا از ساعات آغازین تولد وست ویژن تا امروز را برای ما تعریف کردند

به راستی که وست ویژن دیروز با وست ویژن امروز به هیچ وجه قابل مقایسه نیست.

در ادامه صحبتها ، باز هم دکتر بابایی زحمت کشیدند

و خبرهای جدیدی را به ما دادند که باعث افتخارمان بود.

خبر اول اینکه

تاسیس دانشگاه وست ویژن را حدود اردیبهشت ماه سال 1386 اعلام کردند

و گفتند که یکی از رشته های منتخب این دانشگاه 

تدریس حرفه ای مقوله نتورک مارکتینگ می باشد.

دومین خبر ، بزرگتر و مهیج تر بود

تاسیس بانک وست ویژن

یعنی بانکی با خصوصیات و ویژگیهای یک بانک بین المللی

که قول تاسیس آن را نیز تا پایان سال 1386 به ما دادند

و سومین خبر

گرفتن لیسانس ارائه خدمات پرداخت الکترونیکی بود 

که در حال حاضر در سرتاسر جهان ، این خدمات فقط توسط 42 شرکت ارائه می شود

و در خاور میانه نیز تنها یک شرکت است که ارائه دهنده این خدمات می باشد

و قرار است که تا آخر امسال ، وست ویژن نیز لیسانس ارائه این خدمات را گرفته

و فعالیت در این زمینه را نیز آغاز نماید.

بعد از پایان سخنان دکتر بابایی ، کیک تولد وست ویژن توسط آقای دلال زاده بریده شد

و سال سوم وست ویژن را به صورت رسمی آغاز کردیم.

در آخر مراسم و هنگام خداحافظی هم یکی از دوستان از دکتر بابایی پرسیدند که

آقای بابایی ، سال سوم وست ویژن را در یک جمله بیان کنید...

ایشان نیز پاسخ دادند

انقلاب در پلان کاری

انقلاب در ارائه خدمات و تسهیلات

و انقلاب در کسب دارایی ، البته دارایی های معنوی...

-------------------------------------

پس با امید به خدا و دست در دست هم

در سال سوم نیز به تک تک اهداف وست ویژن خواهیم رسید.

با تشکرات فراوان از وبلاگ تیم رویایی وست ویژن بابت درج این مطالب

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه 1385/12/18 و ساعت 13:5

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

وست ویژن تولدت مبارک ...

 وست ویژن

 هر روز بهتر از دیروز ...

تا وقتی اینترنت هست و تا زمانیكه تجارت وجود دارد استفاده از اینترنت برای تجارت نیز لازم و ضروری خواهد بود.

در سالهای اخیر که امکان پیشرفته تولید انبوه کالاها، زمینه افزایش عرضه کالا را نسبت به تقاضا فراهم نموده است، برای‌ تولیدکنندگان در بازار فشرده رقابت چاره‌ای جز جلب رضایت مشتری و استفاده از روشهای نوین بازاریابی (تجارت الكترونیك) باقی نمانده است.

درجهان‌صنعتی امروز کیفیت اقتصاد رقابتی، فضای انحصاری گذشته را در حیطه تولید کالا و ارائه خدمات درهم شکسته است. به گونه‌ای که درعرصه فعالیت‌های اقتصادی جهان بازاریابی یكی از اصول كسب و كار تلقی میشود و عدم توجه به این اصول، احتمال حذف شدن از صحنه بازار را در پی خواهد داشت.

در حال حاضر برای تولید محصول هیچ گونه محدودیتی وجود ندارد بلكه محدودیت حاضر در فروش محصولات میباشد كه با استفاده از روشهای نوین بازاریابی میتوان بر این محدودیت نیز غلبه كرد و شركتها برای اینكه بتوانند در بازار به رقابت بپردازند از تمامی روشهای نوین بازاریابی استفاده میكنند كه تجارت الكترونیك (نتورك ماركتینگ) یكی از این روشها میباشد و دنیا رفته رفته گام در این تجارت (تجارت الكترونیك) میگذارد و ایران نیز برای رقابت و عقب نماندن از تجارت جهانی چاره ای جز قدم نهادن به تجارت الكترونیك ندارد و در این راستا در ایران شركتهای زیادی پا بر عرصه وجود نهاده اند كه دلالت بر همگانی شدن تجارت الكترونیك دارد.

در راستای تجارت الكترونیك اگر رقابت شركتهای خارجی را با شركتهای داخلی در ایران مطالعه كنیم به خاطر اینكه دولت محترم كشورمان قصد حمایت تولید كنندگان داخلی را دارد برای ورود محصولات خارجی قوانین سختی را وضع كرده و عرصه را برای شركتهای خارجی تنگ نموده است بنابراین میدان جولان برای شركتهای خارجی در ایران وجود ندارد برای همین عرصه برای رقابت شركتهای داخلی باز است نه خارجی.

حدودا از دو سال پیش تجارت الكترونیك (نتورك ماركتینگ) بومی در ایران شروع شده است و شركتهای زیادی پا بر عرصه رقابت گذاشته اند. در این عرصه رقابت، به خاطر جدید بودن تجارت و نداشتن اطلاعات كافی مدیران بعضی از شركتها از این روش، تعدادی از شركتها نتوانستند به رقابت بپردازند و از صحنه تجارت الكترونیك حذف شده اند. ( در مورد سالم و ناسالم بودن نتوركها قبلا تحلیلی داشتیم كه نیاز ندیدم دوباره نويسی كنم.)

شركت وست ویژن از همان روزهای اول شروع بكار تجارت الكترونیك بومی، فعالیت خود را شروع كرده و از همان روزها با مدیریتی توانا به رقابت پرداخته است اما چیزی كه جالب است بدانید این است كه شركت وست ویژن هیچ نتورك بومی را رقیب خود ندانسته و برای همین تنها با شركتهای خارجی به رقابت پرداخته وعرصه را بر این شركتها تنگ كرده طوریكه شركت گلدكوئست سمیناری برای مقابله با وست ویژن ترتیب داده بود و شركت وست ویژن را یك شركت پشه ای معرفی كرده بود و همچنانكه آقای مهندس بابایی هم گفته بود این شركت پشه ای از نوع مالاریا بوده و نیش آن مرگبار میباشد كه دمار از روزگار گلد كوئست درآورده است  و با قدرت میتوانم بگویم شركت وست ویژن تنها شركت ایرانی میباشد كه یكی یكی دستهای شركت گلدكوئست را از ایران قطع میكند.

آری وست ویژن تنها شركت ایرانی است كه تعدادی از روزنامه ها از آن به عنوان گلدكوئست ایرانی یاد كرده اند، تعدادی هم با تیتر بزرگ اعلام كرده اند كه شركت وست ویژن گلدكوئست را به حاشیه راند و این دلیل بر قدرت وست ویژن با مديريت آقای دكتر بابايی میباشد.

نتوركهای ایرانی كه تا به امروز در عرصه رقابت تنها شركت وست ویژن را رقیب خود دانسته و برای جلو زدن از آن به هر نیرنگی و تدبیری دست زده اند اما جالب اینجاست كه آن شركتها هرگاه به طریقی خواستند شركت وست ویژن را تخریب كنند مدیر دانا و آینده نگر شركت وست ویژن با ارائه تسهیلات جدید و با ارائه افتخاراتی جدید همچون نمایشگاهها ، همایشهای بزرگ ، پلنهای منحصر بفرد و... در مقابل آنها ایستاده است و جالبتر اینجاست كه تمامی نتوركهایی كه بر علیه شركت وست ویژن گام برداشته اند یا از صحنه نتورك كنار رفته اند و یا اینكه در حال از هم پاشی هستند.

امروز شركت وست ویژن با سپری كردن دو سال كار و تلاش بی وقفه مدیری دلسوز و توانا و لیدرهای با تجربه توانسته دومین سالگرد شروع بكار خود را جشن بگیرد و پوزه تمامی یاوه گویان را به خاك بمالد.

درست است كه شركت وست ویژن در این 2 سال كاستیهایی داشت اما باید یادمان نرود كه نتورك در ایران نوپا بوده و شركت وست ویژن یكی از پیشگامان این صنعت میباشد و چون در ایران قانونی مدون برای صنعت نتورك وجود ندارد حرف و حدیثهایی در این مورد بسیار است (در اين رابطه نيز تحليلی داشتيم برای همين دوباره نويسی نميكنم.)  و شركت وست ویژن برای اینكه بتواند به فعالیت خود بطور قانونی ادامه دهد مجبور بوده بیشترین انرژی خود را در این راه صرف كند برای همین كاستیهایی وجود داشته است امید دارم كه در سومین سال خود بتواند این كاستیها را نیز بر طرف كند كه مطمئنا اینجور خواهد بود.

دلایل  ماندگاری شركت وست ویژن در این دو سال به نظر بنده عبارتند از:

1- داشتن مدیری دانا ، توانا ، دور اندیش و مدبر. (گرفتن مدرك دكترای نتورك ماركتینگ دلیلی بر صحت گفته ماست.)

2- قانونمند كار كردن و حفظ ارزشهای اسلامی و مملكتی. (استراتژی عمومی بازاریابی و فروش شرکت کیش وست ویژن در سایت آن دلیلی بر ادعاست.)

3- شناساندن خود به ایران و جهان از طریق نمایشگاهها و همایشهای بزرگ از جمله نمایشگاه بزرگ لندن.

4- تلاش در جهت گرفتن مجوز قانونی برای فعالیت خود. (اگر مجوز فعالیت نداشت هیچ وقت پلمپ دفتر باز نمیشد و هیچ وقت محصولات توقیف شده توسط شركت پست آزاد نمیشد و ... .)

5- ارائه خدمات و محصولات و امكانات جدید سایت هر روز بهتر از دیروز. (بای سولار و پلن فرهنگی یكی از این موارد میباشد.)

6- طراحی پلن بای سولار برای اولین بار در جهان كه افتخاری برای ایران میباشد و نیز طراحی پلن فرهنگی جهت بالا بردن فرهنگ نتورك ماركتینك در ایران.

7- رفتن آقای دكتر بابایی به روی صفحه رسانه ای  و سخنرانی ایشان دال بر قدرت و اقتدار وست ویژن میباشد. (صبح بخیر ایران شبكه اول – مردم ایران سلام شبكه دوم و ... .)

و خیلی مطالب دیگر كه همه از آن آگاهید.

و لازم به ذكر است كه شركت وست ویژن تنها شركتی است كه در صدد آگاه سازی مردم نسبت به صنعت نو پای نتورك ماركتینگ میباشد.

دومين سال تولد وست ويژن بر مدير آن آقای دكتر بابايی و بازاريابان اين شركت تبريك و تهنيت باد

امید آن دارم با عنایت خداوند منان، وست ویژن سومین سال خود را با گامهای بلند و استوارتر برداشته و تمامی كاستیهایی هم كه داشته است برطرف كند كه این امید با واقعیت چندان فاصله ای ندارد.

هر روز بهتر از دیروز ... 

لطفا تحليل قبلی ما را كه در دومين سال تاسيس شركت وست ويژن درج كرده بوديم بخوانيد: حقیقیت چیست؟

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1385/12/17 و ساعت 14:31

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

سولار

 سولار

چرا سولار ؟

با توجه به اینکه پلن بای – سولار برای اولین بار در ایران و توسط مدیر عامل محترم شرکت وست ویژن طراحی شده است و البته در راستای فرهنگ سازی مناسب نتورک مارکتینگ در ایران و برگرداندن دید بسیاری از آدم های منفی گام بسیار بلندی به سمت جلو بوده است  و البته قدرت درآمد زایی بازاریابان آن را نیز به طرز وحشتناکی ! افزایش داده است ، لذا لازم دانستیم که اطلا عات جامعی را در زمینه پلن سولار ؛ بای – سولار  و نحوه درآمدزایی آن را در اختیار  دوستان عزیز قرار دهیم . امید داریم که با بالا بردن هر چه بیشتر اطلاعات و آگاهی خویش در زمینه نتورک مارکتینگ و در مورد شرکتی که در آن در حال فعالیت هستیم بتوانیم پاسخ دندان شکنی باشیم برای بسیاری از ابهاماتی که توسط انسان های مبهم و ناراحت ! مطرح می شود . در قسمت اول این سلسله مطالب به بیان اهمیت طراحی پلن سولار و درک لزوم وجود آن در ایران می پردازم

اصولا همانطور که بارها و بارها گفتیم و در مقالات متنوع هم آوردیم نتورک مارکتینگ یعنی فروش طبیعی . فروشی که برخاسته از تجارت نوین الکترونیکی است و به خاطر عوامل مختلف از جمله آزادی فرد در میزان کسب درآمد ؛ و بلوغ فکری افراد در تلاش در جهت تشکیل سازمان های مختلف برای فروش بیشتر و ... مورد جذابیت میلیون ها انسان در سراسر دنیا قرار گرفته است  . البته این را هم باید گفت که نتورک مارکتینگ و به طور عام تجارت الکترونیک به خاطر جهش ناگهانی در زمینه تغییر الگو های انسانها در کسب و تجارتشان ؛ در انتقال مفاهیم و داده هایشان و البته در طرز تعاملاتشان همانند دریای بزرگی بود که در یک فنجان جای نمی گرفت . قبول تغییر شاخص ها ی انسانی از یک جامعه بوروکراتیک و cash oriented ( اسکناس محور ) به یک جامعه الکترونیکی یا فضای مجازی data oriented ( داده محور ) پس از جنگ جهانی دوم و انقلاب رونسانسی اروپایی حتی برای کشورهای جهان اولی که با سرعت سرسام آور گرایش به این تغییر داشتند هم بسیار سخت بود چه برسد به ایران که در دوران قاجار و پهلوی در اوج افول فکری قشر عام مردم به سر می برد و حاصل آن دوران امروزه وجود یک جامعه خرافاتی با شاخصه های تند و شدید سنتی  است که حتی نمی داند اینترنت چیست چه برسد به تجارت الکترونیک و درک نتورک مارکتینگ !!!

خلاصه سرتان را درد نمی آورم . در همین اوضاع و احوال بود که سرو کله نتورک مارکتینگ از خارج توسط یک شرکت خارجی در ایران پیدا شد و به خاطر علل متفاوتی که خودتان بهتر از میدانید خیلی زود جای خود را میان مردم باز کرد . اما متاسفانه به خاطر عدم آگاهی لازم از سوی مرم و حتی مسولین و عدم اتخاذ سیاست های لازم در قبال آن تبدیل شد به آلت دستی برای سودجویان و کلاهبرداران . و درست همین جا بود که متاسفانه نتورک مارکتینگ تبدیل شد به کلاهبرداری و نتورکرها به کلاهبرداران . نتورک کم کم برای مردم تبدیل شد به 3-3 250 $ و اعداد و ارقامی از این قبیل . سرخوردگی از نتورک مارکتینگ در بین مردم بیداد می کرد و همین انفعال سبب شده بود که جلوی فکر و آگاهی خیلی ها در این زمینه گرفته شود . درک این مطلب که هر کس می تواند محصول مرد نظر خود را از طریق اینترنت خریداری نماید و محصول صحیح و سالم به دستش برسد برای بسیاری ثقیل بود زیرا که یا خرید کرده بودند و محصولات طلا و جواهرشان نیامده بود و یا اینکه از افراد متضرر شنیده بودند که (( این ها همش کلاهبرداریست )) . شاید اگر نتورک از اول توسط یک شرکت داخلی به مردم معرفی می شد و شرکت به تعهداتش پایبند می بود آنوقت کم کم جامعه ماهم به سمت فرهنگ سازی در این زمینه می رفت اما افسوس ...

وجود یک همچنین جوی باعث شد که حتی وقتی پس از چند سال شرکت های ایرانی هم به قصد فرهنگ سازی مناسب وارد گود یک همچنین تجارتی شدند دیگر با آن استقبال از جانب عامه مردم روبرو نشدند و این بار کار به مراتب سخت تر شده بود و اثبات این که (( این بار دیگر کالاها حتما میرسد ...)) . وجود سابقه بد ذهنی عامه مردم سبب میشد که این گونه فعالیت و تجارت همواره در خط قرمز فکری مردم قرار داشته باشد . حتی وست ویژن که به اعتقاد بنده تنها شرکتی بود که تاوان و هزینه این فرهنگ سازی را داده و می دهد نیز به این امر پی برد و در جهت تغییر وجهه این تجارت ود ر برابر این تغییرات تحمیلی از سوی جامعه دست به انتخاب پارادایم صحیح زد و این پارادایم چیزی نبود غیر از کالای سولار ( خورشیدی ) ....

وجه تمایز سولار با سیلور ...

همانطور که در قسمت قبل عنوان کردیم وجود مشکلات فراوان در ایران در زمینه تجارت نتورک مارکتینگ از قبیل عدم وجود قانون مدون و شفاف در این زمینه و عدم اطلاع رسانی درست رسانه ها و همچنین عدم آگاهی مردم از این تجارت و ... سبب شده بود که مردم نسبت به این تجارت و نحوه انجام آن بی اعتماد شوند و نتورک را بساطی برای پر کردن جیب های آنهایی که زودتر وارد شده بودند بدانند . حال آنکه در سراسر دنیا بیش از پنجاه میلیون نفر آزادانه به این تجارت مشغولند و نه تنها از این راه به درآمدهای هنگفتی رسیده بلکه سبب گردش مالی و ارز آوری قابل توجهی برای کشورشان شده اند . در هر حال بهترین راه حل برای فرار از این بحران همانطور که گفتیم سولار بود . در این قسمت قصد داریم که بیشتر راجع به سولار و کالاهای آن و نحوه خرید از شرکت  و میزان پورسانت دهی آن بحث کنیم .

همانطور که همگی شما میدانید یکی از مشکلاتی که فروش پکیج سیلور داشت این بود که به خاطر حجم بالای خرید ؛ بعضا محصولات به موقع به اشخاص نمی رسید و یا بهتر بگویم اصولا پست جمهوری اسلامی نیز جوابگوی یک نتورک بزرگی همچون وست ویژن نبود . و یا همین اتفاقات بعضا برای کارت های تخفیف نیز می افتاد و همین امر سبب می شد که نه تنها خریداران از خرید خود ناراضی باشند و بالطبع اعتماد خود را نسبت به شرکت از دست بدهند بلکه راهبران هم نتوانند آنطور که باید و شاید در رشد و آموزش و هدایت مجموعه خود کوشا باشند چراکه بخشی از زمان آنها صرف پیگیری این مسائل می شد . شاید بتوان کمی حق را نیز به خریداران داد . چراکه الگوی ذهنی مردمان ما از کسب و تجارت این است که اول محصول را ببینند ؛ لمس کنند و حتی برای خرید آن چانه بزنند و بعد آن را بخرند !! و این که با آنها راجع به جی بانک و خرید اینترنتی و  این قبیل مسائل صحبت کنی اول نگاهی عاقل اندر سفیه به آدم می اندازند و با لحنی طعنه وار می گویند (( ما به این جور سیستم ها اعتقادی نداریم )) خلاصه این داستانی است که احتمالا برای بسیاری از شما اتفاق افتاده است . اما پلن سولار این پتانسیل را دارد تا شما بتوانید با همان الگوهای سنتی با مشتریانتان صحبت بکنید و به قول معروف با زبان خودشان با آنها حرف بزنید . می پرسید چگونه ؟

پلن سولار بر این اساس طراحی شده که اولا محصولاتش قابل مصرف باشد . درست است که فروشی معادل 350000 پکیج سیلور در مدت زمان یک سال و اندی توانست تکانی به صنایع دستی بدهد و بسیاری از تولید کنندگان صنایع دستی را نسبت به حرفه شان دلخوش کند ؛ اما در هر حال ما باید قبول کنیم که اگر بخواهیم برای تمام ایران باشیم باید علایق مختلف را نیزپاسخگو باشیم . ما باید قبول کنیم که بسیاری از مشتریان ما با صنایع دستی سرو کاری ندارند و پلن آن را نیز نمی توانند درست و حسابی هضم کنند . اینجاست که سولار می تواند راه گشا باشد . زیرا که محصولات آن عموما قابل مصرف ترند . مثل پارچه کت شلواری ؛ تورهای کیش که تا چند هفته دیگر وارد سبد کالا میشود و ...

وجه تمایز دیگر سولار با سیلور نحوه خرید آن است . شما برای فروش سیلور ابتدا باید به مشتری خود مفهوم ای سریال ؛ دفتر کار الکترونیکی ؛ جی بانک و ... را توضیح بدهید و بالطبع طیف آدم هایی که از سواد کمی برخوردارند ولی شم بازاری خوبی دارند را از دست می دهید ( البته منظور من مطلق نیست چراکه ممکن است شخص یا اشخاصی باشند که اتفاقا به این صورت به سود خوبی هم رسیده باشند که البته معمولا جزو استثناها هستند . منظور من اعم افراد است ) اما در سولار نحوه خرید بدین شکل است که شما محصول خود را ( مثلا پک پارچه کت و شلواری که خودتان خریداری کرده اید  ) به طرف مقابل نشان داده و در صورت تمایل ؛ شخص پول را به شما می دهد ؛ شما هم  به حساب شرکت واریز کرده و همان روز به دفتر پشتیبانی شرکت مراجعه کرده و با ارائه فیش واریزی ؛ محصول را همان جا تحویل گرفته و به مشتری خود می دهید . بدین صورت خریدار شما هیچگونه نارضایتی در قبال تاخیر در رسیدن محصول و یا اینکه جنس خود را از ابتدا از نزدیک ندیده و خیلی مسائل دیگر نخواهد داشت .

نکته دیگری که به نظر بنده از نقاط قوت پلن سولار محسوب می شود توانایی و کشش پلن در قبال فروش عمده است . شما در سولار این توانایی را دارید که در صورت داشتن یک بیزینس پلن خوب و یک استراتژی قوی و منطبق با بازار؛ پک های سولار را به صورت عمده در بازار و یا سازمان های مختلف  بفروشید . نحوه فروش عمده نیز چنین است که شما با تسلیم قرارداد خود با سازمان مربوطه  و فیش واریزی به شرکت ؛  محصولات را دریافت کرده و به تعهدات خود عمل می نمایید . البته در این مورد باید از قبل با دفتر پشتیبانی در مورد تحویل محصولات هماهنگی های لازم را به عمل آورید . البته قیمت پکیج سولار ( همانطور که از اولین محصولش یعنی پارچه کت شلواری به اضافه کیف کتی پیداست ) قیمت مصرف کننده است ؛ یعنی به درد مغازه دار برای خرید و فروش چندان نمی خورد همچنین قیمت عمده فروشی نیز نیست اما می توان با اجرای یک استراتژی مناسب قیمت آن را به عمده فروشی نیز رساند !!! ( علاقمندانی که می خواهند از این استراتژی باخبر شوند می توانند به صورت کتبی با ما در تماس باشند )

در قسمت بعدی راجع به نحوه پورسانت دهی این پلن بحث خواهیم کرد ؛ امید است که در پایان این سلسله مطالب بتوانیم اطلاعات و آگاهی شما را در زمینه سولار بالابرده باشیم و هر یک از شما عزیزان بتوانید با ایجاد یک استراتژی قوی در گسترش فروش شرکت سهم بزرگی داشته باشید .

نحوه پورسانت دهی سولار

شاید نام سولار ( خورشیدی ) به خاطر نحوه خرید و نوع پورسانت دهی آن باشد . در این قسمت بر آنیم تا نحوه ی خرید سولار و نوع پور سانت دهی ان را برای شما عزیزان بازگو کنیم .

همانطور که گفتیم برای خرید محصولات سولار دیگر نیازی نیست تا شما منتظر پست باشید تا محصولات را به دست شما یا مجموعه تان برساند ؛ بلکه برای خرید ؛ ابتدا مبلغ مورد نظر را به حساب شرکت واریز کرده ؛ سپس با مراجعه به دفتر پشتیبانی شرکت و تحویل فیش واریزی به قسمت مربوطه کالای خود را به همراه یک (( ای کارت )) دریافت می نمایید . به همراه هر پک یک ای کارت به شما داده می شود که در واقع کارتی است که بر روی آن شماره سریالی درج شده است . شما برای ثبت خرید تنها کافیست که جایگاه مورد نظر را ( همانند خرید سیلور ) رزرو نمایید . برای این کار به سایت شرکت و قسمت رجیستر مراجعه کرده و پروفایل را پر می نمایید . البته لازم به ذکر است که  در ثبت خرید سولار دیگر کد معرف وجود نخواهد داشت . همچنین در قسمت بالا – پایین – سولار ؛ گزینه سولار را انتخاب می نمایید . با این انتخاب جایگاه شما به صورت سولار رزرو خواهد شد . سپس همانند خرید سیلور دیگر قسمت های پروفایل را پر کرده و آن را تایید می نمایید . برای فعال کردن این جایگاه کافیست که به جایگاه ثبت شده مراجعه کنید و قسمت فعال سازی با ای سریال را انتخاب نمایید و شماره سریال روی ای کارت خود را وارد نمایید و سپس آن را تایید نمایید . به این صورت شما جایگاه سولار را فعال نمودید. اما نحوه ی پورسانت دهی آن چگونه است ؟

در پلن سولار ما 2 نوع پورسانت داریم :

1- پورسانت درصدی : که مربوط می شود به درصدی از میزان فروش ( قیمت محصول ) که توسط شما انجام گرفته است

2- پورسانت باینری : که مربوط می شود به ترکیب پلن سولار با باینری که در قسمت بعد به بیان آن خواهیم پرداخت

پورسانت در صدی :

تفاوتی که جایگاه سولار با سیلور دارد اینست که در پلن سیلور ( باینری ) هر جایگاه تنها 2 بال داشت . یکی بال راست و دیگری بال چپ که هر فردی می بایست هر دو بال خود را فعال کند و آنها را مدیریت کند و در ازای مدیریت باینری خود در صورت انجام تعادل پورسانت دریافت کند . اما در پلن سولار هر جایگاه سولار بی نهایت بال دارد !!!  بدین معنی که در پلن سولار دیگر برای هر جایگاه 2 بال تعریف نشده است یا بهتر بگوییم اصلا بالی وجود ندارد ؛ بلکه هر جایگاه می تواند به صورت بی نهایت ورودی مستقیم داشته باشد و بالطبع هر ورودی مستقیمی هم که شما می گیرید ( فروش مستقیم ) خود می تواند بینهایت فروش مستقیم داشته باشد . همانطور که گفتم شاید لغت سولار از آن جهت انتخاب شده باشد که خرید ها دیگر به صورت باینری نیست بلکه به صورت خورشیدی است .

بدین صورت جایگاه هایی که شما به صورت مستقیم فروخته اید و خرید آنها را به صورت مستقیم زیر جایگاه خود زده اید به صورت لول 1 شما محسوب می شوند و جایگاه هایی که لول های ک شما به صورت مستقیم فروخته اند و در زیر جایگاه خود زده اند در واقع لول 2 شما محسوب خواهند شد و این روند به همین ترتیب ادامه خواهد یافت تا لول هشتم . بهتر استکه برای فهم بهتر این مطلب مثالی بزنم .

مثلا شما یک پک سولار خریده اید و جایگاه آن را نیز ثبت کرده اید . حال به بازاریابی می پردازید و در عرض 2 هفته این کالا را به 20 نفر می فروشید و ای کارت های آن هارا زیر جایگاه خود می زنید . بدین ترتیب شما 20  جایگاه یا بهتر بگویم 20 نفر را در لول اول  خود خواهید داشت . حال فرض می کنم که یکی از این 20 نفر حسین است . حال حسین هم که با سیستم آشنا شده است و می خواهد بازاریابی کند کار خود را شروع کرده و او هم در عرض 2 هفته این کالا را به 30 نفر فروخته است . در نتیجه حسین در لول 1 خود 30 نفر را دارد و شما در لول دوم خود 30 نفر را دارید . همین قضیه ادامه خواهد یافت تا اینکه شما به لول هشتم خود می رسید . از لول هشتم به بعد دیگر به شما پور سانتی تعلق نخواهد گرفت . حال که با مفهوم نحوه خرید کردن و ثبت خرید در سولار آشنا شدید به بیان میزان پورسانت ها در هر لول می پردازیم .

میزان پورسانت در هر لول :

شما در هر لول از این هشت لولی که توصیف کردم پور سانتی در یافت می کنید . که بدین صورت است :

1- در لول اول %14 از قیمت پکیج را دریافت خواهید کرد . یعنی مثلا اگر شما به صورت مستقیم 4 پکیج پارچه کت و شلواری رال فروخته اید با احتساب اینکه قیمت هر پکیج 62000 تومان است  پورسانتی معادل 34720 تومان در یافت کرده اید :

0.14 * 62000 + 0.14 *62000 + 0.14 * 62000 + 0.14 * 62000 = 34720

2- در لول دوم %8 از قیمت پکیج را در یافت کرده اید

3- در لول سوم %6 از قیمت پکیج را دریافت خواهید نمود

4- در لول چهارم %5 از قیمت پکیج را در یافت خواهید نمود

5- در لول پنجم %4 از قیمت پکیج را دریافت خواهید نمود

6- در لول ششم %3 از قیمت پکیج را دریافت خواهید نمود

7- در لول هفتم %2 از قیمت پکیج را دریافت خواهید نمود

8- و در لول هشتم %1 از قیمت پکیج را در یافت خواهید نمود

ممکن است این سوال مطرح شود که چون روند پور سانت دهی تا 8 لول بیشتر ادامه ندارد در نتیجه میزان پورسانت نیز کم بوده و نمی توان همانند باینری از پورسانت خوبی برخوردار شد . اما در جواب باید گفت که لن سولار این کشش و پتانسیل را دارد تا شما بتوانید بی نهایت فروش مستقیم داشته باسید . حال فرض کنید که همین اتفاق بتواند برای مجموعه شما نیز بیفتد . یعنی آدم های قوی در زمینه فروش در مجموعه شما وجود داشته باشند و بتوانند فروش مستقیم خوبی داشته باشند . چراکه شما و مجموعه تان این قابلیت را خواهید داشت تا محصولات را در هر جا و تحت هر استراتژی به فروش برسانید . مثلا آن را در مغازه های گوناگون گذاشته و یا از هر راه تبلیغاتی دیگر به فروش برسانید . حال ببینید که با چه پورسانتی مواجه خواهید شد .!!

در این قسمت بیشتر به نحوه پورسانت دهی درصدی سولار پرداختیم . در قسمت بعدی پلن بای – سولار یا

بای – سولار ؛ شاهکار وست ویژن

تا اینجا از لزوم وجود و طراحی پلن سولار صحبت کردیم و از اینکه چه تاثیری می تواند در روند رو به رشد و تغییر وجهه نتورک مارکتینگ در ایران داشته باشد صحبت کردیم . سپس نحوه خرید کردن و همچنین ثبث خرید آن را توضیح دادیم و در قسمت سوم به بیان میزان پورسانت دهی آن پرداختیم .  فکر نمی کنم که در هیچ کجای دنیا به ازای بازاریابی و فروش محصولات این میزان پورسانت را دریافت نمایید . حال در این قسمت می خواهیم به قدرت اصلی این پلن بپردازیم و اینکه استفاده از این پلن چطور می تواند شما را  در پلن سیلور نیز کمک نماید.

در واقع تا به حال آن چه راجع به پلن سولار گفتیم بسیار عالی و روشن بود . پلن راحت و شفافی که باعث می شود تا شما طیف بسیاری از آدم هایی که به نام نتورک حساسیت دارند !! و یا حتی سواد کار با کامپیوتر و اینترنت را ندارند را از دست ندهید. اما آن چه که باعث می شود که این پلن جذابتر شود و گنجاندن آن در استراتژی فعلی تیم خود سبب افزایش چند برابر رشد تیم خود شود ؛ ترکیب این پلن با سولار است . در واقع ترکیبی که به آن بای – سولار گفته می شود . . در واقع این بخش قضیه ( بای – سولار ) ممکن است در ابتدا کمی گیج کننده به نظر بیاید ( البته میزان پورسانت دهی آن ) ؛ بنابر این سعی می کنیم آن را به نحوی توضیح دهیم که ساده تر و روان تر باشد .در ابتدا باید بگویم که  شما راجع به پلن سیلور ( باینری ) اطلاعات کاملی دارید و از نحوه ی فروش و پورسانت آن هم کاملا مطلعید. این اطلاعات را در ذهن خود نگاه دارید ؛ اطلاعاتی که در 3 قسمت گذشته سولار اعم از نحوه ی خرید و میزان پورسانت آن گفته شد را هم جداگانه در ذهن خود حفظ کنید . حال می خواهیم  به توضیح بای – سولار بپردازیم .

در واقع بای – سولار چیزی نیست مگر ترکیب دو پلن سولار و باینری ( سیلور ). بدین معنی که شما می توانید به همین صورتی که فروش سیلور خود را دارید و پکیج سیلور را خرید می زنید ( ثبت میکنید ) ؛ زیر همین سیلور؛ سولار را نیز ثبت کنید . به زبان ساده تر می توان گفت که مثلا سولار یک پلن جداگانه ای ( مثل پلن اینتر نشنال ) نیست که شما مجبور باشید جای دیگری آن را خرید بزنید و ربطی به سیلور شما نداشته باشد ؛ بلکه این دو پلن ( سیلور و سولار ) در همدیگر ادغامند . در نتیجه مثلا اگر شما میخواهید 3 خرید انجام دهید می توانید یک خرید آن را سیلور و 2 تای بعدی را سولار زیر آن ثبت نمایید یا بالعکس مثلا 2 سیلور ثبت کنید و یک سولار زیر آن .

چگونگی پورسانت دهی در بای – سولار :

آن چه که در پورسانت دهی سیلور میدانید و آنچه که در سولار گفته شد را به خاطر بیاورید . حال در اینجا می خواهیم برای راحتی کار میزان کل پورسانت هایی که در بای – سولار محاسبه می شود را ذکر کنیم و به توضیح آن بپردازیم تا درک آن هر چه بیشتر آسانتر شود .در بای – سولار پورسانت ها عبارتند از :

1- پورسانت باینری : یعنی همان 3-3 30000 تومان در پلن سیلور . این قسمت برای تمام عزیزان روشن و بدیهی است . یعنی کماکان شما به ازا 3-3 پکیج سیلور که متعادل میکنید 30000 تو مان در یافت می نمایید .

2- پورسانت در صدی سولار : این پورسانت را هم در قسمت 3 از سری مطالب سولار شرح دادیم . یعنی هر جایگاه سولار در 8 لول به ازای در صد هایی که گفته شد پورسانت در یافت می کند .

3- پورسانت باینری سولار !! : این یک پورسانت جدید است !!! بدین معنی است که وقتی خرید سولار زیر سیلور انجام می شود ؛ جایگاه سیلور ؛ به ازای 6 پکیج سولار در سمت راست و 6 پکیج سولار در چپ آن  ؛مبلغ 30000 تومان در یافت می نماید . به زبان ساده تر شما 6-6 سولار را هم 30000 تومان دریافت می کنید ( البته به شرطی که خرید سیلور شما بالای سولار باشد دیگه )

4- پورسانت سولار در  سیلور !!: این هم یک پورسانت جدید است .!! در واقع اگر بر فرض مثال شما یک جایگاه سولار در زیر پکیج های سیلور فعال کنید ؛ جایگاه های سیلور بالا تا 8 لول ؛ پورسانت سولار را در یافت خواهند کرد .

5- پورسانت سولار سیلور در سولار  !!! : لطفا گیج نشوید !! این  در واقع پورسانت جدیدی نیست !! لطفا کمی بیشتر دقت نمایید تا این قسمت را بهتر متوجه شوید . هما نطور که در قسمت 3 گفتیم سولار یک پورسانت در صدی دارد که تا 8 لول پرداخت می شود . حال فرض کنید که شما یک خرید سولار ثبت کرده اید و تا 8 لول آن پکیج سیلور ثبت کرده اید . حال سئوال اینست که ایا جایگاه سولار شما؛ پورسانت های درصدی سیلور ها را در یافت خواهد کرد یا خیر ؟ جواب بله است .  به زبان دیگر جایگاه سولار فرقی برایش نمیکند که اطرافش سولار خرید شده باشد یا سیلور . هر پکیجی که اطراف سولار خرید شده باشد ؛ جایگاه سولار تا 8 لول پورسانت آن را می گیرد

سئوال : آیا جایگاه سیلور پورسانت های درصدی سولار را در یافت میکند ؟ جواب بله است . این در واقع همان مورد 4 است .

در حالت کلی این دو مساله را در خاطر داشته باشید که :

1- جایگاه سیلور ( ای بانک جایگاه سیلور ) 3 نوع پورسانت را می گیرد : 3 – 3 سیلور 30000  تومان   و 6-6 سولار 30000 تومان و پورسانت در صدی سولار

2- جایگاه سولار ( ای بانک جایگاه سولار ) تنها پورسانت در صدی را در یافت می نماید . منتها فرقی نمی کند که اطرافش سولار خرید شده باشد یا سیلور

سئوال : آیا جایگاه سولار پورسانت باینری را دریافت می کند ؟ در واقع آیا اگر مثلا یک سولار خرید کنیم و زیر آن سیلور یا سولار  خرید کنیم؛ آیا جایگاه  سولار پورسانت 3-3 30000 تومان یا 6-6 30000 تومان  را می گیرد ؟

جواب : خیر . البته اگر دقت کنید اصل سوال کمی غلط است . اما این را برای این آوردیم که بسیاری از شبهات برطرف شود . ببینید در جواب سئوال باید گفت ؛ همانطور که میدانید هر جایگاه سیلور 2 بال دارد که با متعادل کردن سولار یا سیلور میتواند پورسانت در یافت نماید . اما سولار اصلا در حالت کلی بالی ندارد . یا بهتر است بگوییم بینهایت بال دارد . بنابر این اصلا وجود تعادل برای آن امری نشدنی است .

سئوال : فرض کنید که خرید من همانند شکل زیر باشد . دوایر قرمز نشان دهنده سیلور و بیضی زرد رنگ علامت سولار باشد . آیا جایگاه سیلور بالا در حالت زیر پورسانت باینری دریافت می نماید ؟

شما چه فکر می کنید ؟ کمی سخت شد ؟!!!

جواب خیر است . در جواب به این سوال دقت داشته باشید که چون سیلور بالا چسبیده به سولار زرد رنگ است پس در واقع لول 1 برای سولار محسوب می شود و فقط پورسانت درصدی سولار را می گیرد . در واقع در این حالت سیلور بالایی تنها یک بال خود را فعال کرده است و برای اینکه پورسانت بایتری در یافت کند باید یک بال دیگرس را هم توسط یک پکیج سیلور فعال کند. می توان شکل بالا را به صورت زیر رسم کرد . هر دو شکل معادل همدیگرند.

سئوال : چطور خرید کنیم که در شکل سوال بالا ؛ سیلور بالایی پورسانت باینری هم در یافت کند ؟

جواب : در واقع باید همانند زیر خرید کنیم

 اگر همانند شکل بالا خرید کنیم می بینیم که جایگاه سیلور بالا هم پورسانت درصدی سولار را دریافت خواهد کرد و هم قابلیت آن را دارد که در صورت متعادل کردن 3-3 سیلور یا 6-6 سولار پورسانت باینری ( 30000 تومان ) آن را دریافت نماید . به زبان عامیانه تر اگر می خواهید خریدی داشته باشید که جایگاه سیلور هم پورسانت باینری را در یافت کند و هم پور سانت درصدی ؛ باید ابتدا 3 خرید سیلور انجام دهید و در زیر آن سولار خرید کنید .

سئوال : اطراف پکیج سیلور ؛ چند پکیج سولار می توان خرید کرد ؟

در حالت کلی سیلور ؛ 2 بال دارد که میتوان توسط 2 پکیج سیلور دیگر فعال کرد و پور سانت باینری آن را در یافت کرد و اطراف ان می توان بی نهایت سولار ثبت کرد . در شکل زیر که دوایر قرمز نشانگر سیلور و بیضی های زرد رنگ نشانگر سولار است بیانگر اینست که هر پکیج سیلور 2 بال اصلی دارد که توسط سیلور ها میتواند فعال شود و اطراف آن بی نهایت سولار می تواند فعال شود.

بدین وسیله با توجه به توضیحاتی که داده شد می توان استراتژی های مختلفی را راجع  به نحوه کار تیمی برنامه ریزی کرد که هم پورسانت فوق العاده داشته باشد و هم باعث استحکام بیشتر کار تیمی شود . مثلا محاسبات خود من ثابت کرده که می توان با فروش 62000000 سولار ؛ معادل 1000 پکیج ؛ پورسانتی معادل پنجاه میلیون داشت !!! فکر نمی کنم هیچ بازاریابی در هیچ کجای دنیا همچنین پور سانتی در قبال فروشش بگیرد .  شاید در آینده راجع به کار تیمی در سولار بیشتر صحبت کنیم .

می دانم که با خواندن یک بار مطالب این قسمت ممکن کلی سوال در ذهنتان پیش آید . ما تا آنجا که توانستیم سعی کردیم که پلن را به صورت ساده و شفاف بیان کنیم . در صورت داشتن هر گونه سوالی می توانید ان را در قسمت نظرات درج نمایید تا در پست های بعدی آها را به صورت سوال – جواب درج کنیم .

منبع: Se7en-Vision Team

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه 1385/12/15 و ساعت 15:57

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

من وست ویژن را دوست دارم

 من وست ویژن را دوست دارم

همه به شركتی كه با آن كار میكنند دیدی مجزا دارند و در مورد آن با آب و تاب سخن میگویند و تعصب خاصی بدان دارند حتی اگر این شركت غیر قانونی باشد.

وقتی از آنها میپرسم چرا به این شركت اینقدر تعصب نشان میدهید مگر این شركت برای شما چه كاری انجام داده و یا شما چه چیزی از آن بدست آورده اید؟

میگویند: درآمد كلان.

از آنها میپرسم مگر این درآمد كلان (به شرط بازاریابی) در همه نتوركها وجود ندارد پس این تعصب برای چیست؟

جواب درست و قانع كننده ای نمیتوانند بدهند:

یكی میگوید شركت ما پورسانتش زیاد است.

یكی میگوید شركت ما خارجی بوده و احتمال بسته شدن دفتر شركت توسط دولت وجود ندارد.

یكی میگوید شركت ما كار فرهنگی میكند.

یكی میگوید شركت ما جهانی میباشد.

یكی میگوید شركت ما را فلان ارگان بین المللی معتبر تایید میكند.

یكی میگوید شركت ما قانونی میباشد.

تعدادی هم شركت خود را به یك ارگان دولتی میچسبانند تا با این روش شركت خود را قانونی جلوه دهند.

و ... .

حال برسیم به اینكه چرا من شركت وست ویژن را انتخاب كردم و به آن اینقدر ایمان دارم و عشق میورزم.

من وست ویژن را دوست دارم به خاطر اینكه معنی واقعی نتورك ماركتینگ را از وست ویژن یاد گرفتم.

من وست ویژن را دوست دارم به خاطر اینكه مدیری دلسوز ، مدبر و آینده نگر دارد.

من وست ویژن را دوست دارم به خاطر اینكه در تمامی مشكلات حامی بازاریابان خود بوده و میباشد.

من وست ویژن را دوست دارم به خاطر اینكه از وست ویژن یاد گرفتم به ایران و قوانین ایران احترام بگذارم.

من وست ویژن را دوست دارم به خاطر اینكه از وست ویژن یاد گرفتم به ایران و ایرانی عشق بورزم.

من وست ویژن را دوست دارم به خاطر اینكه از وست ویژن یاد گرفتم بر ایرانی بودن خود افتخار كنم.

من وست ویژن را دوست دارم به خاطر اینكه وست ویژن باعث شد یاد بگیرم چگونه وبلاگ طراحی كرده ، وبلاگ نویسی كنم.

من وست ویژن را دوست دارم به خاطر اینكه مشوق موفقیت من در وبلاگ نویسی مدیر فهیم آن بود.

من وست ویژن را دوست دارم به خاطر اینكه قشر زحمت كش و فقیر كشورمان را كه صنایع دستی تولید میكنند مورد حمایت خود قرار داده است و باعث شده صنایع دستی كشورمان جان تازه ای بگیرد.

من وست ویژن را دوست دارم به خاطر اینكه باعث شد دوستان زیادی پیدا كنم و دوستانم را كامل بشناسم.

من وست ویژن را دوست دارم به خاطر اینكه ... .

زمانی من با صنعت نتورك ماركتینگ آشنا شدم كه بازاریابان برای جذب مشتری از هرگونه دوز و كلك استفاده میكردند و از گفتن حقایق امتناع مینمودند كه این مسائل باعث شد من این صنعت را به عنوان مدرنترین روش برای كلاهبرداری بدانم و چون تعدادی از نتوركهایی كه در آن زمان من میشناختم كلاهبردار از آب درآمدند این ذهنیت در من قویتر شد كه نتورك ماركتینگ یعنی كلاهبرداری، تا اینكه با شركت وست ویژن آشنا شدم و با دلایلی كه برای من محترم بود وارد وست ویژن شدم:

- به خاطر ایرانی بودن این شركت

- به خاطر محصولات آن كه صنایع دستی میباشد

- به خاطر اینكه در بحران اول تصویب قانون ممنوعیت شركتهای هرمی آدم یاب ، شركت وست ویژن تنها شركت ایرانی بود كه به فعالیت خود ادامه داد بدون تغییر پلان كاری خود و این یكی از دلایل ماندگاری آن میباشد

- ...

من وارد وست ویژن شدم و در اوایل كار بود كه بالاسری ما ، تیم خود را رها كرد و كسی هم نبود كه ما را راهنمایی كند حتی بعضی از افرادی كه آنزمان در دفتر شركت وست ویژن فعالیت میكردند جز كلاهبرداری و زیاد كردن زیر مجموعه خود، كار دیگری بلد نبودند تا اینكه ما توانستیم با آقای تایماز تماس بگیریم و ایشان ما را راهنمایی كردند و باعث شدند كه ما بتوانیم به خودمان تكانی بدهیم. از ایشان كمال تشكر را داریم.

اوایل امسال من تصمیم گرفتم برای اینكه تیم را بهتر راهنمایی كنم این وبلاگ را طراحی و راه اندازی كنم. در اوایل كار من ناشیانه فقط اخبار شركت را در وبلاگ زدم كه خوشبختانه در نمایشگاه تبریز من با آقای دكتر بابایی آشنا شدم و از وبلاگ خود با ایشان سخن گفتم كه ایشان مرا در بهبود این وبلاگ راهنمایی كردند و به من گفتند اخبار را همه در وبلاگهای خود میزنند من وبلاگی را دوست دارم كه در آن از آموزش تیم و تحلیلات بجا استفاده شده باشد. این نصیحت آقای دكتر بابایی باعث شد من نوشتن وبلاگ را بصورت حرفه ای ادامه دهم و شاید بتوان گفت در كارم تا حدودی موفق شده ام. آقای دكتر بابایی مشوق من در بهبود وبلاگ بودند و از ایشان كه مرا راهنمایی كرده اند كمال تشكر را دارم.

در نمایشگاه تبریز از آقای دكتر بابایی سوالاتی كردیم كه ایشان با خوشرویی و به درستی جواب سوالات ما را میدادند و ایرادات ما را به ما گوشزد میكردند كه این نشانگر درستی و صداقت آقای دكتر بابایی بود و باعث شد دید من نسبت به صنعت نتورك ماركتینگ عوض شود.

آری آقای دكتر بابایی كسی بود كه دید مرا نسبت به نتورك ماركتینگ عوض كرد و شركت وست ویژن تنها شركتی بود كه باعث شد دید من نسبت به اطرافم بازتر شود.

من لیدر نبودم و نیستم ولی از اینكه با لیدرهای شركت وست ویژن آشنا شدم و همگام با آنها دارم برای وبلاگ خود مطلب درج میكنم به خود میبالم كه من هم میتوانم یك لیدر باشم هرچند لایق آن نیستم. و از كسانی كه با انتقادات خود مرا در بهبود این وبلاگ راهنمایی كردند كمال تشكر را دارم.

من هرچه اطلاعات در مورد نتورك ماركتینگ دارم باعث و بانی آن آقای دكتر بابایی و شركت وست ویژن میباشد و نيز نتورك واقعی را از طریق وست ویژن شناختم پس به من حق دهید كه وست ویژن را دوست داشته باشم و به آن عشق بورزم.

من وست ویژن را دوست دارم

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1385/12/13 و ساعت 11:21

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

بعضی از لیدرها...

بعضی از لیدرها از لیدری فقط E-Serial  نقد کردن را یاد گرفته اند!!

متاسفانه بعضی از لیدر ها از لیدری فقط E-Serial نقد کردن را یاد گرفته اند!! این راهبران عزیز به محض اینکه به جایی می رسند ، وظایف خود را فراموش می کنند و از آن به بعد تمامی مسئولیت های خود را به گردن دفتر پشتیبانی می اندازند. اگر قرار است دفتر پشتیبانی پاسخگوی تمام سوالات بازاریابان باشد ، پس لیدرها این وسط چکاره اند؟ مگر نه این است که آنها بابت ساپورت مجموعه خود پورسانت می گیرند؟

کافیست یک بار سری به دفتر پشتیبانی بزنید تا ببینید روزانه چند نفر برای پرسیدن سوالات تکراری و ابتدایی تماس می گیرند. سوالاتی که اکثر لیدرها ، پاسخ آنها را به خوبی می دانند اما هرگز به خودشان زحمت نمی دهند آنها را به مجموعه خود انتقال دهند. 

شاید بهتر باشد شرکت نظارت بیشتری بر عملکرد لیدرها داشته باشد تا کمتر شاهد چنین مشکلاتی باشیم.

منبع: The Best Of Leaders

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1385/12/13 و ساعت 10:38

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

وقتی میگوییم آقای دكتر بابایی مدیری دانا ، دلسوز ، مدبر ، طراح و آینده نگر است اصلا شك نكنید.

وقتی میگوییم آقای دكتر بابایی مدیری دانا ، دلسوز ، مدبر ، طراح و آینده نگر است اصلا شك نكنید.

آقای دكتر بابایی طراح پلان بای سولار و كسی كه اولین بار در خاورمیانه توانست مدرك دكترای نتورك ماركتینگ را دریافت كند در این دو سال مدیریت خود به همه ثابت كرده است كه ایشان مدیری توانمند برای شركت وست ویژن میباشند.

- پلن بای سولار نمونه ای از افتخارات ایشان میباشد و طراحی این پلن مشت محكمی بر دهن یاوه گویانی بود كه بر پلن وست ویژن ایراد میگرفتند كه این پلن تقلیدی از گلدكوئست میباشد.

- شركت در نمایشگاه بین المللی تبریز و لندن نمونه های دیگری از خلاقیت و آینده نگری آقای دكتر بابایی میباشد كه با این كار خود به همه ثابت كرد كه ایشان برای ماندگاری وست ویژن آمده اند نه برای چند صباحی.

 - برگزاری همایشهای بزرگ گامی بود برای اثبات قانونی بودن شركت وست ویژن كه به كوری چشم دشمنان آقای دكتر بابایی در همه همایشها با سربلندی به همه ثابت كرد كه اگر وست ویژن غیر قانونی بود باید مثل همایش شركت آسونت كه همه شركت كنندگان دستگیر شدند وست ویژنیها هم دستگیر میشدند و روانه زندان میگشتند.

- عقد قراردادها با استانها از جمله استان خوزستان ، ايلام  و يزد  افتخاری بر وست ویژن و گامی در جهت فقر زدایی كشورمان بود كه خوشبختانه آقای دكتر بابایی مدیر شركت وست ویژن این افتخار را نصیب وست ویژن كرد.

و خیلی مسائل دیگر ...

مدیر دلسوز و فهیم شركت وست ویژن برای اینكه تمامی اعضای این شركت را مورد حمایت خود قرار دهد روشی ابداع كرد مبنی بر اینكه، كسانیكه كار نمیكنند و زیر مجموعه خود را ول كرده مفت پورسانت میگیرند بلاك شوند كه این روش اكثرا توسط اعضای شركتهای دیگر از جمله شركت گلدكوئست مورد انتقاد قرار گرفته بود و دائما به این مورد ایراد میگرفتند اما به نظر بنده این روش نیز دلیل دور اندیشی ایشان میباشد. چونكه اگر آقای دكتر بابایی به خاطر ندادن پورسانت این كار را انجام داده بود هیچ وقت درب توبه را به روی كسانیكه توبه كرده بودند باز نمیگذاشت تا آنها با یك ندامتنامه برگشته بلاگ آنها باز شده و پورسانت بگیرند.

آقای دكتر بابایی با دور اندیشی خود این روش را ابداع كرد و كوته نظران بر آن ایراد گرفتند.

اما امروز ما شاهد هستیم كه مسئولین شركت گلدكوئست بعد از چندین سال آقای جو فابرگاس و آقای مهراب صدوقیانزاده را اخراج كرده اند. آنهم به بهانه ای كه كار ایشان مشكوك بوده و مجموعه خود را رها كرده اند.

روزی بود كه گلدكوئیستیها بر كار آقای دكتر بابایی ایراد میگرفتند آنهم كاریكه به نفع زیر مجموعه بود. حالا شركت آنها با بهانه ای افراد را اخراج میكند آنهم افرادیكه برای شركت همه كاری كرده و میكنند و هیچ وقت زیر مجموعه خود را رها نكرده اند.

به صراحت میتوان گفت كه آقای جو فابرگاس بودند كه شركت گلدكوئست را به موفقیت رسانیدند. سی ‌دی‌های جو و شور و هیجانش در دفاع از گلدکوئست و ایمان به آن دیدنی است!

حالا مسئولین شركت گلدكوئست می‌گویند این فرد ۴ سال پیش این شرکت را ترک کرده است!

كسی كه شركت را ترك كرده آیا در سمیناری كه برای پیشبرد اهداف شركت راه اندازی شده شركت میكند؟

آقای مهراب صدوقیانزاده از قدیمی‌های گلدکوئست است ایشان یك ایرانی بوده و برای اینكه به شركت گلدكوئست خوش خدمتی كند به ملت خود خیانت كرده است.

حال چرا شركت گلدكوئست ایشان را كنار گذاشته خود جای بحث دارد!

آیا شركت گلدکوئست دنبال بهانه‌ای نمی ‌گردد تا بعد از چند سال کلاه‌برداری سرشاخه‌ها را اخراج کند تا پورسانت این افراد را هم بالا بکشد؟

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه 1385/12/11 و ساعت 19:0

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

آن شب...

آن شب "بعضی ها" چشم هایشان را بسته بودند...!!

شبی که خبر دریافت مدرک دکترای جناب مهندس بابایی از طریق وبلاگ ها منتشر شد ، برای وست ویژنی ها یک شب به یاد ماندنی بود. آن شب "بعضی ها" چشمهایشان را بسته بودند تا مبادا خورشیدی که در نیمه های شب طلوع کرده بود را ببینند!! خیلی ها که بنیه ی ضعیف تری داشتند راهی بیمارستان ها شدند و بعضی ها هم که ناخواسته از این موضوع باخبر شده بودند ، خودشان را به بی خیالی زدند.

اما آن شب یک شب استثنائی برای هر وست ویژنی بود. به هر حال یک ایرانی برای اولین بار در خاورمیانه مدرک دکترای نتورک مارکتینگ گرفته بود و این نه تنها برای وست ویژنی ها ، بلکه برای هر ایرانی یک افتخار بزرگ محسوب می شد. آن شب به همه ثابت شد که یکی از مهمترین دلایل ماندگاری وست ویژن ، طراحی علمی پلن های آن بوده است. اما "بعضی ها" چشم هایشان را بسته بودند...

آن شب همه فهمیدند که از این به بعد با کسی طرفند که مدرک دکترای نتورک مارکتینگ دارد و دیگر هیچ کس نمی تواند با استدلال های سطحی و غیر علمی خود ، عملکرد وست ویژن را زیر سوال ببرد. آن شب همه فهمیدند که از این به بعد دکتر ابوالفضل بابایی به عنوان ابداع کننده پلن "بای سولار"، یک نام ماندگار در عرصه نتورک مارکتینگ خواهد بود. اما "بعضی ها" چشم هایشان را بسته بودند...

اگر کسی فکر می کند این اتفاق یک اتفاق معمولی است ایرادی ندارد ، این گوی و این میدان !! این شما و این اعداد و ارقام معمولی!! اما به خاطر داشته باشید که هیچ کس با چشمان بسته نمی تواند پلن طراحی کند!!!!

یا حق

منبع: The Best Of Leaders

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه 1385/12/11 و ساعت 15:50

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

یک خبر داغ

 آخر و عاقبت لیدرهای شركت گلدكوئست چیست؟

اخیراً اتفاقی رخ داده است که من هنوز نتوانسته‌ام تحلیل خوبی از آن داشته باشم. چند هفته پیش گروهی از گلدکوئستی‌ها خبر از برگزاری یک دوره آموزشی نتورک مارکتینگ در دبی دادند. برگزار کننده  این دوره  جو فابرگاس میباشد و این آقا، همان كسی است که سی ‌دی‌های آموزشی وی را گلدکوئستی‌ها دوبله کرده‌اند و روش‌های مخ‌ زنی را از آن یاد می‌گیرند.

مطمئنا مهراب صدوقیان‌زاده را همگی میشناسید که از قدیمی‌های گلدکوئست است که توانسته با این کار پول کلانی به جیب بزند و از کشور خارج شود.

چیزی نگذشت که  سایت فارسی گلدکوئست  در كمال ناباوری  اعلامیه‌ای در مورد این سمینار صادر کرد:

جلسه دبی - کنار گذاشتن یکی از اعضای شورای "وی"

۲۰۰۷/۱/۳۰

 - با سلام احتراماً بدین وسیله اعلام می داریم که آقای مهراب صدوقیانزاده از سمت خود به عنوان عضو شورای "ویی" و نماینده مستقل به دلیل مشکوک بودن نقش او در آموزش شبکه ایی غیر مجاز با جو فابرگاس در دوبی، که هیچ گونه ارتباط کاری و همکاری با گروه کیو آی را ندارد، موقتا کنار گذاشته شده است.مسئولین ما در حال تحقیق و رسیدگی به این پرونده می باشد. که پس از معلوم شدن نتیجه، اقدامات لازم به عمل خواهد آمد. آقای جو فابرگاس گروه کیو آی را چهار سال ﭙیش ترک کرده و هیچگونه ارتباطی با گروه کیو آی و یا شرکتهای وابسته ندارد. در ضمن ایشان هیچ گونه وکالتی برای انجام هر گونه اقدام و یا فعالیتی را از طرف این گروه دارا نمی باشد. گروه کیو آی در مورد این اتفاق با جدیت برخورد مینماید. بنا براین لطفاً توجه داشته باشید که به عنوان اعضای شبکه ارتباطی ما، شما در صورت شرکت در این جلسات٬ مشمول بازجوئی و کنار گذاری موقتی از فعالیت خواهید شد.

با سلام

احتراما بدینوسیله اعلام می دارد که آقای جو فابرگاس هیچگونه مسئولیت و مدیریتی در  کلیه شرکتهای QI,QUEST NET وابسته تابعه ندارد.

جوفابرگاس 4 سال پیش این مجموعه را ترک کردند. گرچه مطلع شدیم که ایشان جلسات آموزشی مرتبط برگزار میکنند.

این گروه گویا اعلام میدارد که همکاری با ایشان را قطع نموده و تمامیه جلسات آموزشی برگزار شده توسط ایشان را مردود و باطل اعلام مینماید.

جو فابرگاس هیچگونه ارتباط کاری و همکاری با این گروه ندارد و در ضمن ایشان هیچگونه وکالتی برای انجام هر اقدام یا فعالیتی را از طرف این گروه دارا نمی باشد.

گروه مایل است اعلام نماید که جو فابرگاس قراردادی را با شرکت امضا کرده است که ایشان را از برگزاری هرگونه دوره یا جلسات آموزشی که در زمینه فعالیتهای گروه باشد منع مینماید.اما ایشان تعهد خود را شکسته اند.

گروهQI حق و حقوق خود را محفوظ میدارد و روند قانونی و قضایی را در موردایشان آغاز مینماید.

 

سی ‌دی‌های جو و شور و هیجانش در دفاع از گلدکوئست و ایمان به آن دیدنی است! حالا می‌گویند این فرد ۴ سال پیش این شرکت را ترک کرده است!

اکنون گلدکوئستی‌ها سه دسته شده‌اند. گروه اول زیر پرچم مهراب و جو شعار وحدت ملی سر داده‌اند و ظاهراً فراموش کرده‌اند که همگی به این شرکت کلاه‌بردار آویزانند! گروه دوم دیگران را به اطاعت صد درصد از شرکت فرا می‌خوانند و در رفتار ایشان نیز اوج خفت دیده می‌شود. گروه سوم هم در این مورد سکوت کرده‌اند.

البته این‌ها مسایل درونی این شبکه کلاه‌بردار است و مشکل اصلی هرمی بودن این شرکت است ولی این سؤال مطرح است که پشت پرده چه می‌گذرد؟ آیا گلدکوئست دنبال بهانه‌ای می‌گردد تا بعد از چند سال کلاه‌برداری سرشاخه‌ها را اخراج کند تا پورسانت این افراد را هم بالا بکشد؟

با تشكر از آقای نوید كه این مطلب را از سایت شركت گلدكوئست درآوردند.

منبع خبر از سایت فارسی گلدکوئست و تحلیل از تیم وست ویژن تبریز FBR

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1385/12/10 و ساعت 11:33

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

SSL و سوالات در رابطه با آن

آنان كه در مورد SSL  يا بهتر بگويم در مورد بالا نيامدن وری ساين سوال دارند بخوانند:

دو سوال در بخش نظرات دیدیم که لازم به توضیح بود:

نویسنده: حسین

دوشنبه 7 اسفند1385 ساعت: 11:59

2 سوال داشتم : وست ویژن چرا بعد این مدت verisine اینو بیمه نکرده .2 .چرا سایت وست ویژن بدون اجازه لوگوی verisine گذاشته .

پست الکترونیک

نویسنده: محمد مهدی

سه شنبه 8 اسفند1385 ساعت: 9:35

یه سوال خصوصی دارم که تا حالا از هر که پرسیدم جواب نداشته اگر شما جواب بدید ممنون میشم:میخوام بدونم وری ساین و اس اس ال سایت که نیست دلیلش چیه اگر جواب بدبد ممنون میشم.منتظرم

پست الکترونیک

 

وری ساین یک تیم قوی امنیتی است که انواع خدمات رابه مشتریان خود می دهد یکی ار آنها SSL است .این بار خیلی ساده تر توضیح می دهیم که اصلا اس SSL چیست ! 

بازی گل یا پوچ را در نظر بگیرید اگه حریف بفهمد گل در کدام دست ماست گل را از ما میگیرد و برنده میشود حال قرار می گذاریم که در هر ثانیه بتوانیم دست خود را به پشت ببریم و جای گل را عوض کنیم .... فردی که بخواهد که سایت را هک کند باید گل را پیدا کند ....اما این بار باید گل را بین ۱۲۸ دست که در ثانیه به پشت میرود و جای گل عوض می شود پیدا کند به این ، ssl ۱۲۸ گفته میشود و بازی گل یا پوچ ssl۲ ... یعنی پسورد شما در هنگام ورود یا هر اقدام دیگر ۱۲۸ بار در ثانیه عوض میشود ....

دیگر در مورد DNN نمی گویم كه یك هكر با فرض محال كه ازSSL عبور كند باید در عرض ۱ ثانیه از یك SSL دیگر عبور كند وبعد از آن همچنین از ۲ SSL دیگر .....باز فرض كنید در عرض ۴ ثانیه این مسیر ها طی شد تازه با دیوار آتشین وری ساین ، هكر سیف و دیوار آتشین شخصی مدیریت بروی سرور شركت روبرو خواهد شد ....باز بگذارید فرض كنیم كه اگه شد چی....یعنی هكر توانسته و اینك داخل سرور را در اختیار دارد و خرابكاری خود را انجام داده است ...... خیلی راحت شركت اعلام میكند و دقیقا سایت به ۱ ثانیه قبل از ورود هكر بازگردانده می شود و انگار نه انگار........

و اما سوال دوستان:

خدمت دوست عزیزم حسین كه گویا عضو وست نیستند یا مدت هاست  سایت را باز نكرده اند عرض میكنم اولا دو ماهی میشود كه لوگوی وری ساین روی سایت نیست دوما آن لوگویی كه قبلا بود، شركت نگذاشته بود . از آنجا كه شركت علاوه بر SSL وری ساین از امكانات كامل وری ساین بهره مند است سرور كد گذاری شده هم در اختیار این شركت است و خود آنها قرار داده بودند كه  خود شركت وری ساین استعلام داده است سوما اجازه گرفتن یا نگرفتن در اینترنت مثل كپی كردن آخرین ورژن نرم افزار ها روی یه سی دی خام سر كوچه نیست ضمنا اجازه چیه! میدونید هزینه ی فقط اس اس ال چقدر است؟؟!!!

درآخر طرز سوال شما طوری است كه انگار همه سایت ها باید مشتری وری ساین باشند وری ساین یك شركت با مارك وآرمی آشنا برای ماست همین... یادم هست یك بارازدكتر بابایی وقتی این گونه سوالات را می پرسیدم و توضیح می دادند ، وقتی داشتند از دیواره آتشین سایت صحبت میكردند پرسیدم این ها برای چه شركتی هستند و نام بردم مكآفی ؟نورتن ؟..... لبخند شیرینی تحویل گرفتم و گفتند اینها همه تبلیغاتی هستند ،اینها خیلی بچه هستند و اسمهایی گفتند كه حتی یادم نماند....

....ودر ادامه جواب به دوست خوبم جواب سوال محمد مهدی عزیز را هم بدهم..... سایتهایی که تبادلات مهم اطلاعاتی مانند پول دارند از SSL استفاده میکنند اما SSL را معمولا صفحه اول نمیگذارند زیرا با توضیحاتی که دادم سرعت تحرک را کم میکند و صفحات مجهز به آن بسیار سنگین و کند است و با سرعت معمول ما در ایران بسیار کندتر نیز می شود ...در عصری حاضر( نانو) که کیفیت یک سایت یا برنامه بر اساس حجم پایین و سرعت بالا برای کاربران ارزش گذاری میشود تلاش مدیریت شرکت نیزبرهمین موضوع است ...

معمولا در سایتها در صفحات خرید و فروش و تبادلات مالی SSL قرارمیدهند که در غیر این صورت حتی در حین باز کردن مراکز تسهیلات سایت نیز کلیک ما شامل ۱۲۸ بار تغییر کد گذاری میشود و همین مسْـله باعث میشود ما روزانه ساعتها داخل سایت باشیم که بار ترافیک سایت نیز بالا می رود که مثلا برای انتقال ای-سریال ۳۰ دقیقه در گیر باشیم....

شرکت وری ساین قرار داد خود را با وست هنوز دارد ولی به دستور خود مدیریت SSL آن از صفحه اصلی حذف شده است این هم لینک تایید   :

وری ساین 

 مهرداد اكبری

منبع: Se7eN Vision

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1385/12/10 و ساعت 11:1

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

خداحافظ نتورک مارکتینگ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

خداحافظ نتورک مارکتینگ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

نتورک مارکتینگ یک علم فروش است، روش فروشی سود ده با پتانسیل بالا برای در آمد بالا اصول اصلی نتورک مارکتینگ در دانشگاه های معتبر در سراسر جهان تدریس می شود نوعی از تجارت با روشی جدید.

تجارت همیشه یک استراتژی خشک به شمار می رفته و میرود، هر گاه سخن از درآمد به میان می آید، روابط تبدیل به روابطی جدی و با پرستیژ می شود همیشه برای موفقیت در یک تجارت باید به جد کوشید و اطلاعات لازم برای آن تجارت را تمام و کمال به دست آورد.

تجارت نتورک مارکتینگ هم از این قائده مستثنی نیست واصول و قواعد خاص خود را داراست،قواعد خاصی که تمامی سردی های تجارت را یدک میکشد .

اما متاسفانه در کشور ما تا کنون به نتورک مارکتینگ اینگونه نگاه نشده است ، در ایران نتورک مارکتینگ به شغلی تبدیل شده است که احساسات حرف اول را در آن میزند.اصول این تجارت به فراموشی سپرده شده و راهکار این تجارت استفاده از احساسات مردم قرار گرفته است.

در چنین شرایطی، قالبا این تجارت پس از گذشت زمان اندکی تبدیل به یک بازیچه برای همگان شده و در همه محافل از آن به عنوان تجارتی بی هویت و بی ریشه یاد می کنند.

همانگونه که امروز می بینیم نام نتورک مارکتینگ در کشور ما کمرنگ و کمرنگتر می شود.نگاه های منفی بسیار بیشتر شده و در واقع اصل این تجارت به دلیل اهمیت ندادن اعضا نا دیده گرفته شده است.

اصول اصلی نتورک مارکتینگ نه هشت سنگ بنا، نه 12 قدم، نه هشت دلیل شکست و نه هیچ یک از این مباحث روانشناختی نیست.

اصولی که امروز تمام ایران را تحت تاثیر قرار داده اصولی ست که با احساس آمیخته و آنرا به ورطه نابودی نزدیک و نزدیکتر میکند.

به طوری که حتی رسانه های عمومی و حتی تلویزیون نیز به راحتی به خود اجازه هتک حرمت به نام نتورک مارکتینگ را میدهد.

در این شرایط قطعا تمامی فعالان در این عرصه نگران شده و سعی به دفاع از حقیقتی می کنند که با دست خودشان به دروغ شباهت پیدا کرده است.

حقیقتی ناب که اصولی بی مفهوم و تنها ساخته ذهن چند انسان، ظاهرآنرا کمرنگ و کم ارزش ساخته است.

در این جو نامناسب و اوضاع نا بسامان که دیگر وقت خاموشی نتورک مارکتینگ در ایران بود ناگهان انقلابی عظیم رخ داد:

در کنار تمام آموزشهای ناسالم و جو منفی نتورک مارکتینگ در ایران، شرکت وست ویژن به کار خود ادامه میداد، رشد میکرد و بال و پر می گرفت .

انقلاب در همین نقطه آغاز شد،

زمزمه های پلنی جدید که تا کنون برای کسی آشنایی نداشت، پلنی که علاوه بر درآمد کارایی دیگری نیز داشت، پلنی که تمامی گذشته را به یکباره نابود میکرد و راهی نو را به روی صنعت نتورک مارکتینگ می گشود، زمزمه های این پلن رفته رفته قوت می گرفت،همه وست ویژن در تلاطم دانستن هدف این پلن بودند.

قلم بر دستان کسی لغزید و پلن فرهنگی جان گرفت.

هر آنچه که تا کنون آموختیم ، باید فراموش میشد، اینبار در قبال استادکار شدن در نتورک مارکتینگ کسب درآمد میکردیم.

وست ویژن اینبار گامی بلند برداشت و نتورک مارکتینگ واقعی، همان حقیقت خفته را به همه نشان داد، امروز آموزشهای اصولی و بسیار پیشرفته نتورک مارکتینگ در این پلن آموزش داده میشود.

دیگر کسانی که با وست ویژن آشنایی دارند نتورک مارکتینگ را بی ریشه نمیبینند.

امروز وست ویژنی کسی است که برای آگاهی از این صنعت قد راست کرده و با افزایش علم خود درآمدش را ارتقاء میدهد.

با این همه سواد علمی در وست ویژن کافیست نیم نگاهی به آینده نتورک مارکتینگ در ایران بیندازیم، یقینا آینده این صنعت به تلاش امروز ما بستگی دارد، تلاشی مستمر برای دفاعی در خور نام نتورک مارکتینگ.

با این نگاه قطعا در اینده ای نه چندان دور دیگر کسی جرات اهانت به این تجارت را نخواهد داشت.

علمی که امروز به ما عرضه میشود آینده ای را رقم می زند که در آن نتورک مارکتینگ ، که حرفه تک تک ماست ، به اوج خواهد رسید و در این میان به قول عوام،

رو سیاهی به ذغال خواهد ماند

منبع: عقابهای وست ويژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1385/12/10 و ساعت 10:52

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

باز هم وفاداری...

اگر ندانید به کجا می روید ، هر اتوبوسی شما را با خودش خواهد برد!!

بی شک ایمان و اعتقادات یک فرد ، نشان دهنده ارزش واقعی و قسمت اعظمی از شخصیت او خواهد بود. حال اگر افراد با ایمان و اعتقادات خود در جهت مثبت و سازنده حرکت کنند ، هم خود آنها و هم جامعه ای که در آن زندگی می کنند، از آن سود خواهند برد . اما امان از روزی که اعتقادات و باورهای انسان دستخوش دستورات نفس شود و یک مسیر نامطلوب را طی کند ، آنگاه خواهید دید که تاثیرات منفی آن چگونه دامن گیر آن جامعه خواهد شد.

حتما تا به حال لیدرهای زیادی دیده اید که به گفته خودشان روی نام شرکت خود ، تعصب و غیرت خاصی دارند و همیشه به علامت تجاری شرکت خود وفا دارند. اما باید دید که همین لیدرها در صورتیکه منافع مادی خود را در خطر ببینند و یا اینکه از سوی نتورکهای دیگر با پیشنهادهای آنچنانی دعوت به همکاری شوند ، آیا باز هم به وست ویژن وفادارند!؟ متاسفانه بعضی از لیدرها با تعصب و غیرت خود معامله می کنند و هنوز فرق ایمان و باور را نمی دانند. چنین اشخاصی که اصولا از نوسانات اعتقادی لذت می برند ، جز به منافع خودشان به چیز دیگری فکر نمی کنند و به همین دلیل است که به هیچ چیز پایبند نیستند.

خودتان شاهد بودید که در همین وست ویژن بعضی از لیدرها که از غیرت و تعصب حرف می زدند و ادعا می کردند که قسم خورده های وست ویژن هستند ، غیرت و تعصب مثال زدنی شان را با مقدار اندکی پول معامله کردند و از آن به بعد به دشمنان تراز اول وست ویژن تبدیل شدند. اما به راستی یک انسان در قبال چه مقدار پول حاضر است خانواده خود را بفروشد!؟ اصلا به فرض اینکه با پدر خود مشکل داشته باشد و یا اینکه در بعضی مواقع اعضای خانواده او دچار مشکل شوند ، آیا بهتر نیست به جای اینکه به آنها خیانت کند ، به سهم خودش برای رفع مشکلات تلاش کند!؟

باید به خاطر داشته باشید که یک لیدر وست ویژنی ، در صورتی که به علامت تجاری شرکت خود وفادار نباشد ، وست ویژنی نیست!! چرا که وست ویژنی ها در طی این دو سال به حسن نیت مدیر عامل فهیم و متعهد خود پی برده اند و از همه مهمتر اینکه مسیر خود را شناخته اند و "می دانند به کجا می روند". به گفته "پاتریک الیس" ؛ اگر ندانید به کجا می روید ، هر اتوبوسی شما را با خودش خواهد برد!!

منبع: Leaders  The Best Of

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1385/12/10 و ساعت 10:47

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

یکبار دیگر دبی

یکبار دیگر دبی

خدمت دوستان عرض مینمایم که امشب تعدادی از لیدر های انتخابی توسط  شرکت عازم کشور امارات جهت گذراندن دوره های آموزشی هستند.

انشاالله گزارش کاملی از این جلسات در اسرع وقت به نظر شما میرسانم .

التماس دعا 

منبع: تيم آموزشی وست ويژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1385/12/09 و ساعت 21:10

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

قوانين وست ويژن

 قوانين وست ويژن

استراتژی عمومی بازاریابی و فروش شرکت کیش وست ویژن

·    احترام به قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران و رعایت کامل آنها.

·    احترام به مبانی و موازین شرع مقدس اسلام و رعایت کامل آنها.

·    جلسات آموزش گروهی می باید با تلاوت آیاتی از قرآن کریم آغاز و در هر صورت مصادف با اوقات شرعی برای اقامه نماز تعطیل شود.

·    برگزاری جلسات مختلط (خانمها و آقایان) برای آموزش یا خرید و فروش یا بازاریابی در هر صورت از نظر شرکت مجاز نیست. در جلسات بانوان مسئولیت و مدیریت جلسه بایستی با خانم باشد.

·   جلسات آموزش یا خرید و فروش یا بازاریابی نبایستی به طور مخفی و در مکان نا مناسب برگزار گردد.

·    هیچکدام از بازاریابان شرکت اجازه ندارند خارج از اصول و قواعدی که از طرف شرکت برای بازاریابی عنوان می شود از روشهای ناسالم وارداتی و خارجی که مغایر با موازین اعتقادی و قانون و منافع ملی کشور است استفاده کنند و همچنین کسی را مجبور به خرید کالاهای شرکت نمایند.

·    جلسات فروش کالاهای شرکت نباید بعد از ساعت 6 بعدازظهر برای خانمها و 8 شب برای آقایان برگزار شود.

·    در جلسات فروش و بازاریابی به هیچ عنوان مدیران فروش اجازه ندهند جلسات فروش به جلسه ابراز نظر های شخصی و یا سیاسی افراد تبدیل شود و یا خدای ناکرده همچون شرکت های خارجی به مقدسات اسلامی مان و قوانین و مسئولین محترم شرکت بی احترامی شود. در صورت مشاهده، شرکت اقدام و پیگیری قانونی خواهد نمود.

·    احترام به قانون و مقدسات دینی از اهم اهداف شرکت می باشد و اگر بازاریابی مغایر این اهداف عمل نماید شرکت می تواند به صورت یک طرفه قرارداد فی مابین را با فرد خاطی فسخ نماید.

·    در راستای حفظ و توسعه ارزشهای اسلامی و کشوری تمامی بازاریابان و مدیران فروش موظف می باشند در جلسات فروش یا بازاریابی یا آموزشی ، ضمن ارج نهادن به ارزشهای دینی در جهت توسعه آن صفات عالیه و انسانی را میان خود و خریداران توسعه دهند.

·    از فروختن کالا به افراد غیر مطلع به طوری که آموزش لازم را ندیده باشند و یا از نحوه خرید و فروش از طریق اینترنت اطلاع نداشته باشند حتما پرهیز نمایید.

·    از بزرگ نمایی و یا خدای ناکرده از رویا سازی بیهوده  به منظور تشویق مشتری برای خرید پرهیز نمایید.

·    تشویق خریدار برای خرید بگونه ای که باعث شود خریدار چشم و گوش بسته خرید را انجام دهد ، امر بسیار نامناسبی است؛ در صورتی که انصاف از سوی فروشندگان رعایت شود به طوریکه بازاریاب شرکت نیاز واقعی مشتری را درک کرده باشد و تلاش کند نیاز مشتری را به طور منطقی و خیر خواهانه برآورده نماید.

·    مسئولیت پذیری یکی از اصول بازاریابی و فروشندگی است ، بنابراین نباید هیچکدام از بازاریابان محترم شرکت پس از فروش کالا یا خدمات شرکت مشتری و یا خریدار را رها نمایند و اگر احتمالا مشکلی برای خریدار پیش آید فروشنده موظف به پیگیری های لازم تا رفع مشکل مشتری می باشد. اصل مشتری مداری و احترام متقابل از اصول اساسی شرکت می باشد.

·    در صورتی که سئوال یا ابهامی از سوی مسئولین انتظامی یا قضایی کشور در برخی شهرها در رابطه با فعالیت شرکت یا بازاریابان مطرح شود، همه فروشندگان و بازاریابان شرکت موظف هستند نهایت همکاری را با مسئولین مربوطه بنمایند و مسئولین محترم را از نحوه صحیح فعالیت شرکت آگاه نمایند و هرگونه همکاری لازم را با ایشان داشته باشند.

·    فعالیت شرکت در راستای اهداف عالیه نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران می باشد و در جهت توسعه و اشتغال زایی و افزایش تولیدات صنایع ایرانی فعالیت چشمگیری دارد. شایسته است تمامی بازاریابان محترم شرکت در محل و یا استان خود ضمن شناسایی تولید کننده زحمت کش، نسبت به معرفی ایشان به شرکت اقدام نمایند.

·    بهترین تبلیغ و شعار شرکت عمل صالح و درستکارانه می باشد؛ بهتر است تمامی بازاریابان محترم شرکت ضمن رعایت این اصول ، خود از افراد صالح و قابل اعتماد باشند به طوریکه حضور شما در محل زندگی و یا شهرتان منشأء اثر نیک و الگوی مناسب برای سایر برادران و خواهران دینی تان باشد، انشاءالله

·   با توجه به اینکه بعضی از کسانی که به عنوان بازاریاب شروع به فعالیت میکنند ، بایستی بدانند برای اینکه فعالیت درست شرکت را بازگو کنند بایستی از ادبیات بازاریابی این شرکت در توضیح و یا توجیه فعالیت شرکت استفاده کنند . برای همین موضوع ، افرادی که با ادبیات و همچنین نحوه فعالیت و از طرفی معنا و مفهوم اصلی این حرفه آشنایی ندارند ، قبل از اینکه بخواهند بازاریابی محصولات شرکت را انجام دهند ، میبایستی در کلاسهای Online که آموزش مفاهیم و راههای صحیح بازاریابی به صورت نتورک مارکتینگ است را بگذرانند . ( متاسفانه ادبیات موجود در بازاریابی شبکه ای میراث نادرستی از فعالیت شرکت های خارجی در ایران است که شرکت وست ویژن ، راه درست و همچنین قانونمند جهانی با ادبیات خاص کشور ایران و بصورت بومی شده فراهم نموده است که برای اولین بار بصورت Online آموزش داده میشود )

·    فرصتها همچون باد می آیند و می روند و نباید انسان در غفلت و خیال باطل ،  نعمت و عمر گرانبها را تلف نماید. شایسته است همه بازاریابان محترم شرکت همواره در حال یادگیری و انتقال آموخته های صحیح خود به دیگران باشند و از فرصتهایی که نعمتهای بسیار بزرگی هستند در جهت رشد و ارتقاء خود و دیگران نهایت استفاده را ببرند.

·    کسب پول و ثروت و یا منفعت حلال از اهم دستورات دینی می باشد؛ حتما در کسب منفعت، انصاف و خدا را به یاد داشته باشید؛ ذکر و یاد خدا باعث آرامش قلبهاست و قلب مطمئن ، قلب قابل اعتماد تری خواهد بود.

منبع : از ایران برای ایران برگرفته از سايت رسمی شركت

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1385/12/09 و ساعت 10:37

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

چرا بعضی وقتها بعد از انجام عملیات ثبت نام ، دفتر کار باز نمی شود!؟

بعد از ثبت نام دو دلیل برای باز نشدن دفتر کار شما وجود دارد ؛ یا پسورد خود را فراموش کرده اید و یا اینکه جایگاه شما Unregister شده است. برای پی بردن به این موضوع روی گزینه Forgot Password کلیک کنید. در صفحه جدید V-ID خود را وارد کرده و روی گزینه Send Password کلیک کنید.

 

 

اگر در صفحه جدید پیام زیر را مشاهده کردید به این معنی است که جایگاه شما مشکلی ندارد و شما احتمالا پسورد خود را فراموش کرده اید. شما باید مدارک خود را برای شرکت فکس کنید و رمز جدید خود را دریافت کنید.

 

پیام زیر نشان دهنده این است که جایگاه شما  Unregister  شده است. در صورتی که به این جایگاه E-Serial نفرستاده باشید ، بعد از چند روز این جایگاه به صورت خودکار حذف خواهد شد اما در صورتی که عملیات انتقال E-Serial انجام شده باشد باید با شرکت تماس بگیرید و مشکل خود را با مسئولین در میان بگذارید.

 

دلیل Unregister شدن یک جایگاه چیست؟

یک جایگاه به دو دلیل Unregister می شود؛

1- در صورتیکه در حین انجام عملیات Regisrer (ثبت نام) ، ارتباط کامپیوتر شما با ISP قطع شود.

2- در صورتیکه در آن لحظه ارتباط ISP با سرور سایت قطع شود.

 

تذکر : بعد از انجام عملیات ثبت نام ، قبل از فرستادن E-Serial یک بار آن جایگاه را باز کنید. اگر نتوانستید دفتر کار را باز کنید ، احتمالا آن جایگاه Unregister شده است. متاسفانه بسیاری از افراد ، قبل از اینکه دفتر کار را باز کنند عملیات انتقال E-Serial را انجام می دهند ، غافل از اینکه شاید آن جایگاه Unregister شده باشد.

 

The Best Of Leaders :منبع

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه 1385/12/08 و ساعت 14:24

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

فتح قله های موفقیت ، یکی پس از دیگری

باز هم شاهد حرکتی فوق العاده از مدیر عامل فهیم شرکتمان ،

 دکتر ابوالفضل بابایی و کسب افتخاری بزرگ برای وست ویژن هستیم.

 خبری به دستمان رسید که از شنیدنش مات و مبهوت مانده ایم!!!

تاسیس دانشگاه وست ویژن

بله درست خواندید ، دانشگاه وست ویژن

دانشگاهی در سطح دانشگاه آزاد اسلامی که هر کس می تواند

 تا درجه فوق دکترا در آن تحصیل کرده و مدرک معتبر نیز دریافت نماید.

باور نکردنیست؟؟؟  ولی حقیقت دارد...

 دوستان عزیز ، بابت این افتخار بزرگ به تمامی شما عزیزان تبریک گفته

 و بار دیگر خدمت دکتر بابایی، بابت زحمات شبانه روزی شان خسته نباشید عرض می کنیم.

به زودی خبرهای تکمیلی این دانشگاه را خدمتتان ارائه می کنیم.

منبع: تیم رویایی وست ویژن 

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه 1385/12/08 و ساعت 13:20

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

استارت انجمن وبلاگ نویسان زده شد

اعضای انجمن وبلاگ نویسان انتخاب شدند

بالاخره پس از گذشت چند هفته از خبر تشکیل انجمن وبلاگ نویسان ، امروز طی یک نشست چند ساعته در دفتر پشتیبانی شرکت ، اعضای این انجمن از بین صدها وبلاگ نویس وست ویژنی انتخاب شدند. پس از بررسی عملکرد وبلاگ نویسان در چند هفته اخیر و همچنین سنجش قدرت آنها در تحلیل، آموزش و اطلاع رسانی ، مدیران وبلاگهای زیر جهت عضویت در این انجمن انتخاب شدند؛

تیم آموزشی فتح بهشت

تیم آموزشی The Best Of Leaders

وبلاگ تحلیلی - خبری "از ایران برای ایران"

تیم آموزشی Se7en VISION

تیم عقابهای وست ویژن

وبلاگ آموزشی تیم وست

تیم رویایی وست ویژن

و

نماینده ای از بخش روابط عمومی شرکت

البته به احتمال زیاد در هفته جاری ، نهمین عضو این انجمن نیز انتخاب خواهد شد. وبلاگ نویسان عزیز باید توجه داشته باشند که این انجمن رسالت بزرگی را بر عهده دارد و به همین دلیل در صورتی که اعضای انجمن در طول فعالیت خود عملکرد قابل قبولی نداشته باشند بنا به صلاحدید دیگر اعضای انجمن ، از این لیست حذف خواهند شد. ضمن اینکه انجمن وبلاگ نویسان وست ویژن ، عملکرد کلیه وبلاگهای وست ویژن را زیر نظر دارد و در صورتیکه وبلاگ نویسان در زمینه تحلیل ، آموزش و اطلاع رسانی عملکرد قابل قبولی داشته باشند ، از آنها جهت همکاری با انجمن دعوت به عمل خواهد آمد.

انجمن وبلاگ نویسان وست ویژن امیدوار است در جهت بالا بردن سطح کیفی وبلاگها و همچنین گسترش فرهنگ وبلاگ نویسی و حتی وبلاگ خوانی در وست ویژن ، خدمتگذار خوبی برای اعضای این شرکت باشد. جا دارد از مدیر محترم روابط عمومی شرکت وست ویژن اینترنشنال جناب مهندس مهدی اسماعیلی نیز بابت همیاری صمیمانه شان تشکر کنیم. یا حق

The Best Of Leaders :منبع

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه 1385/12/08 و ساعت 13:4

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

وبلاگ چیست و وبلاگ نویسی یعنی چه؟ (قسمت دوم و آخر)

وبلاگ چیست و وبلاگ نویسی یعنی چه؟

(قسمت دوم و آخر)

كاربرد وبلاگ ها

وبلاگ ها دارای مزایا و دستاوردهای متعددی می باشند كه به برخی از آنان اشاره می گردد :

انتخاب مطلب ( داده):

میزان تولید و نشر اطلاعات در سطح جهان به سرعت در حال پیشرفت بوده  و روندی كاملا تصاعدی را طی می نماید . بدیهی است در چنین وضعیتی ، حتی امكان مطالعه بخش اندكی از آنان نیز وجود نداشته و ما مستلزم استفاده از روشها و مكانیزمهائی به منظور فیلترینگ اطلاعات و یافتن اطلاعات مورد نظر در یك رابطه خاص بدون از دست دادن منبع ارزشمند و محدود زمان می باشیم  . وبلاگ ها با تمركز بر روی یك موضوع خاص می توانند بستری مناسب برای ارائه اطلاعات را فراهم نمایند. با مطالعه و خواندن مطالب منتشر شده بر روی یك وبلاگ كه توسط فردی با علایق مشترك با شما تهیه و منشتر شده است ، احتمال یافتن مطالب مورد نظر در زمانی معقول فراهم می گردد. با تركیب و جمع بندی مطالب منتشر شده در ارتباط با یك موضوع خاص از  چندین وبلاگ انتخابی، می توان به مجموعه ای از اطلاعات مورد علاقه، دست یافت. با توجه به اینكه وبلاگ ها خلاصه ای از سایر موضوعات مربوط به دیگران را نیز ارائه می نمایند ، آنان یك دید اطلاعاتی مناسب  در ارتباط با یك موضوع را به مخاطب خود منتقل می نمایند. مطالب و موضوعاتی كه در چندین وبلاگ مورد توجه قرار می گیرد به خواننده امكان آگاهی از  نقطه نظرات چندین وبلاگ نویس  را در ارتباط با یك موضوع خاص ، خواهد داد. بدین ترتیب خواننده  قبل از مطالعه تمام مطلب ، دید مناسبی نسبت به آن را پیدا نماید . به  فرآیند فوق ،triangulation  گفته می شود .

مدیریت دانش و تجارب شخصی

محتویات وبلاگ  به منزله یك بایگانی از افكار و اندیشه های وبلاگ نویسان آن بوده كه در مقاطع زمانی متفاوتی نوشته شده و  در صورت نیاز به اطلاعاتی خاص می توان با استفاده از مراكز جستجو  و بر اساس یك كلید واژه خاص  به آنان مراجعه نمود. وجود لینك های متعدد مرتبط با یك موضوع خاص كه توسط مولف یك وبلاگ مشخص می گردد ، امكان دنبال نمودن وضعیت موجود در رابطه با یك موضوع خاص را در اختیار علاقه مندان قرار می دهد .

ارتباط دو سویه

وبلاگ ها به محیط و یا رسانه محاوره ای برای مباحث عمومی و تخصصی  تبدیل و امكان تعامل اطلاعاتی بین وبلاگ نویسان و خوانندگان از یكطرف و خوانندگان با خوانندگان از طرف دیگر فراهم می گردد. ویژگی فوق از ماهیت دوطرفه بودن وب به نحو احسن استفاده و آن را در جهت اهداف خود بكار می گیرد.

جامعه شبكه ای

پدیده وبلاگ نویسی فرصت ها و پتانسیل های  مناسبی را در جامعه شبكه ای ، ایجاد می نماید. نویسندگان وبلاگ ها به مرور زمان توسط خوانندگان خود شناخته خواهند شد. بدین ترتیب آنان در معرض فرصت هائی قرار خواهند گرفت كه شاید هرگز تصور آن را نمی كردند. در جامعه شبكه ای هر شخص می تواند دارای سهمی در تولید و ارائه اطلاعات داشته باشد و خود نیز می تواند از دستاوردهای اطلاعاتی دیگران استفاده نماید. شبكه فوق نظیر شبكه های نظیر به نظیر بوده كه یك كامپیوتر می تواند در یك لحظه از منابع موجود بر روی سایر كامپیوترها استفاده نماید و هم می تواند منابع مورد نظر بر روی سیستم خود را جهت استفاده در اختیار سایر كامپیوترها قرار دهد . جامعه شبكه ای دارای ایستگاههائی ( انسان ) است كه در آن هر یك سهمی در تولید و ارائه اطلاعات  و استفاده از اطلاعات دیگران را بر عهده خواهند داشت .

روتینگ اطلاعات :

وبلاگ ها دارای تاثیری مثبت در خصوص چرخش آزادنه اطلاعات در یك جامعه اطلاعاتی می باشند .خواننده و نویسنده یك وبلاگ اغلب به یك جامعه و یا سازمان یكسان تعلق نداشته و برای ارتباط بین آنان مرز خاصی وجود نخواهد داشت. بدین ترتیب ما شاهد تقابل افكار، اندیشه ها در یك مقیاس گسترده و جهانی بوده كه زمنیه یك جامعه اطلاعاتی را ایجاد می نماید. ایجاد چنین روابطی در دنیای خارج از وبلاگ امری مشكل و گاها غیر ممكن است .

فن آوری و  وبلاگ

فن آوری ها و مهارت های لازم در خصوص وبلاگ ها  به سرعت در حال تغییر و تحول می باشد. علت این همه سرعت را می توان در عوامل زیر جستجو نمود :

عدم وجود انحصار

عملیات یك وبلاگ به یك نرم افزار خاص و انحصاری و یا امكاناتی كه صرفا در اختیار یك سازمان خاص است ، وابسته نمی باشد. وبلاگ نویسان در حوزه عملكرد وبلاگ خود دارای آزادی عمل مناسبی می باشند و در هر زمان می توانند شكل ظاهری و یا محتویات  آن را تغییر داده و یا ویژگی های جدیدی را بدون كسب اجازه یك مقام خاص به آن اضافه نمایند. .وبلاگ ها بستر لازم برای خلاقیت انسان را در تمامی زمنیه ها  ارائه نموده  و هر یك از ساكنین این كره خاكی قادر به شكوفائی خلاقیت خود و آفرینش محصولات متفاوت اطلاعاتی ، خواهند بود.

تعداد و تنوع گسترده كاربران

تمامی افرادی كه  در یك جامعه مدرن اطلاعاتی زندگی می كنند ، تمایل به انتشار تجارب خود ، استفاده از تجارب دیگران ، دریافت بازخورد سریع  نسبت به موارد منتشر شده ، ارزیابی نتایج و بهبود دانش و تجارب خود  را دارند. وبلاگ ها یك شبكه ارتباطی قدرتمند را ایجاد نموده و پس از طرح یك ایده و یا موضوع جدید در وبلاگ ، شاهد حركت  سریع آن در شبكه ارتباطی  خواهیم بود. بدین تریتب درصورت ارائه یك مطلب ارزشمند و صحیح ، امكان استفاده از آن در سریعترین زمان ممكن برای دیگران فراهم شده و در صورتی كه مطلب منتشر شده نادرست باشد ، نویسنده آن با دریافت سریع بازخوردهای مورد نظر و بررسی آنان ، می تواند اشتباه خود را در اسرع وقت تصحیح نماید.

 ارتباط شغلی وبلاگ نویسان

تعداد زیادی از وبلاگ نویسان خود پیاده كنندگان نرم افزار می باشند. در چینین مواردی آنان به عنوان وبلاگ نویس قادر به تشریح ویژگی های جدید یك محصول با كیفیتی مطلوبتر و با استفاده از فن آورهای متعدد خواهند بود .

چه تعداد بلاگ وجود دارد ؟

Blogcount.com، از جمله مراكزی است كه اطلاعات مناسب و دقیقی در رابطه با وبلاگ ها در سراسر جهان را جمع آوری و گزارشات متعددی را در این خصوص ارائه می نماید.  در ژوئن سال 2003 ، تعداد وبلاگ ها بین  4 / 2 تا 9 / 2 میلیون ، برآورد شده است . در صورتی كه ظرفیت هر وبلاگ را معادل پنجاه  كیلو بایت در نظر بگیریم ،blogosphere  ظرفیتی معادل 81 گیگابایت را خواهد داشت .

وبلاگ ها متعلق به چه افرادی هستند ؟

بر اساس بررسی انجام شده توسط موسسه تحقیقاتیJupiter ، تقریبا دو درصد كاربران اینترنت دارای بلاگ می باشند. اكثریب قریب به اتفاق افرادی كه دارای وبلاگ می باشند به صورت Dial-up به اینترنت دستیابی نموده و بیش از نیمی از آنان دارای درآمدی پائین تر از شصت هزار دلار در سال! می باشند.هفتاد درصد بلاگ ها متعلق به افرادی است كه بیش از پنج سال است كه از اینترنت استفاده می نمایند. بیش از پنجاه درصد وبلاگ هائی كه توسط موسسه بین المللی تكنولوژی و علوم انسانی ، پیمایش شده است نشاندهنده این واقعیت است كه آنان به زبان انگلیسی نوشته شده و ده زبان برتری كه وبلاگ ها با آنان نوشته شده اند به ترتیب : پرتقالی ، لهستانی ، فارسی ، فرانسوی ، اسپانیائی ، آلمانی ، ایتالیائی ، هلندی  و ایسلندی می باشند.

چه كسانی وبلاگ ها را مطالعه می نمایند ؟

موسسه تحقیقاتی Jupiter در بررسی خود اعلام نموده است كه صرفا چهار درصد از كاربران اینترنت ، اقدام به مطالعه و خواندن وبلاگ ها می نمایند .وبلاگ ها ، عموما توسط مردان خوانده می شوند ( شصت درصد مردان و چهل درصد زنان ). كاربران خانگی اینترنت كه مجموع درآمد آنان بیش از شصت هزار دلار در سال می باشد ، شصت و یك درصد از خوانند گان وبلاگ ها را تشكیل می دهند. بیش از پنجاه و چهار درصد از گزینهDial-up  و چهل و شش درصد از گزینهBroadband برای دستیابی به اینترنت استفاده می نمایند . هفتاد و سه درصد از خوانند گان وبلاگ ها بیش از پنج سال است كه از اینترنت استفاده می نمایند.

خلاصه

اشتراك دانش یكی از مهمترین دستاوردهای فن آوری اطلاعات و ارتباطات می باشد. بدین منظور می توان از روش های متفاوتی نظیر شركت در همایش ها ، مباحث علمی ، كتاب ، روزنامه ها و سایر موارد دیگر ، استفاده نمود. هر یك از روش های فوق دارای مزایا و محدودیت های مختص به خود می باشند. محدودیت زمانی ، مكانی و میزان تعامل اطلاعاتی با مخاطبان از جمله  چالش های اساسی در ارتباط با  هر یك از روش های فوق می باشد. نشر اطلاعات و دانش شخصی با استفاده از پتانسیل های وب ( نظیر انتشار مقالات ) و وبلاگ ها ، ضمن غلبه بر محدودیت های زمانی و مكانی ، حق انتخاب مخاطب را ارج نهاده و بستری مناسب برای تعاملات اطلاعاتی  دوسویه را  فراهم نماید. انتشار دانش و تجارب شخصی در قالب وبلاگ ها ، گزینه ای پیشرفته و مناسب در ارتباط با امر تحقیقات و اطلاع رسانی صحیح و به موقع می باشد. توسعه پایدار در هر كشوری مستلزم ارج نهادن به امر تحقیق و پژوهش و اطلاع رسانی سریع و صحیح است. در صورتی كه پدیده وبلاگ نویسی را از این زاویه مورد توجه قرار دهیم به جایگاه ارزشمند آنان در ایجاد شبكه های گسترده نشر دانش و ارتباطی بیشتر پی خواهیم برد.

منابع:

http://www.tebyan.net

http://www.srco.ir

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه 1385/12/08 و ساعت 10:5

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

وبلاگ چیست و وبلاگ نویسی یعنی چه؟ (قسمت اول)

وبلاگ چیست و وبلاگ نویسی یعنی چه؟

(قسمت اول)

اینترنت امكانات و ابزارهای متعددی را به منظور ارائه خدمات وسرویس ها در اختیار علاقه مندان  قرار می دهد. یكی از ویژگی های بسیار جذاب اینترنت ارائه سرویس ها و خدماتی است كه شما را قادر می سازد با مخاطبان خود ارتباطی پویا و متقابل برقرار نموده و از نقطه نظرات آنان در رابطه با یك مطلب ، آگاه شوید . در این راستا هر یك از كاربران می توانند دانش و تجارب خود را در اختیار دیگران قرار داده و خود نیز به عنوان عضوی از یك جامعه شبكه ای مطرح گردند .بشریت درطی چند سال گذشته قدم در دنیای جدیدی گذاشته است  كه بدون شك یكی از مهمترین دستاوردهای آن تحول و دگرگونی اساسی در ارتباط با نحوه  نشر اطلاعات است. وبلاگ ( Weblog ) و یا بلاگ ( Blog ) نمونه ای در این زمنیه بوده كه با توجه به ماهیت اینترنت ، ویژگی دو طرفه بودن وب و تنوع خواسته استفاده كنندگان، در كانون توجه علاقه مندان قرار گرفته و ما امروزه شاهد رشد و گسترش چشمگیر آن می باشیم . واژه " بلاگ " ، از جمله واژه های جدیدی است كه قدم در عرصه ادبیات جهانی اینترنت گذاشته است .

وبلاگ و وبلاگ نویسی یكی از پدیده های نوین در دنیای پر راز و رمز اینترنت است ، بطوریكه چندین ده هزار نفر از مردم سراسر دنیا از تمام سطوح اجتماعی و از تمامی قشرها به وبلاگ نویسی روی آورده اند و نوشته های خود را در معرض دید عموم مراجعان از اقصی نفاط جهان در دهكده جهانی گذاشته اند .

تاریخچه وبلاگ و وبلاگ نویسی

برخی بر این عقیده هستند كه اولین وبلاگ توسط " تیم . برنرزلی " ( مخترع وب ) ایجاد  كه در آن وی به سایت های جدیدی كه در آن زمان ایجاد و بر روی اینترنت فعال می شدند ، اشاره می نمود. دومین وبلاگ توسط "Marc Andreessen's " در NCSA  ایجاد كه وی نیز در آن عملیاتی مشابه وبلاگ "برنرزلی " را انجام می داد ( تا اواسط 1996).  در فاصله بین سال های 1996 تا 1997 كه از آن به عنوان " انفجار وب "  نام برده می شود ، چندین وبلاگ جدید دیگر نیز ایجاد گردید . از وبلاگ های اولیه می توان به وبلاگ متعلق به Dave Winer   . وبلاگ Barger , Cameron Barrett ، اشاره نمود . محتویات وبلاگ های اولیه اغلب شامل مجموعه ای از لینك ها و توضیحاتی بود كه متناسب با علاقه نویسنده  ایجاد می گردید. در ادامه وبلاگ نویسان ، علاقه مند به  ایجاد وبلاگ هائی شدند كه در آن مطالبی را درج می نمودند كه خود تمایل به خواندن آن را در آینده داشتند ( نظیر دفترچه خاطرات شخصی ). بدین ترتیب ، وبلاگ ها دارای شخصیتی خاص برای خود شدند كه این شخصیت را مستقیما" از مولف خود به ارث می بردند .

اكثر وبلاگ های اولیه توسط طراحان وب و نرم افزار و به عنوان یك فعالیت جانبی كه در منزل دنبال می نمودند ، ایجاد و محتوی و ماهیت اطلاعاتی آنان در رابطه با توانمندی و پتانسیل های فن آوری هائی بود كه در آن زمان یكی پس از دیگری مطرح می شدند . تعداد وبلاگ ها در ابتدا بسیار اندك و محدود بود تا این كه در سال 1999 با راه اندازی چندین سرویس رایگان و یا ارزان قیمت دررابطه با وبلاگ و وبلاگ نویسی ، تعداد آنان رو به افزایش نهاد . سرویس هائی نظیر: Pitas ، Livejournal ، Blogger , EditThisPage.com  نمونه هائی در این زمینه می باشند. استفاده از سرویس های فوق، مستلزم دانش فنی بالائی نبود و علاقه مندان به ایجاد وبلاگ می توانستند به سرعت اقدام به ایجاد وبلاگ مورد نظر خود نمایند .

تا اواسط سال 2000 ، بیش از یكهزار وبلاگ ایجاد و این رقم تا اواسط سال 2002 به بیش از نیم میلیون رسید. بر اساس آمار موجود، تعداد وبلاگ های ایجا د شده توسط سیستم های وبلاگ نویسی به بیش از چندصدهزار رسیده و هر چهل ثانیه یك وبلاگ جدید ، ایجاد می گردد. یكی از مهمترین تحولات مهم در ارتباط با وبلاگ ها ، تبدیل آن به یك رسانه محاوره ای بود. تعداد زیادی از مولفین و نویسندگان وبلاگ ها از وبلاگ خود برای بحث در ارتباط با موضوعات  مورد علاقه  و یا موضوعات گفته شده توسط سایر نویسندگان در وبلاگ های دیگر استفاده و با بكارگیری لینك های متعدد، امكان  دنبال نمودن مباحث مورد نظر را در اختیار خوانندگان قرار می دهند. بدین ترتیت ، خوانند گان  علاقه مند ، می توانستند در مباحثه مورد نظر شركت  و علاوه بر آگاهی از سایر دیدگاههای موجود ،  نقطه نظرات خود را بیان و یا  شخصا اقدام به ایجاد وبلاگ و دنبال نمودن مباحث مورد نظر در وبلاگ خود نمایند .

وبلاگ و وبلاگ نویسی همچنان روند توسعه و گسترش خود را ادامه داده  و هر روز بر تعداد وبلاگ نویسان افزوده می گردد. جامعه وبلاگ نویسان را اقشار متفاوت جامعه تشكیل می دهند .( پیاده كنندگان نرم افزار ، طراحان وب ، متخصصین و كارشناسان فن آوری های اطلاعات و ارتباطات ، معماران اطلاعاتی ، روزنامه نگاران ، وكلاء ، متخصصین آموزشی ، مشاوران و محققین فن آوری اطلاعات ، سیاستمداران و ... ). با توجه به جایگاه بسیار مهم وبلاگ نویسی برای روزنامه نگاران ، دانشگاه MIT در پائیز سال 2002 ، اقدام به ارائه يكواحد خاص برای دانشجویان نموده است .

وبلاگ چیست ؟

وبلاگ ، یك صفحه وب ( مشابه یك روزنامه شخصی ) و با قابلیت دستیابی عموم كاربران به آن است. وبلاگ ها ، بر اساس یك نظم خاص بهنگام  و محتوی بلاگ نشان دهنده شخصیت مولف و یا مولفان آن می باشد. اولویت استقرار و یا نشر مطلب بر اساس یك ساختار زمانی شكل می گیرد. در این حالت خوانندگان بلاگ ها همواره  در ابتدا جدیدترین مطلب و یا مطالب منتشر شده را مشاهده و در صورت تمایل آن را مطالعه می نمایند .

اكثر وبلاگ ها دارای یك خط فكری خاص بوده و به نوعی آن را دنبال می نمایند. مثلا در صورتی كه یك بلاگر علاقه مند به فن آوری باشد، با جمع آوری مطلب از منابع متفاوتی نظیر: نمایشگاه ها ، سمینارها  و یا سایت های دیگر ، آنان را با فرمت مورد نظر در بلاگ خود ثبت و در اختیار مخاطبان خود قرار دهد. درصورتی كه یك بلاگر علاقه مند به یك بیماری خاص بوده و مسائل علمی آن را به نوعی دنبال می نماید ، می تواند مقالات و موضوعات جدید منتشر شده در رابطه با بیماری مورد نظر را بر روی بلاگ خود منتشر نماید. در صورتی كه یك بلاگر , علاقه مند به مسائل اقتصادی می باشد ، می تواند با جستجو و یافتن مقالات جدید در رابطه با اقتصاد، آنان را بر روی بلاگ خود منتشر نماید .

برخی از وبلاگ نویسان از بلاگ خود به منزله یك آلبوم عكس و یا بریده روزنامه ها online استفاده می نمایند. زمانی كه بلاگر یك لینك مناسب را در این خصوص پیدا نماید و یا  اطلاعاتی خاصی را كه قصد دارد آنان را بخاطر بسپارد ، آنان را بر روی بلاگ خود قرار می دهد. بلاگ یك محیط الكترونیكی قابل جستجو را فراهم كه علاقه مندان  می توانند با استفاده از یك مرورگر وب و در هر نقطه ای از جهان به محتویات آنان دستیابی داشته باشند. یكی از ویژگی هائی كه در تمامی بلاگ ها به نوعی رعایت می شود ، ماهیت انتشار و استقرار اطلاعات بر روی بلاگ بر اساس یك نظم زمانی خاص است. وبلاگ مشابه یك مجله و یا روزنامه online می باشد كه  مولف آن می تواند در ارتباط با موضوعات متفاوت  در زمان دلخواه ، در آن اطلاعاتی را درج و منتشر نماید. تعداد زیادی از بلاگ ها دارای مجموعه ای جالب و ارزشمند از لینك ها به سایر بلاگ ها ویا سایت هائی می باشند  كه مولف بلاگ  آنان را مثبت و مفید ارزیابی می نماید. برخی از ویژگی های وبلاگ ها عبارتند از :

 سبك و شیوه بلاگ ها عموما شخصی ، غیررسمی و یا خودمانی است. با استفاده از ابزارهای رایگان موجود بر روی وب می توان به سادگی  اقدام به ایجاد و نشر اطلاعات بر روی وبلاگ نمود.

وبلاگ ها از لحاظ كیفیت ، محتوی و اهداف دارای گونه های متعددی بوده و هر یك می توانند مخاطبان خاص خود را دارا باشند نظیر تیراژ روزنامه.

 وبلاگ ها در اواسط دهه 90 مطرح و به سرعت و همزمان با ارائه ابزارهای ساده نشر و ایجاد وبلاگ ، نظیرBlogger.com   رشد و مورد استقبال قرار گرفتند. در این راستا  وبلاگ های متعددی ، ایجاد گردیده است. اكثر وبلاگ ها مبتنی بر متن می باشند .در این رابطه  وبلاگ هائی نیز وجود دارد كه علاوه بر استفاده متن از سایر اقلام اطلاعاتی نظیر صوت ، تصاویر و كلیپ های ویدئوئی نیز استفاده می نمایند ( بلاگ تصویری  Photoblog، بلاگ ویدئوئی  Videoblogs، بلاگ های صوتی ( Audioblog .

هر موجودیت در یك وبلاگ بنوعی به سایر اطلاعات ، اشاره می نماید. مولفین وبلاگ ها به سایر وبلاگ ها لینك  و بگونه ای آنان را بر اساس موضوعات متفاوتی تقسیم بندی  نموده  تا امكان استفاده مناسب و سریع از سایر وبلاگ ها باتوجه به موضوعات مربوطه در اختیار كاربران قرار گیرد. خوانندگان یك وبلاگ می توانند از هر نقطه ای در وبلاگ كه تمایل دارند ، مطالعه خود را شروع نمایند: در ابتدا مطالب و نوشته های جدید منتشر شده بر روی بلاگ را مشاهده نمایند و یا با استفاده از امكان جستجو و یا لینك به سایر بلاگ ها ، اطلاعات قدیمی منتشر شده را مطالعه نمایند. در زمان مطالعه یك بلاگ ، خوانندگان می توانند آن را با اولویت های متفاوتی مطالعه نمایند: زمانی ( مطالعه بر اساس زمان و تاریخ انتشار مطلب ) ، موضوعی و یا جستجو بر اساس كلید واژه های خاصی. وبلاگ ها ، اغلب شامل یك Blogroll بوده كه شامل لیستی از لینك ها به سایر وبلاگهائی است كه مولف وبلاگ آنان را پیشنهاد ، می نماید. تعداد زیادی از وبلاگ ها این امكان را برای خوانندگان خود فراهم می نمایند كه نقطه نظرات خود را در رابطه با موضوع منتشر شده بر روی سایت اعلام نمایند .

یكی از نكات جالب در رابطه با بلاگ ها ، سادگی آنان می باشد. وب سایت ها معمولا دارای یك صفحه اصلی به همراه مجموعه ای از لینك ها به سایر صفحات برای  مشاهده اطلاعات تكمیلی، می باشند. سایت Srco به این سبك ایجاد شده است و ده ها  صفحه اطلاعاتی تحت یك صفحه اصلی سازماندهی ، می شوند. اكثر وب سایت ها  دارای چنین ساختاری می باشند. یك وبلاگ دارای ساختاری به مراتب ساده تر است :

- یك وبلاگ شامل صفحه ای مشتمل بر مجموعه ای از Entry ، است. یك وبلاگ ممكن است دارای آرشیو مطالب منتشر شده قدیمی نیز باشد، ولی  صفحه اصلی یك بلاگ دارای جایگاهی خاص بوده و توجه تمامی مخاطبان  را به خود جلب می نماید .

 -یك وبلاگ معولا حالت عمومی داشته و امكان مشاهده و مطالعه آن در اختیار عموم خواهد بود .

 -موجودیت های موجود در بلاگ معمولا متعلق به یك و یا چندین مولف میباشد .

 -موجودیت های منتشر شده در یك بلاگ از تفكری هوشمندانه ، تبعیت می نمایند. مثلا در صورتی كه مولف یك بلاگ،  لینك مناسبی را پیدا نماید ، می تواند در صورت تمایل آن را در وبلاگ خود معرفی نماید .

 -ابزارهای استفاده شده توسط مولفین وبلاگ ها، عموما ساده بوده و امكان افزودن موجودیت های متفاوت در زمان دلخواه ، وجود خواهد داشت .

- یك وبلاگ بر اساس اولویت و نظم زمانی خاصی  سازماندهی می شود

 برخی وبلاگ ها صرفا دارای یك مولف می باشند و برخی دیگر به صورت گروهی اداره می شوند . عملكرد برخی از وبلاگ ها  نظیر پرتال بوده و خوانندگان را به سایر وبلاگ ها هدایت می نمایند. یك بلاگر خوب می بایست هم دارای مهارت در زمینه نوشتن و هم مهارت های خاصی در زمینه ویرایش باشد .

وبلاگ ها از مجلات و روزنامه ها دارای كارآئی بمراتب بیشتری بوده و و تعداد زیادی از بلاگ ها دارای یك بخش  با نام نقطه نطرات بوده  كه خوانند گان می توانند  نقطه نظرات ارائه شده توسط سایر خوانند گان را مطالعه و نظر خود در این رابطه بیان نمایند. با توجه به ویژگی فوق ، نویسنده یك وبلاگ  علاوه بر ارائه نظر و دیدگاه خود می تواند پس از گذشت چندین ساعت ، بازخورد آن را داشته باشد و در صورت لزوم نقد و بررسی مجدد در ارتباط با یك مطلب را ارائه نماید.

یك وبلاگ بندرت اهداف مالی را دنبال می نماید. از جمله اهداف وبلاگ نویسان می توان به تمایل آنان به منظور برقراری ارتباط با  دیگران ، معرفی توانمندی ها و سرگرمی ، اشاره نمود (شاید هم تركیبی از سه مورد).

ادامه دارد ...

منابع:

http://www.tebyan.net

http://www.srco.ir

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1385/12/07 و ساعت 12:29

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

خبر داغ

خبری مهم

به زودی انفجاری بزرگ در پلان اینترنشنال (VastGoal)  روی خواهد داد

منتظر خبرهای تازه ما باشید

منبع: تاپ لیدرز

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1385/12/07 و ساعت 9:43

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

نمايشگاه بين‌المللي صنايع‌دستي و گردشگري لندن و تور کيش

CD نمايشگاه بين‌المللی صنايع‌دستی و گردشگری لندن

WTM

اين CD هم‌اكنون در دفتر شركت آماده عرضه به بازاريابان عزيز می‌باشد .

منبع: از ایران برای ایران

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1385/12/06 و ساعت 19:28

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

صداقت

مطالب زير را به خاطر آنكه بعضیها معنی صداقت را نمیفهمند و صداقت را فقط از دیگران میطلبند ولی در مورد خود صداقت را چیز دیگری تعریف میكنند آوردم تا شاید اینان نیز معنی واقعی صداقت را بفهمند.

 صداقت

صداقت زمانی ایجاد می شود که هیچ گونه تضادی میان افکار، الفاظ و اعمال افراد وجود نداشته باشد. این خصیصه اخلاقی باید در ابتدا در درون خود فرد معنا پیدا کند و سپس در برابر دیگران در معرض ظهور گذارده شود.

یک فرد راستگو همواره به وجدان خود می گوید: "من با تو و با تمام انسان های دیگر با راستگویی برخورد می کنم." باید همیشه کارهایی را انجام دهید که برای رابطه شما مفید و مناسب باشد. اگر باطناً صادق باشید، دیگر هیچ جایی برای نیرنگ و ریاکاری - که موجب ایجاد اغتشاش در اذهان و افکار می شوند - باقی نخواهد ماند. وجود صداقت به منزله خط سیر شما به سمت کمال به شمار می رود، چراکه ظاهر شما، آیینه ای از تمایلات درونی تان است.

اگر می خواهید صادق باشید، باید دقیقاً همانطور که فکر می کنید، صحبت کنید؛ و رفتارتان نیز دقیقا مطابق گفته هایتان باشد. اگر بتوانید یک چنین اتحاد و هماهنگی میان افکار، الفاظ و اعمال خود بوجود بیاورید، می توان شما را به عنوان نمونه کامل یک انسان شریف به دیگران معرفی کرد.

صداقت درونی باید بر اساس عقل و خرد پی ریزی شود تا قدرت و استقامت شما را در زندگی افزایش دهد. اگر بتوانید با درون خود با قاطعیت کامل برخورد کنید، آنگاه خیلی راحت تر می توانید به توانایی های بالقوه خود اتکا کرده و از آنها کمک بگیرید. این امر سبب می شود که رفته رفته حس عزت نفس در شما افزایش پیدا کند و به واسطه آن جرات شما نیز چند برابر خواهد شد. اگر شما از نظر باطنی نسبت به فرد، شیء، و یا عقیده ای دلبستگی داشته باشید، این وابستگی به عنوان مانعی بر سر راه حقيقت بینی و واقع گرایی قرار می گیرد و ممکن است رفتارهایتان به طور ناخواسته و به مثابه تفکراتتان تغییر پیدا کند. از آنجاییکه رفتار و اعمال انسان ها آیینه تمام نمای شخصیت و ذهنیت آنها هستند، شما نباید به خود اجازه دهید که به خاطر وابستگی، منفی گرایی به صورت ناآگاهانه به سراغتان بیاید. خودخواهی، افکار مبهم، عادات نامتعارف و افکار منفی، صرفاً به منزله لکه هایی هستند که روح شما را تیره می کنند. در مقابل، صداقت می تواند به عنوان پاک کننده تمام این خصوصیات ناشایست عمل کند.

اعتماد کردن و مورد اعتماد واقع شدن از اجزاء لاینفک هر رابطه سالمی به شمار میروند. افراد باید بتوانند احساسات و گرایشات خود را در فضایی کاملا صمیمی با یکدیگر در میان بگذارند. زمانیکه شفافیت و صداقت وجود داشته باشد، نزدیکی و پیوند دو جانبه نیز در میان شما شکوفا می شود. بدون در نظر گرفتن اصول فوق الذکر، نه اشخاص و نه جامعه هیچ یک نمی توانند به درستی به وظایف خود عمل نموده و به اهدافشان دست پیدا کنند.

یک فرد صادق کسی است که سعی می کند بر طبق هنجارهای پذیرفته شده اجتماع عمل کند، گفتار، کردار و رفتار نیک داشته باشد، و در نهایت تصمیم هایش بر اساس خوبی و بدی های حقیقی شکل بگیرند. چنین فردی از کلیه معیارهایی که در جامعه به عنوان استاندارد زندگی خوب به شمار می رود، حمایت کرده و سعی می کند که در زندگی فردی و اجتماعی خود بر خلاف آن عمل نکند. یک انسان صادق دوستدار ایجاد اتصال و بهم پیوستگی در سراسر جهان است. چنین فردی هیچ گاه از ثروت منابعی که برای ارتقای زندگی جوامع بشری مقرر شده سوء استفاده نمی کند و آنها را بیهوده هدر نمی دهد. یک انسان صادق هیچ گاه منابع شخصی خود از قبیل: اندیشه، ذهن، جسم، ثروت، وقت، هوش، و دانش را از دیگران دریغ نمی کند. یک انسان درستکار هیچ گاه به چیزهایی که صرفاً از طریق اعتماد به دست آورده، خیانت نمی کند. همیشه این تفکر با او همراه است که باید از منابع طوری استفاده کند که به نفع تمام مردم جامعه باشد. استفاده او از منابع باید برای بهبود ارزش های اخلاقی، و رفع نیازهای معنوی تمام انسان ها باشد. استفاده مناسب از منابع باعث بهبود وضعیت کل جامعه می شود و در پی یک چنین رویدادی، دیگران نیز به تکثیر و ازدیاد منابع کمک خواهند کرد. شخصی که از اعماق وجود خود با تعهد و سرسپردگی لازم در پی پیشرفت و ترقی است، بر روی صداقت به عنوان اصلی برای ساختن یک جامعه غنی و سرشار از صلح حساب باز می کند؛ جامعه ای که هزینه ها در آن به کمترین مقدار خود می رسند و درامدها به بالاترین میزان افزایش پیدا می کنند.

مثال:

به مثال زیر خوب توجه كنید و خود قضاوت كنید كدام یك از سه نفر در كار خود صادق بودند و صداقت داشتند و ما را با نظرات خود راهنمایی كنید:

3 نفر باهم در كاری شریك شدند من آنها را با نامهای X ، Y و Z معرفی میكنم.

اینان تصمیم گرفتند كالایی خرید كنند و با فروش آن سودی به جیب بزنند آقای X توانست كالای مورد نظر را به قیمت پایینتری خریداری كند و این موضوع را با آقای Y در میان گذاشت و به دلایلی از وی خواست این موضوع فقط میان خودشان بماند بعد از خرید، آقای Y جلسه ای تشكیل داد و از شركا خواست در كار خود صداقت داشته باشند و هیچ وقت كارها را از همدیگر مخفی نكنند آقای X نیز این را قبول كرد و تصمیم گرفت صداقت داشته باشد به خاطر این برای  آقای Z فاش كرد كه كالا را چقدر زیر قیمت خریداری كرده است بعد از فروش این كالا آقای X پول كالا را به فروشنده آن پرداخت میكرد كه متاسفانه به خاطر گرفتاری مالی آقای X ، آقای X مبلغی را برداشت و در موقع تسویه حساب آقای X به شركاء خود گفت كه من به خاطر گرفتاری مبلغی را از پولی كه باید به فروشنده میدادم برداشتم و حالا برای تسویه حساب من از شما تقاضا دارم من قبل از شما سود خود را بردارم تا با فروشده تسویه حساب كنم چون آبرو من در گرو این تسویه حساب میباشد و اگر نتوانم این كار را انجام دهم دیگر نمیتوانم از وی كالا را پایینتر از قیمت خود خرداری كنم اما شركاء وی به وی گفتند اشتباه خودت بود و خودت باید جبران كنی و به ما ربطی ندارد آقای X ناراحت شده و به آنها گفت اگر من نمیگفتم كالا را پایینتر گرفته ام آنوقت هم مشكل من حل میشد و هم اینكه زیادتر سود میكردم اما من با شما صادق بودم و نمیدانستم كه شما معنی صداقت را چیز دیگری میدانید.

بعد از مدتی وقتی كالاها به فروش رفت آقای X از آقایان Y و Z تقاضا پول كرد كه آنها یا به دروغ و یا به راست به وی گفتند كه هنوز پول كالاها را نگرفتیم این در حالی است كه این سه نفر باهم قرار گذاشته بودند كه كالا را در قبال مبلغ آن تحویل مشتری دهند و كسي حق ندارد كالا را بدون مبلغ آن تحويل مشتری دهد.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1385/12/06 و ساعت 13:6

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

بازاریابی!؟ یا كلاهبرداری!؟ (قسمت سوم و آخر)

 بازاریابی!؟ یا كلاهبرداری!؟

(قسمت سوم و آخر)

ج- دروغ!؟

متاسفانه بعضی از بازاریابان در معرفی سیستم خود از دروغ استفاده میكنند كه به نظر بنده این روش بازاریابی نیست بلكه كلاهبرداری است حال فرقی ندارد چه برای یك نتورك سالم و قانونی باشد و چه برای یك نتورك ناسالم و غیر قانونی.

دروغ ماندگاری ندارد و دیر یا زود فاش خواهد شد و كسانی كه از دروغ استفاده میكنند همه چیز را برای امروز میبینند و به آینده هیچ اعتقادی ندارند حال اگر دروغ در معرفی صنعت نتورك ماركتینگ بكار رود نه تنها برای فرد زیانبار خواهد بود بلكه برای صنعت نتورك ماركتینگ نیز زیانهای بسیاری برجا خواهد گذاشت كه نمونه های آن مخالفت بعضی از مسئولین با نتورك ماركتینگ و بدبین شدن بعضی از مردم از صنعت نتورك ماركتینگ میباشد.

اگر در بازاریابی بخواهیم از دروغ استفاده كنیم شاید بتوانیم چند نفری را فریب داده وارد نتورك نماییم، این فریب دادنها ماندگار است؟

برای درك بهتر به چند مثال زیر توجه كنید:

1- حدودا 2 سال پیش یكی از فامیلهای بنده نتورك ایران بین را برای من معرفی كرد (آنروزها من اصلا به نتورك اعتقادی نداشتم و با آن مخالف بودم) ایشان بعد از معرفی ایران بین با دروغ به من گفت برای اینكه مطمئن باشی، پول ثبت نام ترا من میدهم هر وقت توانستی بازاریابی كنی و پورسانت بگیری پول مرا برگردان. ایشان با این كار مرا ثبت نام كرد و بعد از ثبت نام با بهانه ای همین مبلغ ثبت نام را از من گرفت. كار ایشان باعث شد نفرت من از نتورك بیشتر از قبل شده و این صنعت را روشی نوین برای كلاهبرداری بدانم.

ایران بین یك نتورك ایرانی بوده كه بیشتر محصولات آن كتاب میباشد و شاید بتوان گفت یكی از بهترین نتوركها در ایران همین ایران بین میباشد اما به خاطر اینكه مسئولین این شركت خلاقیت كافی ندارند برای همین بازاریابان ایران بین فقط برای چند صباحی وارد این نتورك میشوند. دلیل من این میباشد كه: وقتی قانون ممنوعیت شركتهای هرمی به مجلس رفت مسئولین این شركت فكر نكرده مبلغ خرید كه 15هزار تومان بود به مبلغ 85 هزار تومان تغییر دادند این تغیر استراتژی ضربه ای محكم بر پیكره ایران بین زد و تمامی بازاریابان فعال این شركت را رها كردند هرچند كه بعد از چند صباحی مسئولین مبلغ خرید را دوباره 15هزار تومان قرار دادند.

2- یك سال پیش بود كه بالاسری ما را برای نتورك ای وی یو پرزنت كردند و با دروغ به وی وعده و وعیدهایی دادند و باعث شدند كه ایشان وست ویژن و تیم خود را ول كرده وارد ای وی یو شود. وقتی ایشان بعد از مدتی دیدند بازاریابان، وی را فریب داده اند نتوانستند ای وی یو كار كنند و از وست ویژن رانده و از ای وی یو مانده شدند.

ای وی یو یك شركت كلاهبرداری بوده محصولات آن تنها آموزش (دانشگاه مجازی) بود. طراحان آن از بالاسریهای نتوركهای خارجی بودند و این به اصطلاح نتورك را برای كلاهبرداری طراحی كرده بودند با نام یك دانشگاه معتبر انگلیسی و از آفرهای زیادی در این نتورك استفاده شده بود كه خوشبختانه طولی نكشید معلوم شد كه این نتورك ایرانی است و از آفر و پورسانت هم خبری نیست. جالب اینجاست كه همان كسانی كه ای وی یو را طراحی كرده بودند دوباره دست به كار شدند و نتورك شاینینگ را طراحی كرده اند و معلوم نیست بعد از این چه نتوركی را برای كلاهبرداری طراحی كنند!؟

3- این مطلب را از زبان یكی از فعالان وست ویژن بازگو میكنم:

چندی پیش قبل از آنكه با شركت وست ویژن آشنا شوم تلفن منزل زنگ زد گوشی را برداشتم و متوجه شدم دوست صمیمی بنده پشت خط تلفن میباشد باهم احوال پرسی كردیم و بعد از احوال پرسی ایشان از من پرسیدند مایلی در یك كار مخابراتی كه سود خوبی هم دارد سرمایه گذاری كنی؟ من نیز چون تازه تحصیلاتم تمام شده بود و بیكار بودم از خدا خواسته قبول كردم و از ایشان پرسیدم در مورد كار بیشتر توضیح دهد كه ایشان گفتند بیا تهران تا برایت توضیح دهم. من هم بلند شده رفتم تهران. در تهران بود كه تازه متوجه شدم كه ایشان دروغ گفته و كار مخابراتی نیست و شركت هرمی و غیر قانونی گلدكوئست میباشد. آری ایشان به من جا و مكان میدادند تا من نیز مثل آنها با دروغ دوستان خود را فریب داده وارد گلدكوئست كنم. ولی من قبول نكردم و از اینكه فرسنگها راه را طی كرده بودم به خاطر هیچ، خیلی كلافه بودم و به خاطرهمین لعنت بر هرچه نتورك و نتوركر بود میفرستادم.

گلدكوئست یك شركت خارجی و غیر قانونی میباشد. به خاطر اینكه همه این شركت را میشناسد لزومی ندیدم این شركت را معرفی كنم.

4- حدودا یكسال پیش در تیم ما فردی بود كه با دروغ به معرفی وست ویژن میپرداخت و با این كار در عرض یك ماه توانست یكصدو پنجاه زیر مجموعه جمع كند. دروغی كه وی به كار میبرد از این قرار بود كه یك جمع چند نفری در مغازه خود درست كرده بود كه وقتی كسی وارد این جمع میشد اینان به دروغ میگفتند فلان محصول را كه از وست ویژن خریداری كرده بودیم در بازار فروخته و 200هزار تومان سود كردیم و از این دروغهای شاخدار. وقتی آن فرد سوال میكرد ایشان با دروغهایی وست ویژن را برای وی معرفی میكردند حال مشتریانی كه به این طریق وارد وست ویژن شده بودند نمیدانستند كه چكارباید بكنند و چرا وارد وست ویژن شده اند فقط میدانستند كه قرار است از وست ویژن پول بدست بیاورند و وقتی بعد از مدتی میدیدند پولی در كار نیست و سرشان كلاه رفته شاكی میشدند.

شركت وست ویژن یكی از بهترین و قانونی ترین شركتهای حال حاضر در ایران میباشد اما اگر بازاریابان این شركت نیز از دروغ استفاده كنند دید مردم از این شركت نیز بد خواهد شد.

شركت وست ویژن یكی از بهترین و معتبرترین شركت در ایران میباشد كه بصورت بین المللی از طریق نتورك ماركتینگ به فعالیت مشغول میباشد محصولات آن بیشتر صنایع دستی، لوازم خانگی و تورهای زیارتی سیاحتی میباشد. این شركت از اولین روز تاسیس تا به امروز برای خدمت به ایران و ایرانی قدم برداشته است و برای معرفی محصولات و فرهنگ ایران زمین به تمام دنیا از هیچ اقدامی دریغ نكرده و تنها نتوركی میباشد كه توانسته یك پلن منحصر بفرد طراحی كند با نام بای سولار كه این نیز افتخاری بر افتخارات این شركت و ایران وایرانی افزوده است. هر چقدر در مورد این شركت تعریف شود باز كم است چون مسئولی دلسوز، مدیری خلاق و مدبر، طراحی منحصر به فرد و انسانی شریف را در خود جای داده است به نام آقای دكتر ابولفضل بابایی.

نتیجه گیری:

با مطالبی كه گفته شد به این نتیجه میرسیم كه حتی اگر نتوركی بهترین نتورك در دنیا هم باشد این بازاریابان هستند كه این نتورك را برای دیگران معرفی میكنند. پس بازاریابان باید آگاه باشند كه در معرفی نتورك از هیچ روش كلاهبرداری استفاده نكنند.

وقتی سریال آدمخوار از تلویزیون پخش شد همه بازاریابان از این موضوع ناراحت شدند و خرده گرفتند. اما كسی نبود به آنها بگوید كه دلیل تولید و پخش این سریال نه تنها شركتهای غیرقانونی و كلاهبرداری چون گلدكوئست،گلدماین،ای وی یو، مایسون دیاموند و ... بودند بلكه بعضی از بازاریابان نیز بودند كه بازاریابی را با كلاهبرداری اشتباه گرفته دیگران را فریب میدادند و باعث میشدند كه اصل نتورك ماركتینگ زیر سوال رود. پس نباید به تولید كنندگان این سریال خرده گرفت چون بعضی از بازاریابان و بعضی از شركتها واقعا كلاهبرداری میكنند برای همین باید این موضوع اطلاع رسانی شود هرچند این سریال اصل نتورك ماركتینگ را نیز زیر سوال برده است.

در مورد بازاریابی و كلاهبرداری مطلب زیاد میباشد ولی من فقط به این چند مورد بسنده میكنم امیدوارم توانسته باشم اطلاع رسانی خوبی انجام داده تا مورد قبول همه واقع شود.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1385/12/05 و ساعت 21:35

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

دلا در عاشقی ثابت قدم باش...

 وفاداری به علامت تجاری

وقتی مشتریان به محصولات یا خدمات یک شرکت علاقمند می شوند در ادامه میزان حجم خرید خود را افزایش می دهند، برخورد مثبتی در مورد آن شرکت دارند و شرکت مورد علاقه خود را به دوستان و خویشاوندان خود معرفی کرده و خرید از آن را توصیه می کنند. به عبارتی مشتریان در عمل نشان می دهند که با آن شرکت دارای منافع مشترک و پیوسته اند . از سوی دیگر چالش هایی از قبیل تشدید رقابت، افزایش مشتریان و تقاضای آنها به منظور افزایش کالا و خدمات باعث شده است که شرکتها به طور مداوم برنامه ریزی در جهت کنترل بازار داشته باشند. بنابراین می توان نتیجه گرفت که بحران در کمین راهبرانی است که در چارچوب برنامه های شرکت که در صدد فراهم کردن امکانات رضایت و وفاداری برای مشتریان است تبعیت نمی کنند. به همین دلیل این وضعیت خطر از دست دادن مشتریان ، رفتن آنها و کاهش نهایی سود راهبران را به دنبال خواهد داشت . گر چه تحقیق در مورد وفاداری مشتری به طور عمده بر رضایت از محصول یا علامت تجاری تمرکز داشته است اما دلایل زیادی بیانگر این واقعیت است که وفاداری به محصول ، نمی تواند به وفاداری خدمات گسترش پیدا کند. علاوه برآن محققان بر این باورند که تفاوتهای مهمی بین وفاداری به فروشنده و رضایت از شرکت وجود دارد. زیرا وفاداری اولیه مشتری در ابتدا متوجه بازار یاب و فروشنده است. در ضمن احساس مثبت نسبت به راهبران ، فروشندگان و کارکنان شرکت می تواند به عنوان یک شاخص در نظر گرفته شود که نشان می دهد آیا فرد مشتری شرکت باقی می ماند یا خیر؟ تمامی توضیحات بالابه دلیل آشنایی هر چه بیشتر با مواردی از جمله وفاداری به علامت تجاری ، وفاداری به محصول ، وفاداری به خدمات ، وفاداری به راهبر ، فروشنده و شرکت است. لیکن بحث ما در اینجا وفاداری به علامت تجاری می باشد.

وفاداری به علامت تجاری چیست؟

وفاداری به علامت تجاری هدف نهایی یک شرکت می باشد . اولویت یا ترجیح دادن خرید یک علامت تجاری توسط یک مشتری ، وفاداری به علامت تجاری نام دارد. مشتریان باید متوجه شوند که علامت تجاری مورد نظرشان به آنها طرح و ترکیب محصولی سالم ، مصرفی و دارای کیفیت با قیمت مناسب عرضه می کند ( بطور مثال محصول پارچه کت و شلواری به هراه کیف که دارای مشخصات فوق می باشد ). این درک مشتری پایه و اساس خرید های دیگری می باشد. به طور نمونه مشتریان در ابتدا ، به طور آزمایشی محصولی را با علامت تجاری ویژه خریداری می کنند و پس از رضایت از آن به ادامه خرید از همان علامت تجاری متمایل می شوند.

زیرا به آن محصول اطمینان پیدا کرده اند. وفاداران به علامت تجاری دارای تفکری اینچنین می باشند: نسبت به شرکت متعهد هستند ، به دیگر شرکتها تمایل ندارند، شرکت و محصول آنرا به دیگران پیشنهاد می کنند. حال به این سوال که چرا وفاداری به شرکت و علامت تجاری دارای نتایج بسیار با اهمیتی است می پردازیم:

1- حجم فروش بیشتر   2- سود دریافتی بیشتر    3- حفظ مشتری قبلی و جستجوی

 مشتریان جدید

وفاداران به علامت تجاری همیشه به دنبال علامت مطلوب خود هستند و به دلیل سود آور بودن آن خیلی کمتر به مزیتهای دیگر حساس هستند. نتیجه این کار هزینه کمتر برای توزیع ، رقابت با دیگر شرکتها و بازاریابی است. یکی از کارشناسان مدیریت و اقتصاد بر دو عامل وفاداری تاکید دارد: وفاداری فعال( مثل دهان به دهان و قصد خرید) وفاداری انفعالی ( مثل عدم ترک حتی در شرایط منفی ) . وفاداری فعال تصریح بر آن دارد  که مشتری یا بازاریاب وفادار با آگاهی و اعتماد کامل و با نگرش کاملا مثبت نسبت به شرکت ( علامت تجاری ) آنرا به دیگران توصیه می کند و دوستان خود را تشویق به خرید آن می کند و جملات مثبتی در مورد شرکت مورد نظر به کار می برد. جملاتی که شاید ساخته خود اوست و تراوش افکار و عقاید او در مورد علامت تجاری ویژه است . وفاداری انفعالی تکیه بر آن دارد که فرد بدون دلیل و بدون توجه به رقبا و محصولات آنها در شرایط تقریبا منفی اقدام به خرید محصول می کند و نظری در مورد  علامت تجاری توصیه ای به دیگر افراد ندارد. روشن است که وفاداری به علامت تجاری از نوع فعال قابل طرح و انگیزه ای برای تبدیل خرید کنندگان تصادفی به مشتریان یا بازار یابان دائمی است . فروش به مشتریان  وفادار هم می تواند با تکیه بر وفاداری انفعالی و هم با تکیه بر وفاداری فعال شروع شود.

 فرایند وفاداری به علامت تجاری اینگونه است که : تصویر و درک و نگرش مثبت به علامت تجاری مطلوب ، عامل بسیار مهمی بر وفاداری به علامت تجاری است . مشتریان باید علامت تجاری و محصول مورد نظر را دوست داشته باشند تا وفاداری به آن گسترش یابد . مشتریان باید از ارزش خرید خود آگاه و مطلع شوند در آینده به خرید محصول و متعاقب آن فروش ادامه دهند. و مهمتر از همه متوجه این امر شوند که بازاریابی خود آنها سود و رشدی خوب و متوازن را خواهد داشت.

به خاطر داشته باشید که تقویت رفتارها از تغییر آنها آسانتر است و فروش زمانی شروع می شود که یک خریدار را به یک مشتری و بازار یاب وفادار تبدیل کنید.

دلا در عاشقی ثابت قدم باش                                       که در این ره نباشد کار بی اجر

 

مدیر روابط عمومی و امور بین الملل شرکت وست ویژن اینترنشنال

   مهندس مهدی اسماعیلی                           

منبع: The Best Of Leaders

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1385/12/05 و ساعت 20:8

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

سخنان گفته نشده در مورد گاما توسط یک دوست

 بیشتر نتورك گاما را بشناسیم

مطالب زیر را یكی از دوستان در قسمت نظرات برای ما گذاشته بودند كه بنده بهتر دیدم در وبلاگ خود آن مطالب را درج كنم. متاسفانه این دوست عزیز نام خود را ننوشته بود برای همین منبع این مطالب را به نام یك دوست درج میكنم. و از ایشان تقاضا دارم بیشتر با ما در تماس باشند.

گاما نت، سیستم به ظاهر انگلیسی است كه محصولات تكراری سیستمهای مختلف را عرضه میكند. پلان های 20، 40 و 70 دلاری شركت، محصولاتی شامل گوشی موبایل و تورهای مسافرتی را شامل میشود. جالب است كه چرا هیچ كس از خود سئوال نمیكند كه این شركت چگونه ادعای اجرای تور مثلا به فرانسه یا ایتالیا را دارد در صورتی كه ویزای این كشورها طبق شرایط بسیار سخت صادر میگردد و هیچ شركت و یا موسسه ای از خارج از ایران نمیتواند برای اتباع ایرانی تقاضای ویزای توریستی برای كشورهای دیگر را بنماید و دلیل این امر وجود سفارتهای این كشورها در ایران است. بدین معنی كه تا زمانی كه یك كشور در ایران سفارت دارد، تقاضاهای ویزا باید از طریق همان سفارت انجام پذیرد نه كشور دیگر.

این هم مطلبی است كه از چشمان تیز بین!! مسئولین سایت گاما بدور مانده است !!

متاسفانه این چشمان تیز بین، در روزهای اول ثبت دومین شركت، كم سو بوده و اشتباهات فاحش زیر را به جای گذارده است :

مشخصات ثبت دومین:
Domain History
Domain: gammanetwork.net
Cache Date: 2005-07-18
Registrar: ENOM, INC.
--------------------------------------------------------------------------------
Registration Service Provided By: -
Contact: [e-mail]
Visit:
Domain name: gammanetwork.net
Registrant Contact:
N/A
Ehsan Razaghi Rad ([e-mail])
98911111111
Fax: [phone]
Tehran
Tehran, 112233
IR
Administrative Contact:
N/A
Ehsan Razaghi Rad ([e-mail])
98911111111
Fax: [phone]
Tehran
Tehran, 112233
IR
Technical Contact:
N/A
Ehsan Razaghi Rad ([e-mail])
98911111111
Fax: [phone]
Tehran
Tehran, 112233
IR
Billing Contact:
N/A
Ehsan Razaghi Rad ([e-mail])
98911111111
Fax: [phone]
Tehran
Tehran, 112233
IR
Status: Locked
Name Servers:
ns10.persiantools.com
ns9.persiantools.com
Creation date: 09 Jul 2005 08:26:12
Expiration date: 09 Jul 2006 08:26:12

حال آقای احسان رزاقی راد چه سمتی در شركت انگلیسی گاما دارد و یا شركت Persian Tools چه نسبتی با مدیر گاما دارد، خود مطلبی است كه مدیریان گاما باید پاسخگو باشند !

منبع: یک دوست

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه 1385/12/04 و ساعت 20:58

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

خبرهای جدید

یك خبر باور نكردنی...

احتمالا تا ۱۷ اسفند و یا نهایتا شروع سال جدید ، محصولات پلن باینری هم مثل سولار به صورت لحظه ای تحویل داده خواهد شد!! یعنی شما بلافاصله بعد از ثبت نام محصول خود را از لیدرتان تحویل خواهید گرفت. شاید به نظر شما این کار غیر ممکن باشد اما با توجه به اینکه قرار است محصول جدیدی جایگزین کارت تسهیلات شود این کار شدنی است. ضمنا فراموش نکنید که تا به حال خیلی از "غیر ممکن ها" در وست ویژن "ممکن" شده اند!!

كارت اینترنت محصول جدید وست ویژن

به زودی کارتهای اینترنت "وست ویژن" از طریق پلن سولار و باینری به بازار عرضه خواهد شد. در حال حاضر ۱۰۰ هزار ساعت اکانت اینترنت خریداری شده است و بعد از طراحی و چاپ کارتها ، در اختیار بازاریابان قرار داده خواهد شد.

كاتالوگهای جدید وست ویژن

کاتالوگهای جدید وست ویژن را از همین امروز می توانید از دفتر پشتیبانی شرکت خریداری کنید. لازم به ذکر است که مبلغ این کاتالوگ 3000 تومان است و با توجه به تعداد صفحات و طراحی آن ، این مبلغ کاملا منصفانه است.

منبع: The Best Of Leaders

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1385/12/02 و ساعت 16:9

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

درد بی لیدری!!

وست ویژن تا اطلاع ثانوی لیدر ندارد!!!!!

شاید یکی از بزرگترین مشکلات نتورکرهای ایرانی این است که تا به حال هیچ کدام از آنها به صورت علمی آموزش ندیده اند و سواد آنها در زمینه نتورک مارکتینگ یک سواد عامی است که البته آن را هم از نتورک های خارجی به ارث برده اند. بیشتر نتورکرها به جای اینکه به اعضای مجموعه آموزش بدهند ، به آنها "جو" می دهند و سعی می کنند با رویاپردازی و وعده های آنچنانی به آنها انگیزه فعالیت بدهند. اما به گفته جناب دکتر ابوالفضل بابایی ؛ تا به حال هیچ کس با رویا پردازی و پیروی از جمله "خواستن توانستن است"به جایی نرسیده است مگر آنکه به "شایستگی" رسیده باشد.

البته "جو" دادن یکی از اصول بازاریابی و فروش است و نباید آن را نادیده گرفت. به طور مثال شما بارها این جمله را در تیزرهای تبلیغاتی شنیده اید که "ما نمی گذاریم یک مو از سر شما کم شود"(تبلیغ شامپو). درست است که چنین چیزی واقعیت ندارد اما این گونه تبلیغات و به قول معروف "جو دادن ها" تاثیر بسیار زیادی در فروش یک کالا خواهد داشت.

بدون شک "جو" دادن در آموزش یک کار بیهوده است و نتیجه ای در بر نخواهد داشت. به طور مثال یک بچه بعد از دیدن فیلم کاراته ، آنقدر جو گیر می شود که تا دو ساعت کاراته بازی می کند و در آن دو ساعت خود را بهترین کاراته باز دنیا می داند!! اما بعد از چند ساعت ، شور و حال کاراته از سرش می پرد و برای همیشه این موضوع را فراموش می کند. اما اگر همان دو ساعت را به آموزش کاراته به صورت علمی اختصاص دهد ، تک تک آموزشها در ذهنش حک خواهد شد و هرگز آن را فراموش نخواهد کرد.

 بسیاری از نتورکرها در جلسات با شنیدن حرفهای قشنگ ، بمب انرژی می شوند اما اگر بعد از چند روز آنها را ببینید از شور و حال افتاده اند و ناامید شده اند. یک لیدر به جای اینکه از ترفند "جو دادن" برای موفقیت خود و اعضای مجموعه خود استفاده کند ، بهتر است قبل از هر چیز حرفه نتورک مارکتینگ را به صورت علمی یاد بگیرد تا مسیر رسیدن به خواسته هایش را بهتر بشناسد. لیدرهایی که سواد علمی ندارند درست مثل معلم هایی هستند که هنوز خودشان به مدرسه نرفته اند و به صورت تجربی تدریس می کنند. البته نباید فراموش کرد که تجربه هایی که یک لیدر در طول فعالیتش بدست می آورد بسیار ارزشمند است ، اما این تجربه ها برای مدیریت و راهبری یک مجموعه کافی نیست.

در چنین شرایطی شرکت وست ویژن اینترنشنال برای اولین بار در ایران دست به یک ابتکار بزرگ زده است و آن هم راه اندازی پلن فرهنگی و آموزش نتورک مارکتینگ به صورت علمی است. همانطور که می دانید حالا دیگر کسی نمی تواند ادعا کند که لیدر است ، مگر اینکه مراحل آموزشی این پلن را طی کرده باشد و به درجه لیدری رسیده باشد. شاید دید خیلی ها نسبت به این موضوع بسیار سطحی و غیر حرفه ای باشد اما چقدر زیباست اگر روزی برسد که همه نتورکرهای وست ویژن به صورت کاملا علمی به فعالیت خود ادامه بدهند و فقط به سواد عامی بسنده نکنند. ضمن اینکه با توجه به قوانین جدید شرکت ، فعلا تا اطلاع ثانوی وست ویژن "لیدر" ندارد و باید منتظر اولین دوره امتحانات لیدرها باشیم. به نظر شما اولین لیدر وست ویژن چه کسی است!!؟؟...

 منبع: The Best Of Leaders

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1385/12/02 و ساعت 11:20

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

بازاریابی!؟ یا كلاهبرداری!؟ (قسمت دوم)

 بازاریابی!؟ یا كلاهبرداری!؟

(قسمت دوم)

ب- مخفی كاری یا روشی برای كلاهبرداری!؟

بعضی از بازاریابان در معرفی سیستم خود از مخفی كاریهایی استفاده میكنند كه به نظر بنده اگر سیستمی ایرادی نداشته باشد لزومی به مخفی كاری ندارد و هرگاه در مورد سیستمی مخفی كاری مشاهده كردید بدانید كه این بازاریابی نیست بلكه كلاهبرداری است چراكه برای بازاریابی باید واقعیتها گفته شود تا طرفین رضایت كامل داشته باشند.

چون ما ایرانیان به حلال و حرام بیشتر توجه داریم این را میدانیم كه یك معامله موقعی حلال میباشد كه جنس و قیمت آن مشخص باشد و طرفین هم با رضایت كامل بخواهند این معامله صورت گیرد. حال اگر در معامله مخفی كاری وجود داشته باشد آنوقت رضایت طرفین حاصل میشود؟ اگر با این مخفی كاریها معامله صورت بگیرد آیا این معامله حلال است یا حرام؟

این معامله حرام است و این روش بازاریابی نوعی كلاهبرداری محسوب میشود.

چرا مخفی كاری انجام میشود؟

بیشتر مخفی كاریها در مورد اسم سیستم – ایرادات سیستم و غیر قانونی بودن سیستم (هرمی بودن) صورت میگیرد. جدیدا در بین بعضی از بازاریابان رسم شده كه اسم سیستم خود را مخفی میكنند و حتی وقتی اصرار میكنیم كه اسم سیستم خود را بگویند قبول نكرده میگویند هروقت خرید انجام دادی آنوقت اسم سیستم را برایت میگوییم.

من با تحقیقاتی كه كرده ام متوجه شده ام كه تنها بازاریابانی در مورد شركت خود مخفی كاری میكنند كه:

1- شركت آنها قبلا برای همه شناخته شده است از جمله گلدكوئیست، گلدماین، مای سون و ... و چون این شركتها جایی برای فعالیت ندارند بازاریابان آنها با تغییر استراتژی خود یعنی از یك خرید به چند خرید و مخفی كردن نام شركت خود میخواهند از طریق كلاهبرداری بازاریابی كنند.

2- شركت آنها هرمی میباشد و برای اینكه كسی به این موضوع پی نبرد مخفی كاریهایی انجام میدهند.

3- شركت آنها نوپا و بدون مجوز میباشد و چون این بازاریابان نمیخواهند كسی برای تحقیق در مورد این شركت اقدام كند برای همین از فاش كردن اسم شركت تا زمان ثبت نام خودداری میكنند.

4- برای اینكه بتوانند ورودی بگیرند بعضی از بازاریابان در معرفی شركت خود مبالغه یا دروغ به كار میبرند و برای اینكه دست این بازاریابان رو نشود از گفتن اسم شركت خود تا زمان ثبت نام امتناع میكنند و بعد از ثبت نام دیگر كار از كار گذشته است.

برای درك بهتر به مثال زیر توجه كنید:

چندی پیش یكی از دوستان مرا به خانه خود دعوت كرد وقتی رفتم و از قضیه پرزنت باخبر شدم از آنها خواستم اسم شركت خود را برای من بگویند ولی آنها گفتند اول پرزنتت كنیم بعدا اسم شركت را میگوییم كه متاسفانه بعد از پرزنت گفتند اسم شركت را بعد از خرید میگوییم.

در پرزنت ایشان حرفهای جالبی زدند كه اگر من اطلاعی از نتورك و قوانین آن و قوانین كشورمان نداشتم شاید عضو این شركت شده بودم.

آنها شركت خود را خارجی معرفی كردند و از متنوع بودن محصولات شركت سخن گفتند و نیز چندین مورد از خوبیهای شركت خود سخن گفتند كه سه مورد از مطالب ایشان باعث شد كه من در مورد این شركت تحقیق كنم و به نتیجه برسم كه:

1- ایشان به هیچ وجه حاضر نشدند اسم شركت خود را فاش كنند حتی موقعی كه من حدس زدم شركت آنها گاماست باز آنها سعی داشتند ذهن مرا منحرف كنند.

2-  ایشان گفتند كه محصولات شركت در عرض 48 ساعت توسط پست بین المللی به دست مشتری در هر كجای دنیا باشد میرسد!

3- ایشان گفتند مشتری میتواند بعد از خرید حتی بعد از آنكه محصول توسط پست به در منزل شخص آورده شده برگشت بزند و فسخ خرید كند كه در این موقع شركت با كم كردن مبلغ ناچیزی محصول را پس میگیرد!

محصول در عرض 48 ساعت به دست ما میرسد آنهم محصولی كه از آنطرف مرزهای ایران وارد ایران شده به دست ما برسد. اگر اینطور باشد شركت جالب و قدرتمندی است اما جالبه بدانید كه:

اولا: پست برای رساندن محصول از شهری به شهر دیگر بیش از 48 ساعت وقت تلف میكند حال چطور محصول از شركت خارج شده وارد گمرك میشود و بعد از طی مراحلی از كمرك خارج شده به دست مشتری میرسد آنهم در عرض 48 ساعت خدا ميداند.

دوما: اگر از شرایط گمرك خبر داشته باشید میدانید كه محصولاتی كه از خارج وارد ایران میشوند اگر ارزش آنها از 80 دلار بیشتر باشد باید مراحل گمركی طی كنند و عوارض پرداخت نمایند و هیچ محصولی از طریق هیچ پستی نمیتواند وارد ایران شود مگر اینكه ارزش آن از 80 دلار كمتر باشد. حال چگونه محصولات این شركت كه بیش از 80 دلار میباشد از گمرك رد میشود و حساب كنید اگر ما بخواهیم همین محصول را پس بفرستیم آنوقت چه میشود.

سوما: این شركت 130 دلار میگیرد به عنوان قسط اول و بعد از طی مراحلی شما قادر به خرید محصول میشوید.

بعد از تحقیقاتی كه من انجام دادم و بعد از اینكه یقین حاصل كردم این شركت گاما میباشد پی به كلاهبرداری این بازاریابان كه متاسفانه دوست بنده نیز جزو آنان بود، بردم.

سیستم گاما را بهتر بشناسید:

به گفته بازاریابان این شركت گاما یك شركت خارجی میباشد (احتمال اینكه این شركت ایرانی باشد وجود دارد.) و محصولات آن گوشیهای موبایل، دوربینهای دیجیتالی و لوازم برقی میباشد و این شركت برای فروش محصولات از روش گلدماین استفاده كرده است یعنی بصورت قسطی محصولات خود را بفروش میرساند و 130 دلار همان قسط اول یا همان مبلغ خرید جایگاه میباشد نه محصول، ما میدانیم كه شركتهایی كه محصولات خود را بصورت قسطی بفروش برسانند به نام شركتهای هرمی مشهور هستند و شركتهای هرمی نیز غیر قانونی میباشند و در ضمن در مورد پست هم باید بگویم كه لیدرهای این شركت قبلا تعدادی از محصولات را خریداری كرده اند و وقتی كسی وارد این سیستم شد و توانست خرید كند این لیدرها هستند كه محصول خریداری شده را به این فرد میرسانند نه پست. حال اگر این سیستم با دوز و كلك بازاریابان خود بتواند فعالیت كند و نفرات زیادی وارد این سیستم شوند آیا باز این لیدرها میتوانند به این طریق محصول را به مشتری برسانند یا نه؟

آری اینان به خاطر اینكه در حرفهای خود شركت خود را با دروغ های بزرگ بهترین شركت معرفی میكنند و برای اینكه كسی قبل از خرید به دروغ آنها پی نبرد از گفتن اسم شركت و بعضی مسائل امتناع میكنند.

اگر اینان نبودند شاید میتوانستيم بگوييم كه هیچ وقت از نتورك ماركتینگ به بدی یاد نمیشد.

ادامه دارد...

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه 1385/12/01 و ساعت 12:54

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت