اطلاعیه

قابل توجه اعضاء محترم :

به اطلاع  تمامی  افرادی که در بخش آموزشی سایت (پلان فرهنگی) ثبت نام کرده اند ،می رساند ، قرار است جلسه ای در ارتباط با بخش آموزشی و همچنین چگونگی برگزاری آزمون این دوره آموزشی روز دوشنبه فردا در دفتر شرکت بر گزار گردد. لذا جهت انجام هماهنگی های لازم با دفتر شرکت تماس حاصل فرمایید. ضمنا اولین دوره آزمون این دوره ها روز سه شنبه دوم مرداد ماه برگزار می گردد.

منبع: سايت رسمی شركت وست ويژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1386/04/31 و ساعت 16:36

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

7 عادت مردمان موثر (قسمت اول)

ارتباطات موثر

7 عادت مردمان موثر

(قسمت اول)

شما فکر می کنید آدمهای موثر چه عادات مهمی داشتند؟!! واقعا  وجه اشتراک مردمان موثر چیست؟

برای پيدا كردن جواب سوالات فوق توصيه ميكنيم کتاب هفت عادت مردمان موثر نوشته استفان کاوی و ترجمه گیتی خوشدل را پيدا كرده مطالعه كنيد.

مقدمه

"همانیم كه مدام به آن می پردازیم . پس تعالی ،نه عمل ، بلكه عادت است."

  ارسطو

در بحث فوق به هفت عادت مردان موثر میپردازیم برگرفته از كتاب هفت عادت مردمان موثر، نوشته استفان كاوی یكی از كتابهای بدون تاریخ مصرف و همیشه قــــابل استفاده در زمینه روان شناسی انسانها است. در فاصله كوتاهی پس از انتشار اولین چاپ این كتاب در سال 1989، میلونها نسخه از آن در سراسر جهان به فروش رفته است.

لطفا ۷ عادت مردان موثر را تا آخر از این وبلاگ مطالعه کنید تا راهی برای موفقیت شما هموار شود. پس برای مطالعه این قسمت روی  ادامه مطلب... کلیک کنید.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1386/04/31 و ساعت 16:34

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

راز ماندگاری وست ویژن (جلسه آموزشی شرکت وست ویژن)

راز ماندگاری وست ویژن

دیروز در یک فضای بسیار دوستانه دومین جلسه آموزشی وست ویژن با حضور جناب آقای دکتر بابایی و چند تن از تاپ لیدر های شرکت در محل دفتر پشتیبانی تشکیل شد. ان شاالله به زودی سی دی مربوط به جلسات در اختیار تمام عزیزان وست ویژنی قرار خواهد گرفت و تمامی عزیزان موظف به دیدن این جلسات در برنامه آموزشی خود می شوند . هدف از این جلسات پاسخگویی به سوالاتی است که ممکن است برای عموم بازاریابان و همچنین عموم مردم در زمینه نتورک مارکتینگ مطرح است و جوابگویی به آنهاست. روال جلسات بدین ترتیب است که مباحث مهم در زمینه این تجارت و مطالبی که ممکن است برای خیلیها جای ابهام داشته باشد مطرح می شود و سپس توسط آقای دکتر و همچنین اعضای تاپ لیدر ها به بحث گذاشته  و نتیجه گیری می شود. همچنین لازم به ذکر است که ریاست جلسات را خود آقای دکتر بابایی بر عهده دارند .

...

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه 1386/04/29 و ساعت 17:18

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

عکسهایی از جلسات آموزشی وست ویژن

عکسهایی از جلسات آموزشی وست ویژن (با تشکر از وبلاگ آموزشی وست ویژن)

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه 1386/04/29 و ساعت 14:38

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مدیران رهبر یا رهبران مدیر!

مدیران رهبر یا رهبران مدیر!

یکی از موضوعات بحث انگیز در عرصه مدیریت را شاید بتوان رهبری و ارتباط آن با مدیریت دانست.اینکه مدیریت چیست؟ رهبری چیست؟ کدام مهمترند؟کدام بزرگتر وفراگیرترند؟ وکدامیک زیر مجموعه دیگری است واصولا این دو چه پیوستگی هایی با هم دارند همواره مورد بحث متخصصان مدیریت وسایرعلاقه مندان به موضوع بوده وهست. دوست وهمشهری بسیار عزیزم دکتر پیام شیخ عطاری در وبلگ زیبای خود مطلبی در مورد مدیریت ورهبری نوشته و " مدیریت را کار را خوب انجام دادن ورهبری را کارخوب انجام دادن " تعریف کرده بودند.به منظور شکافتن مسئله وشفاف شدن مرزهای این دو واژه تلاش می کنم در این یادداشت کوتاه ابعاد مسئله را بشکافم.

مدیریت ، از نگاه اندیشمندان وپژوهشگران مربوطه دارای تعاریف متفاوت و متنوعی است. اما شاید بتوان تعریف زیررا جامع همه تعاریفی دانست که ارایه شده است: ...

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه 1386/04/29 و ساعت 14:38

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

وصیتنامه داریوش هخامنشی به یزدان

وصیتنامه داریوش هخامنشی به یزدان

اینک که من از دنیا می روم 25 کشورجزء امپراتوری ایران است . در تمام این کشورها پول ایران رواج دارد و ایرانیان در آن کشورها دارای احترام هستند و مردم آن کشور ها نیز در ایران محترم شمرده میشوند. جانشین من خشایارباید همانند من در حفظ این کشورها بکوشد ؛ راه نگهداری این سرزمینها این است که در امور داخلی آنها مداخله نکند و مذهب و شعائر آنها را محترم بشمارد . اکنون که من از این جهان میروم تو 12 کروردر یک زر در خزانه سلطنتی داری و این زر یکی از ارکان قدرت تو است زیرا قدرت پادشاه فقط به شمشیر نیست بلکه به ثروت نیز هست . البته به خاطر داشته باش که تو باید به این ذ خیره بیفزایی نه اینکه از ان بکاهی . من نمی گویم که در مواقع ضروری از آن برداشت نکن زیرا قاعده زر در خزانه آن است که هنگام ضرورت از آن برداشت شود امادر اولین فرصت آنچه برداشتی به خزانه برگردان...

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه 1386/04/29 و ساعت 14:36

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

NM نه اینکه یک شغل باشد بلکه یک بیزینس است!!

NM نه اینکه یک شغل باشد بلکه یک بیزینس است!!

چند ماهی بود كه اصلا درآمدی نداشتم. تمام شد. حالا حتی شغلی هم نداشتم. آخر، استراتژی کار ما این بود که بعد از گرفتن کاتالوگ باید کارمون رو کنار می گذاشتیم. خوب حالا فکر کنید حتی در تعادل بالا هم  کلی بدهی داشتم. هیچ حقوقی هم نداشتم. اوضاع من از اولین روز ورودم هم بدتر شده بود. حس می کردم که نه راه پس دارم و نه راه پیش. مردم چی می گن. دوباره سیل نصیحتها بر سرم می ریزند. دیدی، ما بهت گفته بودیم که این کارا، کار نیست. ...

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه 1386/04/29 و ساعت 14:32

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اصول اخلاقی بازی شطرنج با اصول اخلاقی دلخواه در مناسبات انسانها متفاوت است.

اصول اخلاقی بازی شطرنج با اصول اخلاقی دلخواه در مناسبات انسانها متفاوت است.

بیشتر مدیران، گاهاً ترغیب می‌شوند به هنگام چانه‌زنی و مذاكره با كاركنان، مشتریان، روسا و حتی دیگر واحدهای داخلی سازمان به نوعی نیرنگ و خدعه متوسل شوند. آنها با دادن گزارش‌های نادرست تعمدی، پنهان‌كردن حقایق مسلم و یا گزافه‌گویی در صدد برمی‌آیند تا دیگران را با خود همراه كنند. به گمان من انصاف حكم می‌كند كه بگویم اگر مدیری گه گاه به لاف و گزاف متوسل نشود، ...

چشم خود را به روی فرصتهای موجود در دل قواعد و مقررات موجود بسته و در نتیجه در دادو ستدهای جاری كسب و كار، كاستی‌ها و محدودیت‌های بسیاری عاید خود خواهد ساخت.بسیاری از این لاف‌های كسب و كار را می‌توان شبیه بازی شطرنج دانست. اصول اخلاقی بازی شطرنج با اصول اخلاقی دلخواه در مناسبات انسانها متفاوت است.  اقتضای بازی در این است كه به طرف روبرو اعتماد نكنی. این راهبرد بر ادعای دوستی چشم می‌پوشد. در شطرنج، نیرنگ تردستانه و پنهان كردن هدف و توانایی‌ها شرط اصلی است. هیچكس این اصول را در بازی شطرنج مذموم نمی‌داند و هیچ‌كس نباید در بازی‌های كسب و كار نیز آن اصول را مذموم بداند، زیرا معیارهای درست و نادرست آن با معیارهای اخلاقی سنتی حاكم در جامعه فرق دارند. این حرف به معنای آن نیست كه لازمه راهبردهای صحیح و قوی در كسب و كار، مغایر بودن آن راهبردها با اصول اخلاقی دلخواه و درست است. چه بسا گاه آن راهبردها با این اصول همسو باشند كه اگر چنین باشد همه راضی و خشنود خواهند بود. مثل بازی شطرنج، كسی كه می‌خواهد در كار برنده باشد، باید بینش شطرنج بازها را داشته باشد.

منبع: Vast Goal

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه 1386/04/29 و ساعت 14:32

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

چكیده ای از كتاب دانشكده كسب و كار

چكیده ای از كتاب دانشكده كسب و كار

تمام انسانهای روی زمین یكی از این چهار ربع زندگی می كنند

 

ما لك كسب كار       (م)       (ك)     كارمندی

سرمایه داری        (س)      (خ)    خویش فرما

كه قشر اعظم جامعه در ربع (ك) زندگی می كنند شرط ماندن دراین ربع زندگی مطیع بودن – تابع امر بودن- منظم بودن است خصوصیت بارز این قشربا چند دقیقه صحبت با آنها مشخص می شود كه بیشتردر مورد (حقوق – اضافه كار- قسط – بدهی - درگیری با همكار و ...) صحبت می كنند. ...

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه 1386/04/29 و ساعت 14:30

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

هیچ یك از ما باهوشتر از همه ی ما نیست !!!

هیچ یك از ما باهوشتر از همه ی ما نیست !!!

این عبارت به واقع اعجاز آور از دكتر كن بلانچارد (Ken blanchard) نویسنده وسخنران معروف كتاب های مدیریتی است كه اكثر صاحب نظران گستره ی دانش مدیریت وی را، فیلسوف مدیریت می نامند.

معنی این عبارت آن است كه: اهمیتی ندارد كه فكر من چقدر بزرگ است، هرچه كه باشد هرگز نمی تواند از مجموع اندیشه های همه ی اعضای یك تیم بزرگ تر باشد. اگر می خواهیم بزرگترین و هوشمندترین اندیشه ی ممكن را داشته باشیم، تنها كاری كه باید بكنیم این است كه فكرمان را با دیگر اعضای یك تیم، یكی كنیم مثل اتصال یك سری رایانه ی شخصی به یكدیگر و استفاده از امكانات دیگران به صورت شبكه كه درست مثل این خواهد بود كه یك رایانه ی بزرگ در اختیار خواهیم داشت. به عبارتی دیگر اگر شما به دیگران فرصت فكر كردن و كاركردن را بدهید حاصل كار شما اگرچه به تنهایی كمتر نمود پیدا می كند، اما نتیجه ای كه از كار گروهی حاصل می شود در مجموع خیلی بیشتر و بهتر از كار فردی خواهد بود.

رمز موفقیت ازدیدگاه «كن بلانچارد» تشكیل شده از یك كلمه «Perform» كه به معنی ایفای نقش كردن و یا انجام دادن كار است. ازجمله ویژگی های هر یك  از حروف این كلمه می توان به موارد ذیل اشاره كرد:

 "P"مخفف   Purpose and Values  به معنی اهداف و ارزش ها

 "E"مخفف   Empowerment  به معنی صلاحیت و اختیار  

 "R"مخفف  Relationship and communication  به معنی روابط شخصی و ارتباطات 

 "F"مخفف   Flexibility  به معنی انعطاف پذیری

"O" مخفف   Optimal performance  به معنی عملكرد بهینه یا مساعدترین روش 

"R" مخفف   Recognition and Appreciation  به معنی باز شناسی و قدردان

 "M"مخفف   Morale به معنی روحیه وحس برتری جویی

و با كلمات فوق می توان این جمله را ساخت كه دستیابی به عملكرد عالی نیازمند روحه ی برتری طلبی، تدارك اهداف روشن، توسعه مهارت ها (با صلاحیت و اختیار تصمیم گیری و قابلیت انعطاف)، روحیه ی اقتدار تیمی (روابط بین شخصی و ارتباطات) و توجه  به ویژگی های مثبت (بازشناسی و قدردانی) می باشد، كه این خصیصه ی ممتاز سازمان های متعالی هزاره ی سوم است. سازمان هایی كه به مشاركت و اندیشه  و دانایی جمعی از كاركنان خود باور دارند. مدیریت مشاركتی در جهان امروز دیگر یك پیشنهاد نیست بلكه یك الزام برای نیل به تكامل و بهبود و بهره وری سازمانی است.

منبع: وست ويژن اصفهان مسترز تيم

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه 1386/04/29 و ساعت 14:29

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اطلاعیه جهت دریافت کالاهای برگشتی

اطلاعیه جهت دریافت کالاهای برگشتی

با توجه به اینکه تعداد زیادی  کالاهای برگشتی درشرکت  وجود دارد و اکثر این کالاها مربوط  به استان فارس می باشند و چندین بار نیز به اطلاع راهبران عزیز اطلاع داده شده که برای دریافت این کالاها اقدام نمایند ولی تا کنون هیچگونه اقدامی صورت نگرفته است و متأسفانه با هزینه بسیار بالایی که برای ارسال این کالاها انجام شده بسیاری از آنها دارای آدرس ناقص بوده و یا برگشت خورده اند.  با توجه به اینکه چندین بار هم اعلام شده که  تکمیل قسمت آدرس در فرم ثبت نام الزامی ولی  این امر مورد بی توجهی قرار گرفته است که موجب صرف هزینه بالا برای ارسال و یا نگهداری کالای برگشتی شده است. لذا  بدین وسیله اعلام می شود که  نسبت به دریافت کالاهای برگشتی  هرچه زودتر اقدام نمایید و برای دریافت کالا با دفتر شرکت هماهنگی های لازم را انجام دهید و یا از طریق لینکهايی که در زير قرار داده شده است با جستجوی شماره فاکتور اقدام جهت دریافت کالای خود  را انجام دهند.

برگشتیها تا آخر سال 1385

کالاهای برگشتی سال 1386

موارد دارای نقص آدرس

منبع: سايت رسمی شركت وست ويژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/28 و ساعت 16:15

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

CD های آموزشی وست ویژن

CD های آموزشی وست ویژن

چند روزی است که جلسات آموزشی وست ویژن با حضور جناب دکتر بابایی و جمعی از تاپ لیدرها - به صورت دوره ای - در دفتر پشتیبانی شرکت برگزار می شود و قرار است به زودی این جلسات در غالب CD های آموزشی در اختیار بازاریابان شرکت قرار داده شود. به گفته ی جناب دکتر بابایی از این پس بازاریابان شرکت موظف به گذراندن دوره های آموزشی خود از طریق این CD ها هستند. توضیحات تکمیلی در رابطه با این جلسات از طریق همین وبلاگ در اختیار شما عزیزان قرار خواهد گرفت.

منبع: The Best Of Leaders

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1386/04/27 و ساعت 11:44

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

چگونه تغییر و تحول را در خود پایدار کنیم؟

چگونه تغییر و تحول را در خود پایدار کنیم؟

حتما شما هم با افرادی برخود کرده اید که بعد از شرکت در یک سمینار و یا خواندن  یک کتاب  تغییرات مثبتی در خودشان بوجود می آوردند اما بعد از مدتی این تغیرات از بین می رود و شخص به حالت اول بر می گردد.

چه کنیم که این تغییرات در ما پایدار بماند؟ و تمام زندگی ما تحت تاثیر تکنولوژی فکر و موفقیت به یک شاهکار تبدیل شود. مطلبی که در زیر می خوانید پاسخیست که دکتر آزمندیان در کتاب تکنولوژی فکر به این سوال می دهد.

شما می دانید ایجاد تغییر و تحول در انسان زمانی ارزشمند است که آن تحول در وجود آدمی پایدار بماند. انسانی که در یک مقطع از زمان در خود تحولی ایجاد کند و بعد از مدتی آثار آن تحول از بین برود و شخص به وضعیت اول خود برگردد , مانند بیماری است که پس از بهبودی مراقب سلامتی خود نباشد و با عدم رعایت موارد بهداشتی موجبات بازگشت بیماری را فراهم کند که قطعا تلاش برای بهبودی و سلامتی موقت لطفی ندارد.

...

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1386/04/27 و ساعت 11:39

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مارگیر بغداد

مارگیر بغداد

مارگیری در زمستان به كوهستان رفت تا مار بگیرد. در میان برف اژدهای بزرگ مرده‌ای دید. خیلی ترسید, اما تصمیم گرفت آن را به شهر بغداد بیاورد تا مردم تعجب كنند, و بگوید كه اژدها را من با زحمت گرفته‌ام و خطر بزرگی را از سر راه مردم برداشته‌ام و پول از مردم بگیرد. او اژدها را كشان كشان , تا بغداد آورد.

همه فكر می‌كردند كه اژدها مرده است. اما اژدها زنده بود ولی در سرما یخ زده بود و مانند اژدهای مرده بی‌حركت بود. دنیا هم مثل اژدها در ظاهر فسرده و بی‌جان است اما در باطن زنده و دارای روح است.

مارگیر به كنار رودخانه بغداد آمد تا اژدها را به نمایش بگذارد, مردم از هر طرف دور از جمع شدند, او منتظر بود تا جمعیت بیشتری بیایند و او بتواند پول بیشتری بگیرد. اژدها را زیر فرش و پلاس پنهان كرده بود و برای احتیاط آن را با طناب محكم بسته بود. هوا گرم شد و آفتاب عراق, اژدها را گرم كرد یخهای تن اژدها باز شد، اژدها تكان خورد، مردم ترسیدند، و فرار كردند، اژدها طنابها را پاره كرد و از زیر پلاسها بیرون آمد, و به مردم حمله برد. مردم زیادی در هنگام فرار زیر دست و پا كشته شدند. مارگیر از ترس برجا خشك شد و از كار خود پشیمان گشت. ناگهان اژدها مارگیر را یك لقمه كرد و خورد. آنگاه دور درخت پیچید تا استخوانهای مرد در شكم اژدها خرد شود. شهوت ما مانند اژدهاست اگر فرصتی پیدا كند ، زنده می‌شود و ما را می‌خورد.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه 1386/04/26 و ساعت 18:48

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

با چه کسی مشورت کنیم ؟

با چه کسی مشورت کنیم ؟

کاش دانسته بودم چگونه زندگی کنم یا کسی را یافته بودم که چگونه زندگی کردن را به من تعلیم دهد.                تئودور پارکر

مشاوره عاملی موثر و یاری دهنده در مسیر پیروزی و موفقیت است. در این زمینه بزرگان و نوابغ شواهدی آورده اند که استفاده از آنها می تواند راهگشای ما در جهت رسیدن به اهداف باشد. (دو فکر از یک فکر بهتر است.)

مطمئن باشید که در اطرافتان کسانی هستند که هرگز از کمک به شما دریغ نخواهند کرد. البته هر کسی شایسته نظر خواهی و مشورت نیست. مشورت زمانی کارساز و مفید خواهد بود که طرف شور دارای خصوصیات لازم باشد و به ما در شناخت خواسته ها , اهداف و توانایی هایمان یاری رساند. نمونه های زیر شما را با خصوصیات افراد مختلف آشنا می کند.

1- مشورت با آدم خبره

کسی که در امور مهم با خردمندان مشورت می کند, شریک عقل آنها می شود.              امام علی (ع )

اگر بخواهید برای شروع کاری با آدمی مشورت کنید که اطلاعاتی در این زمینه ندارد, او از آنجا که دوست شماست و نمی خواهد شما زیان ببینید فقط جنبه های منفی کار را در نظر می گیرد و قادر به راهنمایی شما نیست. در حالی که یک آدم کارشناس و یا آدم خبره با القای افکار مثبت و دادن شهامت و اعتماد به نفس می تواند راهنمای خوبی برایتان باشد.

2- مشورت با آدم بدبین

آدم بدبین همچون مبتلایان به تریاک مرض خود را به هزاران دلیل به دیگران منتقل می کند.

مشورت با آدم بدبین بسیار خطرناک است زیرا او جز سیاهی ,تباهی و بدبختی چیزی نمی بیند و صرفا افکار بدبینانه خود را به شیوه ای نصیحت گونه به شما انتقال می دهد. بیان مطالب مایوس کننده گامهایتان را در مسیر تلاش و کوشش برای موفقیت و پیروزی سست می کند و باعث تردید می شود و تردید نیز به نوبه خود به عدم پیشرفت در کارها می انجامد.

3- مشورت با آدم مثبت اندیش

خوشبین به آینده امیدوار است و بدبین از آن بیمناك.          مثل ژاپنی

مشورت با آدم مثبت اندیش و فارغ از بدبینیها , نتیجه ای بسیار امیدوار کننده دارد. آدم خوش بین پیش از هر چیز بر مزایا و محسنات کار مورد نظر تمرکز می کند و شما را با گفته های خود امیدوار می سازد.

به قول دکتر نورمن پیل : افکار خوب و مثبت همچون تابش خورشید بر اتاقی تاریک است که همه جا را روشن می کند , به شرط آنکه در و پنجره را نبسته و پرده ها را پایین نکشیده باشید.

4- مشورت با آدم ترسو

حرف از کار کرده باید گفت ,کارهای نکرده بسیار است.           باستانی پاریزی

آدم ترسو خطرات و ضررها را چند برابر می بیند; او شهامت هیچ کای را ندارد و همیشه به نحوی ناتوانی و ترس خود را توجیه می کند. بیشترین افتخار چنین آدمی در کارهایی است که نکرده. زیرا از ترس بدنامی و شکست دست به هیچ کاری نمی زند. اگر با آدم ترسو در مورد گشایش یک کمپانی مشورت کنید , بلافاصله می گوید: تاسیس یک کمپانی سرمایه زیادی می خواهد و تو مجبور می شوی از بانکها وام بگیری. شاید هم از عهده پرداخت قسطهایش بر نیایی و آن وقت بانک تمام مایملک تو را ضبط می کند. خلاصه آن قدر بر احتمال شکست اصرار می ورزد که ناخودآگاه شما را به شک و تردید می اندازد.

5- مشورت با آدمهای بیکاره و لاف زن

هر که با دانا مشورت کند , از رسوایی در امان است.             از تاریخ گزیده

تکلیف این دو گروه نیز معلوم است. کسانی که در طول زندگی هیچ قدم مثبتی برای خویش برنداشته اند, چگونه می توانند در تصمیم گیریها راهنمای شما باشند و توصیه های مفید بکنند. از اشخاصی که در انجام هر کاری دچار تردید می شوند و از سر عیبجویی به همه چیز و همه کس می نگرند و از آنهایی که پیوسته گذشته را نشخوار می کنند و دغدغه آینده را ندارند باید گریخت. همچنین به افراد رویایی و سودایی که دائم فکر شغلی جدید در سر می پرورانند نباید اعتماد کرد.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه 1386/04/26 و ساعت 18:36

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ایمان فعال

ایمان فعال

ایمان راحت طلبانه یا ایمان متزلزل هرگز کوهها را تکان نخواهد داد.

نقش ایمان در رسیدن به اهداف بر کسی پوشیده نیست. هیچ مانعی نمی تواند سد راه کسی شود که ایمان دارد می تواند به هدفش برسد. اما چطور می توانیم ایمان خود را به کائنات ثابت کنیم تا هر آنچه که می خواهیم برای ما مهیا کند؟ و این ایمان چگونه باید باشد؟

امام صادق (ع) می فرماید: هر آنچه را که می خواهید از خدا بطلبید و اینطور باور داشته باشید که آن پشت در است.

همینطور در انجیل آمده است: بنابراین به شما می گویم آنچه در عبادت سوال می کنید یقین بدانید که آن را یافته اید و به شما عطا خواهد شد.

این جملات به ما می آموزد که فقط کسانی که با نشان دادن ایمان فعال برای خیر و صلاح خود تدارک دیده اند به خواسته خود خواهند رسید.

ایمان داشته باشید خدایی که صاحب همه فراوانیها است نخواهد گذاشت باری را که تحمل آن را ندارید به دوش بکشید، خواه قرض و خواه هر فشار دیگر. آنگاه از آشیانه گرم و نرم خود بر می خیزید و به میدان زندگی گام می نهید و تنها آنچه که در این عرصه به انجام می رسانید به حساب می آید .

 تنها آرزوی داستن چیزی نمی تواند شما را به آن برساند. انسان باید ایمان داشته باشد که می تواند به آن برسد و این ایمان را به نحوی نشان دهد. مثلا اگر آرزوی رفتن به مسافرتی را دارد می تواند قبل از این که شرایط سفر فراهم شود ، چمدانی برای سفر بخرد و با این کار ایمان فعال خود را نشان بدهد.

زنی که پول چندانی در بساط نداشت می ترسید که قبضها و صورت حسابهایش را بپردازد و شاهد این باشد که حساب بانکیش ته بکشد. این اعتقاد راسخ در او بیدار شد که: من صاحب کیف جادویی هستم که نمی تواند خالی بماند. چون به محض اینکه پول از آن برداشته شود دوباره پول به جای آن می آید. بی باکانه قبضها و صورت حسابهایش را پرداخت و زمانی نگذشت که چند چک به مبلغی هنگفت که ابدا انتظارش را نداشت دریافت کرد.

ایمانی که دل و جرات نیاورد ایمان نیست

 با مهیا کردن خودتان قبل از رسیدن به آرزویتان انتظار خود را در رسیدن به آن به کائنات نشان می دهید و کائنات به شما آن چیزی را می دهد که انتظار آن را می کشید.

با اين توضيحات فكر نميكنيد اگر به وست ويژن ايمان نداشته باشيد موفق نخواهيد شد.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه 1386/04/26 و ساعت 18:34

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مقاومت در برابر تغییر

مقاومت در برابر تغییر

همواره زمانی که شما بخواهید تغییری در شرکت یا سازمان خود ایجاد کنید ، مقاومتهایی در برابر این تغییر صورت می گیرد. اشخاص نه به دلیل خود تغییر بلکه به خاطر عدم اطمینان ملازم تغییر در برابر آن مقاومت می کنند. به خصوص نامطمئنی در ارتباط با روابطی که با دیگران دارند بسیار نقش آفرین است.

راه برخورد با مقاومت در برابر تغییر ، قبل از هر چیز این است که به محرکها به ویژه روابط موجود توجه کنیم. در عین حال در صورت امکان ، باید اشخاصی را که بر اثر تغیر تحت تاثیر قرار می گیرند در نظر بگیریم. اجازه بدهید این اشخاص تغییر را تحلیل کنند، بگذارید درباره راه حلی که اتخاذ می کنید مشارکت داشته باشند. شما می توانید از افراد سازمانتان برای حل مسائل موجود کمک بخواهید تا آنها نیز بتوانید در راه حلی که ارائه می شود ایفاگر نقشی باشند. در این شرایط همه آنها نیروی خود را صرف می کنند تا به اتفاق هم کاری صورت دهند و از آنجا که این اشخاص با موضوع و مشکلات موجود آشنایی بیشتری دارند، طرز برخورد آنها با مسئله بسیار موثرتر و کارآمدتر خواهد بود.

پل لارنس در مقاله ارزنده و مشهور خود می گوید:

در زمینه مقاومت در برابر تغییر، مهمترین موضوع اطلاع از ماهیت راستین مقاومت است. در واقع آنچه کارکنان در برابر آن مقاومت می کنند، تغییر فنی نیست. مهمتر از تغییرات فنی تغییرات اجتماعی است. مهم تغییر در روابط اجتماعی ملازم تغییر است. برای احتراز از مقاومت اشخاص در برابر تغییر باید خود آنها را در فرایند تصمیم گیری دخالت داد. مشارکت کردن در کارها، ریشه در احساس اشخاص دارد. مهم این است که اشخاص احساس کنند که به بازی گرفته می شوند.

لارنس در ادامه مطلب می گوید کارکنان ستادی که اغلب وظیفه تجزیه و تحلیل و یافتن راه حل برای مشکلات کارکنان عملیاتی بر عهده آنها واگذار می شود، اغلب با کوته نظری تنها به جنبه های فنی مسئله توجه می کنند و معمولا به روابط اجتماعی موجود توجه می کنند و معمولا به روابط اجتماعی موجود توجه ندارند و اغلب آن را درک نمی کنند. کارکنان ستادی و واحدهای برنمامه ریزی و اجرا به اندازه ای به تکنولوژی تغییر توجه دارند که معمولا به انواع و اقسام عواملی که اشخاص را رنج می دهند توجه ندارند.

لارنس با خاطر نشان کردن اینکه روابط اجتماعی موجود هستند که بارآوری را امکان پذیر می سازند، بحث خود را به پایان می برد:

نباید فراموش کنیم که همان تشکیلات اجتماعی که در مواقعی تا این حد ناراحت کننده به نظر می رسند برای اجرای کار ضروری هستند. بدون یک شبکه مناسبات اجتماعی ، سازمان و تشکیلات از اشخاصی انباشته می شوند که هرگز نمی دانند چگونه به شکلی سازمان یافته با یکدیگر کار کنند. نمایندگان تشکیلات امور اداری با رعایت این شبکه ، به جای خصومت ورزیدن با آن می توانند به نقطه نظرهای جدید فنی ، امکان پذیرش بیشتری بدهند.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1386/04/25 و ساعت 17:27

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

6 راه برای بالا بردن کیفیت یک رابطه

6 راه برای بالا بردن کیفیت یک رابطه

ایجاد روابط موثر یعنی بالا بردن كیفیت رابطه امری مهم در زندگی شخصی و اجتماعی محسوب می شود زیرا كه دنیای امروز بر اساس ارتباطات بنا شده است. از طریق ادب و نزاكت وتواضع ، مهربانی وتوجه ، صداقت ، احساس تعهد و خوش قول بودن می توانیم پشتوانه عاطفی معتبری برای روابط خود ایجاد كنیم.

از 6 طریق می توان كیفیت هر رابطه ای را با همسر ، فرزندان ، كارمندان ، همكاران ، مشتریان و مراجعان یا هر كس دیگر - اعتبار و تعالی بخشید. و این 6 طریق عبارتند از :

1- مهربانیهای ساده كوچك

تشكر و قدردانی و احوالپرسی و تحسین و نزاكت و ادب. بعضی از اشخاص با غریبه ها و رهگذران بهتر از نزدیكان و عزیزان خویش رفتار می كنند و با عدم نزاكت و مهربانیها در مورد نزدیكان خود حساب عاطفی خویش را خالی می كنند در صورتی كه با كارهای بسیار ساده مثل هدیه یك شاخه گل. یا گفتن یك جمله ساده مثل: دوستت دارم ، می توانند به راحتی به حساب عاطفی خودشان اضافه كنند.

2- صداقت

به همین سادگی ، كافی است انسان صادقی باشید. صداقت به معنای وفا كردن به عهد خویش و بر سر قول خود ایستادن است. شاید هیچ چیز زننده تر از این نباشد كه به كسی قولی بدهید كه برای او حائز اهمیت باشد و آنگاه زیر حرف خود بزنید. زیرا دفعه بعد آن شخص نمی تواند حرفتان را باور كند و آن را جدی بگیرد.

3- تصریح و تشریح توقعات: یا مدیریت انتظارات

علت بیشتر مشكلات مربوط به روابط ، ناشی از توقعات و انتظارات متناقضی در رابطه با نقشها و هدفهاست.

4- وفاداری

فرض كنید همكار هستیم و داریم درباره سرپرست خود حرف می زنیم و من پشت سر او بد گویی می كنم. آیا این فكر برایتان پیش نخواهد كه در غیاب شما نیز همین كار را خواهم كرد؟ كسانی كه نسبت به غایبان وفادارند ، به حاضران نیز وفادار خواهند بود. قابل احترام بودن بسیار مهمتر از آن است كه شخص مورد توجه و محبت قرار گیرد.

5- تمامیت وجود

یعنی حس تعهد نسبت به اصول ، انطباق اندیشه و گفتار ، با قصد و عمل و توجه مدام به استحكام منش خویش و در نظر گرفتن همه جنبه های روابط خود. تمامیت وجود اعتماد ایجاد می كند و اعتماد پایه و اساس روابط سالم و پایدار است .

تمامیت وجود فراتر از صداقت است. صداقت یعنی انطباق كلام با واقعیت ، اما تمامیت وجود یعنی انطباق واقعیت با گفتارمان. به عبارت دیگر یعنی عمل كردن به كلام خود و برآوردن انتظارات.

6- صمیمانه پوزش بطلبید

 هرگاه یكی از 5 مورد بالا را رعایت نكردید ، بیاموزید به اشتباه خود اقرار و عذرخواهی كنید. همه ما اشتباه می كنیم اما آنچه دیگران نمی توانند فراموش یا عفو كنند، این است كه بخواهیم اشتباهمان را انكار یا پنهان كنیم.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1386/04/25 و ساعت 17:27

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مرد لاف زن

مرد لاف زن

یك مرد لاف زن, پوست دنبه‌ای چرب در خانه داشت و هر روز لب و سبیل خود را چرب می‌كرد و به مجلس ثروتمندان می‌رفت و چنین وانمود می‌كرد كه غذای چرب خورده است. دست به سبیل خود می‌كشید. تا به حاضران بفهماند كه این هم دلیل راستی گفتار من. امّا شكمش از گرسنگی ناله می‌كرد كه‌ ای درغگو, خدا , حیله و مكر تو را آشكار كند! این لاف و دروغ تو ما را آتش می‌زند. الهی, آن سبیل چرب تو كنده شود, اگر تو این همه لافِ دروغ نمی‌زدی, لااقل یك نفر رحم می‌كرد و چیزی به ما می‌داد. ای مرد ابله لاف و خودنمایی روزی و نعمت را از آدم دور می‌كند. شكم مرد, دشمن سبیل او شده بود و یكسره دعا می‌كرد كه خدایا این درغگو را رسوا كن تا بخشندگان بر ما رحم كنند, و چیزی به این شكم و روده برسد. عاقبت دعای شكم مستجاب شد و روزی گربه‌ای آمد و آن دنبة چرب را ربود. اهل خانه دنبال گربه دویدند ولی گربه دنبه را برد.

پسر آن مرد از ترس اینكه پدر او را تنبیه كند رنگش پرید و به مجلس دوید, و با صدای بلند گفت پدر! پدر! گربه دنبه را برد. آن دنبه‌ای كه هر روز صبح لب و سبیلت را با آن چرب می‌كردی. من نتوانستم آن را از گربه بگیرم. حاضران مجلس خندیدند, آنگاه بر آن مرد دلسوزی كردند و غذایش دادند. مرد دید كه راستگویی سودمندتر است از لاف و دروغ.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1386/04/24 و ساعت 17:48

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

حلقه گمشده موفقیت

حلقه گمشده موفقیت

 این بار می خواهم درباره مطلبی صحبت کنم که یکی از عوامل مهم در کسب موفقیت است و شاید حلقه گمشده بسیاری ار افراد در راه رسیدن به اهدافشان باشد.

 در انجیل آمده است: هرگاه دوم نفر از شما در زمین درباره هر چه که می خواهند متفق شوند، هر آینه از جانب پدر من که در آسمان است برای ایشان کرده خواهد شد.

" دست خداوند همراه جماعت است "

 گاهی اوقات یک شخص به تنهایی نمی تواند با اتکاء به تلاشهای شخصی اش موفق شود. برای جامعیت بخشیدن به برنامه اش و به خصوص اگر قرار باشد برنامه ابعادی گشترده داشته باشد ، باید از دیگران کمک گرفت. منظور از استفاده از دیگران به مفهومی که مورد نظر ماست در تلاش هماهنگ میان دو یا سه شخص برای رسیدن به یک هدف مشخص خلاصه می شود .

 هر دو مغزی که کنار هم قرار می گیرند مغز سومی با نیروی نامرئی و ناملموس ایجاد می کنند که می تواند با آن دو مغز در ارتباط باشد. وقتی گروهی از مغزها با هم در ارتباط باشند و در هماهنگی با یکدیگر کار کنند ، نیروی افزایش یافته ناشی از اتحاد آنها در اختیار همه مغزهای تشکیل دهند گروه قرار می گیرد.

 هنری فورد بنیان گذار کارخانه اتومبیل سازی فورد، در فقر و نداری شروع کرد. او بی سواد بود. آقای فورد همه این کمبودها را در مدت 10 سال رفع کرد و در مدت 25 سال یکی از ثروتمندترین مردان آمریکا شد. این را هم فراموش نکنیم که سرعت رشد و ترقی آقای فورد از زمانی چند برابر شد که او با توماس ادیسون دوست شد و حالا احتمالا درک می کنید که نفوذ اذهان تا چه اندازه موثر است .

 اشخاص از طبیعت و عادات و نیروی فکری کسانی که با آنها همکاری و همراهی می کنند بهره مند می گردند. آقای فورد به سبب همفکری و دوستی با ادیسون و افراد موفق دیگری چون هاروی فایر استون به نیروی مغزی خود فراست ، تجریه ، دانش و نیروهای معنوی را افزود.

 اگر شما هم در راه رسیدن به اهدافتان با مسائل گوناگون مواجه شده اید ، دوستی همفکر برای خودتان برگزینید تا باهم به سوی موفقیت گام بردارید.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1386/04/24 و ساعت 13:16

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

خبری دیگر از شرکت سوئیس کش

‌معاون دادستان تهران در گفت‌وگو با فارس:

80 نفر از اعضای یك شبكه هرمی جدید بازداشت شدند

خبرگزاری فارس: با آغاز فعالیت دوباره شركت‌های هرمی كه این بار خروج كامل ارز از كشور را هدف گرفته‌اند معاون دادستان تهران از بازداشت 80 نفر از اعضای شبكه هرمی "سوئیس‌كش" در تهران خبر داد.

ترحم اسدیان‌ در گفت‌و‌گو با خبرنگار اجتماعی فارس در خصوص چگونگی فعالیت شركت هرمی "سوئیس كش" كه طی چند ماهه اخیر فعالیت گسترده‌ای را برای جذب اعضا‌ در ایران آغاز كرده است، گفت: فعالیت این شركت برخلاف شركت هرمی گلد‌كوئیست كه مبادرت به فروش كالا می‌كرد، فقط اخذ پول نقد از طعمه‌های خود است به طوری كه با اخذ پول از افراد با دادن وعده‌های واهی مبنی بر پرداخت سودهای آنچنانی آن‌ها را اغفال كرده و پس از جذب، فرد را ملزم به فعالیت‌های هرمی و جذب زیر شاخه می‌كند.

سرپرست دادسرای ویژه قاچاق كالا و ارز با اشاره به اقدامات قوه قضائیه برای شناسایی و برخورد با اعضای این شبكه افزود: كلیه اقدامات این شبكه غیرقانونی است و بنابراین ضمن فیلتركردن سایت این شركت طی چند روز گذشته 80 نفر از سرشاخه‌ها و اعضای فعال این شبكه‌ شناسایی و دستگیر شده‌اند.

معاون دادستان تهران با بیان این‌كه افراد دستگیر شده با قرار قانونی روانه زندان شده‌اند، گفت: به لحاظ تخصصی بودن روند رسیدگی قرار كارشناسی تحقیق صادر شده است و كارشناسان در حال بررسی موضوع هستند.

سرپرست دادسرای ویژه جرایم قاچاق كالا و ارز با هشدار به كسانی كه در صدد فعالیت در این‌گونه شركت‌ها هستند، گفت: فعالیت در شبكه‌های هرمی خلاف قانون است و ‌قوه قضائیه با كسانی كه در این‌گونه شبكه‌ها فعالیت می‌كنند، برخورد قاطع می‌كند.

وی اضافه كرد: به افرادی كه فریب این شركت‌ها را خورده و تمامی دارایی‌ خود را در این شركت‌ها سرمایه‌گذاری می‌كنند، هشدار می‌دهم كه این شبكه بعد از جذب سپرده‌های مردم فعالیت خود را تعطیل ‌و اقدام به كلاهبرداری‌ خواهد كرد و بنابراین به دلیل نبود مكان فعالیت مالباختگان دستشان به جایی نخواهد رسید.

معاون دادستان تهران ادامه داد: درباره غیرقانونی بودن عضویت در شبكه‌های هرمی اطلاع‌رسانی صورت گرفته است و لذا اگر كسانی كه با عضویت در شبكه‌های هرمی تمامی زندگی خود را از دست می‌دهند مدعی شكایت شوند با خود این افراد نیز برخورد می‌شود.

به گزارش خبرنگار فارس پس از برخورد‌های صورت گرفته با شركت‌های هرمی مانند گلد‌كوئیست هم‌اكنون تعدادی از شركت‌های دیگر كه روشی به مراتب خطرناك‌تر از گلدكوئیست را در پیش گرفته‌اند با جذب بازاریاب در صدد سوءاستفاده و كلاهبرداری از شهروندان هستند كه نمونه اخیر این شركت‌ها شركت‌ هرمی"‌سوئیس كش" است كه طی چند ماه‌ گذشته در صدد اقدامات وسیعی برای جذب زیرمجموعه در كشور فعالیت‌های گسترده‌ای را آغاز كرده است.

منبع: خبرگزاری فارس

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1386/04/24 و ساعت 11:11

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اطلاعیه

قابل توجه اعضاء گرامی :

به اطلاع می رساند که سایت جدید با تغییراتی که قبلا هم اعلام شده بود در آدرس  http://www.vastvision4ever.com آماده راه اندازی می باشد. البته  توجه داشته باشید که  اطلاعات این سایت مربوط به تاریخ 19 تیر ماه است و انجام هرگونه عملیاتی که توسط کاربران صورت می گیرد در Database واقعی و اصلی ما  تأثیری نخواهد داشت و باعث هیچگونه تغییری در اطلاعات دفتر کار  شما نخواهد شد. شما می توانید  به صورت آزمایشی تمامی قسمتهای سایت جدید را مورد استفاده قرار دهید و در صورت مشاهده اشکالات احتمالی آنها را به اطلاع ما برسانید . این سایت یک هفته در اختیار شما خواهد بود . قبلا از همکاری شما تشکر می کنیم .

این سایت به صورت آزمایشی  در اختیار کاربران قرار دارد.

بخش نرم افزار و توسعه سایت وست ویژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1386/04/23 و ساعت 22:15

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تصویر ذهنی

تصویر ذهنی

در ذهن خود تصویری موفق از خودتان بسازید

شكست و موفقیت، دو روى یك سكه اند

با رفتن به اعماق درون است كه مى توان گنجینه هاى حیات را بازیافت       "ژوزف كمبل"

اگر موفقیت را قفلی فرض كنید كلید طلایی آن قفل تصویری است كه در ذهن شما نقش میبندد هرگاه در ذهن خود تصویر موفق نقش ببندد شما حتما میتوانید قفلها را باز كنید یعنی به موفقیت خواهید رسید ولی هرگاه در ذهن خود تصویر شكست نقش ببندد شما به هیچ عنوان نمیتوانید قفلها را باز كنید یعنی شما در زندگی شكست خواهید خورد.

برخى تصور مى كنند كه شكست، زندگى و آینده آنها را تهدید مى كند و با اعتقاد به این باور غلط روحیه خود را مى بازند و دست از تلاش مجدد برمى دارند.

اما گروه دیگرى برخورد فعالى با شكست و موفق نشدن دارند. به نظر آنها: "شكست در هر كارى، پایان كار نیست، بلكه خود مى تواند آغازى دیگر براى آن كار باشد".

این افراد از شكست، بهره بردارى مناسب مى كنند. این ها وقتى در كارى شكست مى خورند، راه هاى رفته را بررسى مى كنند تا ببینند اشكال كار در كجا بوده و پس از كسب آگاهى هاى لازم، دوباره مشغول به كار مى شوند و این بار سعى مى كنند اشتباهات گذشته را تكرار نكنند.

در واقع شكست موجب تجدیدنظر در روش وانجام كار و در نتیجه انجام دقیقتر و صحیح تر آن مى شود.

احساس موفقیت در تصویرهاى ذهنى!

تصویر ذهنى، همان تصورى است كه هر یك از ما از خویشتن خویش داریم و این تصویر از باورهایى كه از خودمان داریم، ساخته شده است. اما بى آن كه بدانیم، بیشتر این باورها در اثر تجارب گذشته؛ موفقیت ها و شكست هایى كه داشته ایم، احساس حقارت، پیروزى و رفتارى كه دیگران با ما داشته اند، شكل گرفته و ذهن ما از مجموعه آنها تصویرى ساخته است و این همان تصورى است كه از خود داریم:

- من اینگونه ام!

- من آن گونه ام!

- من مى توانم!

- من نمى توانم!

- من برنده ام!

- من بازنده ام

و...

اگر ما خود را توانا، خلاق، زیبا، دوست داشتنى، سخت كوش و موفق تصور كنیم، این ها در عملكرد ما تأثیر مى گذارد و موجب موفقیت ما در انجام كارها مى شود و اگر خود را ناتوان، ضعیف، كوچك، تحقیر شده، نازیبا و ناخواستنى تصور كنیم، به همین ترتیب در كارها موفقیت نصیب ما نخواهد شد.

پس مى توان گفت: همه اندیشه ها، احساسات، رفتار و توانایى هاى ما براساس این تصویر ذهنى شكل مى گیرد. اما در عین حال تصویر ذهنى قابل تغییر است! اگرچه بر اثر باورها و تجارب گذشته شكل گرفته باشد.

تصویرهاى ذهنى خود را تغییر دهید

اگرچه تغییر تصویرهاى ذهنى مشكل است، اما هركس مى تواند تصویر تازه اى از خویشتن خویش را براى خود بسازد.

به طور مسلم یك شخصیت ناخشنود و شكست جو، نمى تواند تنها با كمك تصمیم و اراده، تصویر ذهنى خود را تغییر دهد. براى این منظور باید زمینه و توجیهى وجود داشته باشد.

با این تصور كه خداوند همه انسان ها را براى موفق شدن آفریده، پس هر انسانى به قدرتى بزرگ تر از خود دسترسى دارد. قدرتى كه همه ابزارهاى لازم را براى موفقیت و كمال در اختیار او گذاشته است.

و اگر شما را براى موفقیت و خوشبختى طراحى كرده باشند، در این صورت، تصویر كهنه اى كه از خود دارید و براساس آن احساس شكست، بدبختى و ناكامى مى كنید، مردود است. شما مى توانید با تمرین هاى گوناگون، تصویر ذهنى خود را تغییر دهید و با كمك مكانیزم خلاق درونى، بهترین "خویش" خود را پیدا كنید!

كافى است كه در خیال خود، خویشتن مورد نظر خود را مجسم كنید و خودتان را در نقش تازه اى كه مایل هستید ببینید.

پیشنهاد مى كنم؛ در ذهنتان تصویرى از خود بسازید! با همه ویژگى ها و توانایى هایتان. تصویرى واقعى از ویژگى هاى مثبت وجود خود!

ضعف ها و ناتوانى هاى خود را نیز نادیده نگیرید. بلكه آنها را در برنامه تغییر رفتارهاى نامطلوب خود بگنجانید. روانشناسان معتقدند؛ بسیارى از اوقات، ما خودمان را كمتر از آنچه هستیم مى پنداریم.

با این حساب بیایید ببینیم چگونه مى توانیم حقیقت خود را بشناسیم؟

 * بهترین تصویر ذهنى

در همه كتاب هاى مقدس آمده است كه "خداوند انسان را در تصویر خویش آفرید".

در قرآن كریم، خداوند درباره خلقت انسان فرموده است: "از روح خود در او دمیدم."

اگر بپذیریم، نقاش به عمد تصویر بدى را نمى كشد، پس چگونه خداوند قادر مطلق و مهربان كه بندگانش را اشرف مخلوقات قرار داده است، موجودى حقیر بیافریند؟

احساس خوارى، درماندگى، حقارت و ناتوانى، ناسپاسى به پروردگار است.

*  هدف هاى ارزشمند

احساس پوچى، نشانه فقدان زندگى خلاق است. وقتى فردى چنین احساسى را دارد، به طور حتم هدف ارزشمندى براى خود تعیین نكرده است. شاید هم استعدادها و تلاش خود را براى رسیدن به یك هدف مهم، به كار نگرفته است. انسان بدون هدف، زندگى را پوچ و بى ارزش مى بیند! احساس پوچى راه هاى رسیدن به موفقیت را مى بندد و انسان را در دایره بسته اى اسیر مى سازد. این احساس مانع از تلاش و قبول مسئولیت مى شود.

 * ویژگى هاى افراد موفق

براى شناختن شخصیت افراد موفق باید ویژگى هاى شخصیت آنها را مورد توجه قرار داد.

به اعتقاد «ماكسول مالتز»؛ ویژگى هاى افراد موفق "موقعیت شناسى، تفاهم، شهامت، خیرخواهى، مناعت، خودشناسى و اعتماد به نفس آنهاست." او مى گوید:

 - ما نمى دانیم به دنبال چه هستیم؟ ناكامى هاى ما حاصل سوء تفاهمات ماست. تفاوت میان آدم موفق و ناموفق تنها در نقطه نظرها و توانایى هاى بهتر و بیشتر نیست بلكه مسأله شهامت است كه فرد موفق روى نقطه نظرهایش از خود نشان مى دهد. خطرات حساب شده را مى پذیرد و دست به عمل مى زند.

اگر خواهان موفقیت هستید لازمه اش شهامت است.

شخصیت هاى موفق به دیگران هم اهمیت مى دهند و براى همنوعانشان احترام قائل مى شوند. مسائل و نیاز هاى آنها را نیز در نظر مى گیرند. به حرمت شخصیت انسان ارج مى نهند و با دیگران همان گونه كه زیبنده انسان ها است، رفتار مى كنند.

 * احترام به خود

خیلى ساده باید بپذیریم كه دست كم گرفتن خویش، فروتنى و شكسته نفسى نیست. بلكه ایراد و گناه است!

مناعت آن است كه انسان قدر و ارزش خود را بداند.

چگونه است كه انسان در عظمت ماه و ستارگان، دریا و زیبایى گل یا غروب خورشید در مى ماند اما خود را كم بها مى داند؟ آیا خالق آنها، آفریدگار انسان نیست؟

قدر ارزش هاى خود را دانستن، خودخواهى و خود بینى نیست اعتماد به نفس است!

هر كارى با اعتماد به نفس به موفقیت مى رسد. و موفقیت خود موفقیت تولید مى كند.

حتى یك موفقیت كوچك نیز مى تواند قدمى براى موفقیت هاى بعدى باشد.

كسانى كه اعتماد به نفس پائینى دارند، آنهایى هستند كه موفقیت هاى گذشته را فراموش كرده و فقط شكست ها را در خاطر نگه مى دارند.

با ایجاد تصویر ذهنى بهتر؛ تواناییها، استعدادها و قدرتهاى جدیدى ایجاد نمى كنید! بلكه همه اینها را دارید و در واقع مورد استفاده قرار مى دهید.

روانشناسان معتقدند كه «اگر در چشم ذهن خود تصویر با دوامى را مجسم كنید، به سویش كشیده خواهید شد. اگر خود را شكست خورده تصور كنید، پیروزى برایتان غیر ممكن مى شود و اگر خود را موفق ببینید، به پیروزى و موفقیت مى رسید.» و این كه؛ احساسات منفى مانع موفقیت هستند. پشت كردن به احساسات منفى و به یاد آوردن موفقیت هاى گذشته، اعتماد به نفس را افزایش مى دهد و راه هاى رسیدن به هدف ها را هموار مى سازد.

منبع: روزنامه ایران

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1386/04/23 و ساعت 22:7

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

160 نكته در مدیریت

160 نكته در مدیریت

توصیه‌هایی برای مدیران، سرپرستان و سرگروه‌‌هایی كه با انسان‌ها در ارتباط‌ند

نویسنده : شیرخدا، الهه

یكی از ویژگی‌های دوران معاصر، سرعت و شتابی است كه زندگی و كار به خود گرفته است. براساس ویژگی‌های این دوره، حتی ادبیات، روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی نیز تغییراتی كرده ‌است. به عبارت دیگر در حوزه داستان‌نویسی، پس از رمان‌های چند جلدی دهه‌های نخست قرن بیستم، شاهد ظهور داستان‌های مینی مالیستی و كوتاه هستیم، در حوزه روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی هم، خبرنویسی و ارائه اطلاعات با كمترین حجم و بیشترین اطلاعات از پیامدهای روزگار معاصر است. در این ارتباط، 160 نكته كاربردی و اجرایی در مدیریت را برای مطالعه مدیران، سرپرستان و كلیه افرادی كه به طور مستقیم با انسانها سروكار دارند، ارائه كرده‌ایم كه می‌تواند چكیده دهها كتاب و اثر علمی مدیریتی در این خصوص باشد.

...

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/21 و ساعت 14:4

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

شغال در خُم رنگ

شغال در خُم رنگ

شغالی به درون خم رنگ‌آمیزی رفت و بعد از ساعتی بیرون آمد، رنگش عوض شده بود. وقتی آفتاب به او می‌تابید رنگها می‌درخشید و رنگارنگ می‌شد. سبز و سرخ و آبی و زرد و ... شغال مغرور شد و گفت من طاووس بهشتی‌ام، پیش شغالان رفت. و مغرورانه ایستاد.

شغالان پرسیدند، چه شده كه مغرور و شادكام هستی؟ غرورداری و از ما دوری می‌كنی؟ این تكبّر و غرور برای چیست؟ یكی از شغالان گفت: ای شغالك آیا مكر و حیله‌ای در كار داری؟ یا واقعاً پاك و زیبا شده‌ای؟ آیا قصد فریب مردم را داری؟

شغال گفت: در رنگهای زیبای من نگاه كن، مانند گلستان صد رنگ و پرنشاط هستم. مرا ستایش كنید. و گوش به فرمان من باشید. من افتخار دنیا و اساس دین هستم. من نشانه لطف خدا هستم، زیبایی من تفسیر عظمت خداوند است. دیگر به من شغال نگویید. كدام شغال اینقدر زیبایی دارد.

شغالان دور او جمع شدند او را ستایش كردند و گفتند ای والای زیبا، تو را چه بنامیم؟ گفت من طاووس نر هستم.

شغالان گفتند: آیا صدایت مثل طاووس است؟

گفت: نه، نیست.

گفتند: پس طاووس نیستی. دروغ می‌گویی زیبایی و صدای طاووس هدیة خدایی است. تو از ظاهر سازی و ادعا به بزرگی نمی‌رسی.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/21 و ساعت 14:3

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

جواب يك دوست

جواب يك دوست

بسم تعالی

دوست عزیزی به نام آقای رجب چند روز پیش در قسمت نظرات از ما چند سوال پرسیده اند و ما را تهدید كرده اند در صورتی كه پا سخ منا سبی به ایشان ندهد جلوی ما را در جهان اخرت می گیرد .اما مافكر كرده ایم شاید سوال دوست عزیزمان سوال بسیاری از همو طنان و بازاربابان تازه وارد هم باشد.

 

یکشنبه 17 تیر1386 ساعت: 7:1                                  توسط:رجب

 

سلام من قصد بی احترامی ندارم اما این سوالهای منو جواب بدید اگر می گویید اجباری در کار نیست پس فالو برای چیست اگر می گویید صنایع دستی پس ساعت گوارتز و سیتی زن برای چیست اگر می گویید گسترش صنعت گردشگریست پس کو ما که سه هزار دفعه دفتر کاری رو باز کردیم ولی چیزی ندیدیم اگر می گویید قانونی است پس چرا دادگاه قبول ندارد اگر راست می گویید جواب بدهید و اگر جواب ندهید مطمعا باشید در جهان اخرت در قبال چیزاهایی که نبوده و شما به دروغ تبلیغ کردید مسئولید حتی اگر به اندازه سر سوزنی باشد تبلیغ ان چه نیست نمی دانم جز سر گردانی عده ای چه سود دیگری دارد با تشکر

 

 

اما سوال اول ایشان گفته اند اگراجباری در كار نیست پس پیگیری فالو برای چیست دوست عزیز فالو در مجموعه های ایران به اشكال مختلف صورت می گیردشاید شما فالو كوئستی را دیده اید كه اگرخدای نكرده پرزنت شده اید احتمال زیاد به زور هم كه شده وارد می كنند انواع دیگر از این دسته اما فالو یا پیگیری در واقع به معنای به اجبار ورودی شدن نیست دوست غزیز وقتی كسی را پرزنت  می كنند پرزنت شونده در پایان به چند روز فكر كردن و پیدا كردن سوالات بسیاری كه در ذهنش خطور می كند احتیاج داردو همان طور متا سفانه به علت بسیار ی جو های منفی بر علیه نت ورك ماركتینگ در ایران وجود دارد همه سوالات شكل گرفته ذهنش را به شكل منفی پاسخ می گیرد و در فالو وظیفه داریم همانطور كه می گوییم مشورت در هر كاری را باید با صاحب نظر آن كار صورت داد خودمان كه دوست صمیمی فرد هستیم و مطمئناً بدی او را نمی خواهیم پاسخ او رادر فضای آرام چند روز بعد از پرزنت می دهیم در ضمن پرزنت شونده در فالو متوجه جدی بودن كار ما می شود و خوب می دانیم كه در هر كاری جدیت از فاكتورهای مهم موفقیت محسوب می شود و خیلی از موارد دیگر كه اگر لازم شود خیلی بیشتر باهم صحبت می كنیم .

اما سوال دوم شما اگر كار ما فروش صنایع دستی است پس ساعت سیتی زن و كوارتز برای چه به فروش می رسد ؟ همان طور كه احتمالاً اساسنامه شركت را خوانده اید در قسمتی از آن اشاره به توانایی شركت در اخذ نمایندگی شركت های خارجی در ایران برای بالاتر بردن  سطح كیفی فروشگاه  شركت بوده است

سوال سوم شما یكی از اهداف شركت گسترش صنعت گردشگری می باشد پس چرا هنوز ما چیزی ندیدیم ؟!حتماً می دانید كه شركت دو یا سه تور كیش برگزار كرده است و همچنین سفر حج عمره را هم كه در خاطرتان هست اما نمی خواهیم كار شركت را توجیح كنیم شاید یكی از بزرگترین اشتباهات شركت در این زمینه بوده است كه خوشبختانه مسئولین محترم شركت قصد دارند با تمهیدات گسترده ای كه در نظر دارند این مشكل را نیز حل كنند خوب میدانید كه اولین نتورك  ایرانی از ابتدا كارش تا به امروز چه پیشرفتهایی داشته است و روز به روز نواقص را كمتر می كند دوست عزیز باز هم می گوییم ما منكر ضعفهای شركت نیستیم اما رو به رشد بودن فعالیت دكتر بابایی مسئله ای غیر قابل انكار است ما هم مانند شما آرزو می كنیم هر چه زود تر به وعده خود مانند همیشه جامه عمل پوشا ند و این مشكل هم حل شود .

و سوال آخر شما ، در مورد بحث قانونی و غیر قانونی بودن شركت ؟ از شما دوست گرامی كه با تجارت الكترونیك آشنا هستید مطرح كردن چنین سوالی بعید است . خوب می دانید كه در مورد این بحث در ایران چند سالی است كه اختلاف نظر كار شناسان در اوج خود قرار دارد عده ای از مسئولین كه خودتان هم می شناسید موافق و چندی دیگر مخالف سر سخت این حرفه در ایران هستند و هنوز به یك نظر واحد و كلی نرسیده اند.البته انتشار کتاب تجارت الکترونیک توسط مجلس شورای اسلامی مسیر این حرفه را در کشور تعیین نمودند. حضور رئیس کمیسیون انرژی مجلس -سخنرانی سردار طلایی-  سخنرانی دادستان کل کشور در همایشهای شرکت -برگزاری ۵ همایش بزرگ در کشور- برگزاری نمایشگاههای داخلی و خارجی-پخش برنامه های تلویزیونی شبکه های مختلف و داشتن یک دفتر فیزیکی در پایتخت کشور و داشتن آدرس و مشخصات روشن اگر دلیل بر غیر قانونی بودن فعالیت شرکت هستند لطفا نظر خود را بیان فرمایید. بازهم اگر به نظر شما جای بحث بیشتری وجود دارد لطفاً سوالات خود را واضح تر و با جزئیات بیشتر بپرسید . ما این آمادگی را داریم كه چه از طریق ایمیل چه بر روی وبلاگ و چه تلفنی یا حضوری پاسخگوی همه سوالات ، ابهامات و انتقادات شما دوست عزیز باشیم .

امیدواریم همیشه در تمامی مراحل زندگی موفق و پیروز باشید .

منبع: وست ويژن خرم آباد

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/21 و ساعت 14:3

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

در سمینار ما چه گذشت

در سمینار ما چه گذشت

دوستان خوبم همانطور که اطلاع دارید ما در هفته ای که گذشت روز شنبه و یکشنبه یک سمینار دو روزه  در یکی از سالن های زیبا و کوچک شهر تهران برگزار کردیم و همین فیلم راز راز را در آنجا به تحلیل و برسی گذاشتیم و بسیار جواب خوبی هم گرفتیم در روز اول سمینار ۲۰ دقیقه مانده بود به انتهای برنامه که ناگهان حضور جناب دکتر بابایی را به همراه تاپ لیدر محبوبمان آقای آرش رزقی درکنار خودمان پذیرا شدیم  از اینکه این حرکت ما مورد عنایت ایشان هم قرار گرفته بود  بسی باعث خوشحالیمان گردید در آنجا بحثی شکل گرفته بود در مورد اینکه انسانها چیزی بدست نمی آورند مگر آنکه از قبل شایستگی آنرا پیدا کنند و اینجانب با مخالفت با این مبحث که صرفا خواستن توانستن نیست چون خیلی از انسانها خیلی از چیزها را میخواهند ولی آیا شایستگی و لیاقت بدست آوردن آن چیز را در خود بوجود آورده اند و آیا برنامه ای برای رسیدن به خواسته های خود را دارند و صرف خواستن تنها میسر نمیباشد و با درک عمیق از نیاز واقعی بایستی خود را همرنگ خواسته گردانیم و اگر به اینجا رسیدیم دیگر هیچ چیز مانع نخواهد بود و نه اینکه بصورت تصنعی و تقلید از یک متد و فرهنگ بخواهیم چیزی را که نیستیم  از خود بوجود بیاوریم و یک مثال زیبا از جناب دکتر بابایی که چندی پیش بیان فرموده بودند و خیلی به دل من نشسته بود عنوان کردم و مثال این بود که روزی پادشاهی مدعی این بود که تمامی انسانها و حتی حیوانات تحت امر تا از جانب من اجازه صادر نگردد هیچ کاری را انجام نخواهند داد حتی اگر بسیار گرسنه باشند. یکروز یک مرد دانا و عارفی پیدا شد که خلاف ادعای پادشاه را ادعا کرد . پادشاه برای اینکه به ان مرد ثابت کند دستور داد تا سفره ای محیا کنند و در این سفره از انواع غذاهایی که هم باب طبع انسانها بود و هم حیوانات در این سفره چیده شود بعد گربه گرسنه ای را رها کرد و گربه شروع کرد خرامان خرامان از کنار غذاها گذشتن بدون اینکه اعتنایی به غذا بکند سرتاسر سفره را طی کرد و برگشت نزد پادشاه .

سپس پادشاه به مرد عارف و همراهان گفت خودتان دیدید که گربه با وجود گرسنگی تا من اجازه نداده امکوچکترین دستی بسوی غذاها دراز نکرد .در این بین مرد دانا و عارف موشی را از جیب خود در آورد و میان سفره رها کرد ناگهان گربه پرید داخل سفره بدنبال موش و تمام سفره را متلاشی کرد بطوری که تمامی غذاها به سر و صورت حاضرین پاشیده شد و مرد عارف رو به پادشاه کرد و گفت ای احمق درست است که گربه را اینگونه تربیت کرده ای ولی طبیعتش را چه میکنی این طبیعت گربه را چگونه عوض میکنی . این مثال در مورد بعضی از افراد صدق میکند که جوگیر یک مسئله ای قرار میگیرند ولی غافل از اینکه در ذات و فطرتشان آن همرنگی را نتوانسته اند بوجود بیاورند . پس از آن توسط لیدر خوبمان آقای حسین الله داد از جناب دکتر بابایی بعنوان قبله کاریشان دعوت بعمل آمد تا به روی سن تشریف بیاورند و با تشویق حاضرین ایشان بذل عنایت نموده و ضمن تائید گفته ها، حاضرین را مورد تفقد و عنایت قرار دادند . ایشان در مورد ارتقاء بحث شایستگی فرمودند امروزما داریم تکنولوژی را وارد میکنیم که  دیگر بحث سیم کارت برای وست ویژن بحث پیش پا افتاده ای است چرا که وست ویژن شایستگی ارتقا و پیشرفت را دارد . ایشان در انتها از حاضریین خواست تا نماد برتر خود را رضایت خداوند قرار دهند که امروز برای ما هیچ چیز نباید با ارزش تر از رضایتمندی خداوند باشد.

علی دلال زاده

منبع: تیم آموزشی وست ویژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/21 و ساعت 14:2

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

راز (The Secret)

The Secret

چند شب پیش شاهد پخش مجدد فیلم مستند راز (The Secret)محصول سال 2006 استرالیا  از سینما و ماورا (شبکه چهارم سیما) بودیم. در این فیلم از رازی صحبت میشود که با عمل به آن میتوان دست به انجام کارهایی زد که شاید از نظر دیگران غیر ممکن به نظر برسد.

خودتان را با آن چیزی که آرزو دارید تصور کنید. (تمام مذاهب ، فیلسوفان ، حکما و... نیز همین را گفته اند.) این راز میگوید چیزی وجود ندارد که شما نتوانید باشید یا انجام بدهید یا داشته باشید. هر چه بیشتر از این راز استفاده کنید بیشتر آن را درک میکنید.

در این فیلم دکتر جان دمارتینی(فیلسوف)، دکتر فرد آن ولف (فیزیکدان کوانتوم) ، باب دویل (نویسنده) ، بیل هریس ( روانشناس) ، دکتر جان هگلین (فیزیکدان کوانتوم) ، جیمز آرتور ری (فیلسوف) ، نیل دونالد والش (نویسنده) و ... از این راز صحبت می کنند.

...

منبع: تیم آموزشی وست ویژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/21 و ساعت 14:1

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مصاحبه با جناب مهندس خادم زاده كارشناس ارشد it

طبق قولی كه داده بودیم , مصاحبه ای رو با جناب مهندس خادم زاده كارشناس ارشد it و از استادان مطرح , دانشگاه و دانشكده های مشهد انجام دادیم.

وست ویژن بسیار حرفه ای عمل می كند

جناب مهندس سلام , قبل از هر چیز , می خوام تشكری ویژه از شما داشته باشم چرا كه با توجه به این كه این روز ها بسیار گرفتارید , دعوت مارو پذیرفتید .

خواهش می كنم , منم عرض سلام دارم خدمت شما و همه همكارتون .

اگه اجازه بدید قبل از گفتگو , من این اطمینان رو پیدا كنم , متن رو به صورت كامل در وبلاگ شما می بینم , و فاكتوری به نام سانسور در نوشته های شما مشهود نخواهد بود.

مطمئن باشید , همین طور خواهد بود , و دوستان من در شركت از هر گونه انتقاد سازنده استقبال خواهند كرد و یكی ا زدلایل مصاحبه ما همین نكته است .

به عنوان اولین سوال می خواستم اطلاعات شما رو درباره وست ویژن بدونم ؟

با توجه به این كه رشته تحصیلی من با نتورك ارتباط تنگاتنگی داره , میشه گفت از وست ویژن و امثالهم شناخت كامل دارم .

پس بطور حتم مدیر عامل این شركت رو می شناسید ؟

بله صدرصد , آوازه ایشون رو حتی قبل از وست ویژن شنیده بودم . و با همكاری های ایشون در شركتهای نرم افزاری(رافع) , آشنا هستم

وست ویژن رو چگونه ارزیابی می كنید ؟

وست ویژن بسیار حرفه ای عمل می كند .

از هر بعدی كه به مسائله بنگریم , متوجه این مسئله خواهیم شد .

برای نمونه شما , محصول این شركت رو در نظر بگیرید . كه چقدر زیركانه انتخاب شده است , چرا كه جدا از مسائلی همچون صادراتی بودن , اشتغال زایی , زنده كردن هنر ایرانی , صدمه نزدن به واسطه های احتمالی , مالیاتی به شركت تعلق نمی گیرد .

منظور شما از واسطه های احتمالی چیست ؟

خیلی از نتوركهایی كه پا به عرصه فعالیت می گذارند , محصولات بسیار عالی رو در نظر می گیرند , كه این نكته مثبت دوامی نخواهد داشت چرا كه انتخاب محصولی مثل لوازم برقی و خانگی جدای از حذف واسطه های احتمالی , به فعالان این رشته در بافتهای سنتی لطمه بسیار زیادی خواهد زد .

كه منجر به غیر قانونی شدن فعالیت ان شركت نیز خواهد شد .

چنین نتوركی , برای جهانی شدن , به اجبار باید از محصولات خارجی استفاده كند در غیر این صورت در همان منطقه ساكن می شود .

نظر شما در رابطه با پلانهای مختلف شركت وست ویژن چیست ؟

یكی از دلایل موفقیت وست ویژن همین نكته است , و مهمتر توانایی فعالیت در چند پلان , با فعال كردن یك جایگاه , كه در نوع خود كم نظیر است .

در حال حاضر وضعیت بازاریابی رو در كشورمان چگونه ارزیابی می كنید ؟

اگر در ظاهر امر به مسائله نگاه كنید , وضعیت نسبتا قابل تحمل است .

اما تا زمانی كه به این مسئله به شكل تحمیل نگاه بشه , مشكلات پا برجا خواهند ماند.

به جراًت می تونم بگم , مهمترین دلیل پابرجایی نتورك های داخلی در كشور جلوگیری از فعالیت نتورك های خارجیست .

موضع گیری در برابر علم , توءام با قرار گرفتن مقتدر در لیست كشورهای جهان سومیست . تا زمانی كه با مسائلی مانند نتورك و فناوریهای مختلف این گونه برخورد كنیم راهی جز پذیرفتن تنزل سطح علمی كشور خود نداریم.

هر چند , نباید منكر مشكلاتی كه دولت با آن دست و پنجه نرم میكند شد.

اما , ای كاش از فاكتوری همچون فرهنگ سازی صحیح در شناساندن فناوریها , به جای موضع گیری استفاده می شد.

صحبت از فرهنگ سازی شد , نقش وست ویژن رو در این رابطه چگونه می بینید ؟

وست ویژن ؟

مطمئن باشید از وست ویژن در كتاب تاریخچه نتورك ایران به عنوان پرچم دار این صنعت یاد می كنند .

اما , با توجه به این كه فشارهای داخلی نسبت به این شركت بیشتر از فشارهای خارجیست , شاید بخش عمده نگاه این شركت به فعالیت در خارج از كشور معطوف شده باشد , كه البته در این مورد نباید از وست ویژن خورده گرفت .

آینده نتورك رو در كشور ما چگون ارزیابی می كنید ؟

نتورك بسیار ظریف است , ای كاش زمانی كه فرهنگ صحیح در كشور حاكم می شود , خاطر مردم از این مسئله خدشه دار نشده باشد .

منبع: وست ويژن مشهد (توس)

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/21 و ساعت 14:0

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

چگونه بیشترین سود را از تجارت شبکه ای به دست آورید؟

چگونه بیشترین سود را از تجارت شبکه ای به دست آورید؟

بازار یابی شبکه ای مانند کشاورزی است.کشاورزان برای بدست آوردن محصول کار می کنند. آنها زمینی حاصلخیز انتخاب نموده و سعی می کنند وضع بهتری به آن ببخشند.سپس در آن زمین کشت می کنند. آنها می دانند که تمام دانه ها ریشه نمی دهند چون برخی ممکن است روی سنگ بیفتند و بعضی هم در خاک مناسب قرار گرفته و برخی نیز در خاک غنی میافتند.کشاورزان می دانند که سه نوع خاک داریم.

...

منبع: VVROYAL

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/21 و ساعت 13:58

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ضرورت مشخص کردن هدف

ضرورت مشخص کردن هدف

بیایید سفری‌ را آغاز كنیم‌ به‌ سوی‌ فضای‌ پهناور و بی ‌انتها و از آنجا به‌ عظمت‌ مغز انسان‌ پی‌ ببریم‌. چشمان‌ خود را ببندید و از آسمان‌ به‌ پایین‌ نظاره‌ كنید. شما اكنون‌ می‌توانید كره‌ زمین‌ را به‌ رنگ‌ آبی‌ ببینید. حال‌ با سرعت‌ فكر به‌ سفر خود ادامه‌ می‌ دهیم‌ و از منظومه‌ شمسی‌ به‌ سوی‌ ستارگان‌ حركت‌ می‌كنیم‌. بار دیگر به‌ پشت‌ سر خود بنگرید، خورشید را به‌ همراه‌ سیاراتش‌ می‌توانید مشاهده‌ كنید. اگر با سرعت‌ نور یعنی‌ سیصد هزار كیلومتر در ثانیه‌ حركت‌ كنیم‌، پس‌ از چهار سال‌ به‌ نزدیكترین‌ ستاره‌ به‌ زمین‌ خواهیم‌ رسید، اما ما مجبوریم‌ با همان‌ سرعت‌ فكر از .....

منبع: VVROYAL

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/21 و ساعت 13:57

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

حكمت پنهان در مصیبتها

حكمت پنهان در مصیبتها

عقاب وقتی می خواهد به ارتفاع بالاتری صعود كند در لبه یك صخره به انتظار یك اتفاق می نشیند ! می دانید آن اتفاق چیست؟ گردبادی كه از روبرو بیاید! عقاب به محض اینكه آمدن گرد باد را حس می كند بالهای خود را می گشایید و اجازه می دهد تا باد او را با خود بلند كند به محض اینكه طوفان قصد سرنگونی عقاب را كرد ، این پرنده بلند پرواز سر خود را به سوی آسمان بلند می كند و عمود بر طوفان می ایستد و مانند گلوله توپی به سمت بالا پرتاب می شود .

او آنقدر به كمك باد مخالف اوج می گیرد تا به ارتفاع مورد نظر برسد و آنگاه با چرخش خود به سوی قله مورد نظر در بالا ترین نقطه آسمان ماوا می گزیند .

اگر خوب به شیوه عقاب برای بالا رفتن دقت كنیم، او منتظر حادثه می ماند، حادثه ای كه برای مرغهای زمینی یك مصیبت و بلاست اما او منتظر طوفان می نشیند تا از انرژی پنهان در گردباد به نفع خود استفاده كند . وقتی طوفان از راه میرسد عقاب به جای زانوی غم بغل گرفتن و در كنج سنگها پناه جستن ، جشن می گیرد ، عقاب از نیروی مهاجم به نفع خویش استفاده می كند او نه تنها از نیروی مخالف نمی هراسد بلكه منتظر آن نیز می نشیند چرا كه می داند این انرژی پنهان نیروی مخالف است كه می تواند او را به فضای بالا تر پرتاب كند .

انرژی اوج ، به رایگان به كسی داده نمی شود اساسا" در قانون بقای طبیعت تقلای نیروهای منفی ایجاب‌می كند كه تعداد كسانی كه مخالف شما هستند بسیار بیشتر از موافقین شما باشند ، پس اگر قرار است نیروی كمكی برای سعود شما حاصل گردد، قاعدتا" باید این نیرو از سوی مخالفین شما تامین شود .

بنا براین وقتی اتفاقی خلاف میل شما روی دهد به جای عقب نشینی ، سرخوردگی و واگذار كردن میدان بلافاصله عقاب گونه جشن بگیرید وسعی كنید تا در لا بلای این حادثه به ظاهر نامطلوب ، خواسته وطلب مورد نظر خود را پیدا كنید وبا استفاده از نیروی مخالف خود را به خواسته خویش نزدیك سازید .

نیرویی كه قرار است باعث صعود شما شود توسط همان كسانی فراهم می شود كه باید منتظر فرصت باشید وبا تامل ، صبر وتدبیر به موقع از این نیرو برای بالارفتن و اوج گرفتن استفاده كنید .

پس هرگز از وجود سختی ، زحمت و نیروی مخالف در زندگی ، كار و تحصیل خود گله مند نباشید . اینها مخازن انرژی پرواز شما هستند واگر نباشد شاید هرگز صعودی در زندگی شما حاصل نگردد .

به جای دست روی دست گذاشتن از وجود مشكلات گله كردن كمی چشم دل خود را باز كنید وبه حكمت پنهان در مصیبتها وسختی های زندگی بیندیشید .

بنابر این بدانید كه خالق هستی با هیچ موجودی حتی بدترین مخلوقات عالم هم دشمنی ندارد و اگر اتفاقی روی دهد كه به ظاهر آزار دهنده و ناخوشایند است شك نكنید كه درآن خیر ، بركت وسعادت نهفته است .

این ما هستیم كه باید شجاعت رویارویی با جریانهای مخالف را داشته باشیم و در وقت صحیح بالهای خود را بگشاییم و چرخش صعود خود به سمت بالا را تجربه كنیم .

با تشكر از مهدی آزاد بخت

منبع: وست ويژن خرم آباد

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/21 و ساعت 13:54

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

نزاع چهار نفر بر سر انگور

نزاع چهار نفر بر سر انگور

چهار نفر, با هم دوست بودند, عرب, ترك, رومی و ایرانی, مردی به آنها یك دینار پول داد. ایرانی گفت: «انگور» بخریم و بخوریم. عرب گفت: نه! من «عنب» می‌خواهم, ترك گفت: بهتر است «اُزوُم» بخریم. رومی گفت: دعوا نكنید! استافیل می‌خریم, آنها به توافق نرسیدند. هر چند همه آنها یك میوه، یعنی انگور می‌خواستند. از نادانی مشت بر هم می‌زدند. زیرا راز و معنای نام‌ها را نمی‌دانستند. هر كدام به زبان خود انگور می‌خواست. اگر یك مرد دانای زبان‌دان آنجا بود, آنها را آشتی می‌داد و می‌گفت من با این یك دینار خواستة همه ی شما را می‌خرم، یك دینار هر چهار خواسته شما را بر آورده می‌كند. شما دل به من بسپارید، خاموش باشید. سخن شما موجب نزاع و دعوا است، چون معنای نام‌ها را می‌دانم اختلاف شماها در نام است و در صورت, معنا و حقیقت یك چیز است.

آیا با من هم عقيده هستيد كه همه امتيازات نتورك ماركتینگ را میخواهند ولی چون معنی آنرا به خوبی نمیدانند باهم اختلاف نظر دارند و گاها با نتورك ماركتينگ مخالفت میكنند؟

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1386/04/18 و ساعت 15:51

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تجارت الكترونیك و ایجاد اشتغال

تجارت الكترونیك و ایجاد اشتغال

بنابر گزارشی از بانك جهانی كه در اكتبر سال ۲۰۰۲ منتشر شد

در خاورمیانه می بایستی طی ۱۰ سال آینده، ۵ میلیون شغل در سال ایجاد شود تا فقط از افزایش نرخ بیكاری جلوگیری نماید

 «ایجاد شغلهای نوین»

انقلاب سوم تحت نام انقلاب الكترونیك شروع شده است و امواج قدرتمند آن موانع و عوامل مقاوم و بازدارنده را در هم می كوبد، هیچ عنصری قادر به سد انتشار امواج كوبنده الكترونها نیست منتها یك راه برای مهار آن وجود دارد و آ ن عبارت است از استفاده از امواج و سوار موج شدن. یكی از نتایج این برخورد با تكنولوژی نوین و ایجاد مشاغل جدید به خصوص در بخش خدمات می باشد، تجارت الكترونیكی راه را برای كارآفرینی در ابعاد بسیار وسیع هموار كرده است (ساخت، تولید، طراحی و نگهداری) و اكنون به عنوان یك ویژگی مورد تأیید زندگی اجتماعی، سیاسی و اقتصادی در جهان جلوه گر شده است. بنابراین سیاست های نیرومند دولتی یا هدف تاثیر بر جامعه اطلاعاتی آینده به همراه سرمایه گذاری كلان در امر پژوهش و توسعه، پرورش، آموزش ICT و تحقیقات در ارتباط با اینترنت یك ضرورت ناگزیر است.

...

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1386/04/18 و ساعت 14:20

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اطلاعیه

قابل توجه اعضاء گرامی:

طبق اطلاعات واصله گروهی افراد سود جو به نام خرید سهام سیم کارتهای وست ویژن مبالغی را از بازاریابان  شرکت دریافت می کنند که ضمن تکذیب آن ، از تمامی اعضاء و بازاریابان شرکت درخواست می شود در صورت مشاهده این افراد سریعا آنها را به شرکت معرفی نموده تا نسبت به پیگیری قضایی آنان اقدامات لازم به عمل آید.

منبع: سايت رسمی شركت وست ويژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1386/04/18 و ساعت 13:8

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

درخت بی مرگی

درخت بی مرگی

دانایی به رمز داستانی می‌گفت: در هندوستان درختی است كه هر كس از میوه‌اش بخورد پیر نمی شود و نمی‌میرد. پادشاه این سخن را شنید و عاشق آن میوه شد, یكی از كاردانان دربار را به هندوستان فرستاد تا آن میوه را پیدا كند و بیاورد. آن فرستاده سال‌ها در هند جستجو كرد. شهر و جزیره‌ای نماند كه نرود. از مردم نشانی آن درخت را می‌پرسید, مسخره‌اش می‌كردند.

می‌گفتند: دیوانه است. او را بازی می‌گرفتند بعضی می‌گفتند: تو آدم دانایی هستی در این جست و جو رازی پنهان است. به او نشانی غلط می‌دادند. از هر كسی چیزی می‌شنید. شاه برای او مال و پول می‌فرستاد و او سال‌ها جست و جو كرد. پس از سختی‌های بسیار, ناامید به ایران برگشت, در راه می‌گریست و ناامید می‌رفت, تا در شهری به شیخ دانایی رسید. پیش شیخ رفت و گریه كرد و كمك خواست. شیخ پرسید: دنبال چه می‌گردی؟ چرا ناامید شده‌ای؟

فرستادة شاه گفت: شاهنشاه مرا انتخاب كرد تا درخت كم‌یابی را پیدا كنم كه میوة آن آب حیات است و جاودانگی می‌بخشد. سال‌ها جُستم و نیافتم. جز تمسخر و طنز مردم چیزی حاصل نشد. شیخ خندید و گفت: ای مرد پاك دل! آن درخت, درخت علم است در دل انسان. درخت بلند و عجیب و گستردة دانش, آب حیات و جاودانگی است. تو اشتباه رفته‌ای، زیرا به دنبال صورت هستی نه معنی, آن معنای بزرگ (علم) نام‌های بسیار دارد. گاه نامش درخت است و گاه آفتاب, گاه دریا و گاه ابر, علم صدها هزار آثار و نشان دارد. كمترین اثر آن عمر جاوادنه است.

علم و معرفت یك چیز است. یك فرد است. با نام‌ها و نشانه‌های بسیار. مانند پدرِ تو, كه نام‌های زیاد دارد: برای تو پدر است, برای پدرش, پسر است, برای یكی دشمن است, برای یكی دوست است, صدها, اثر و نام دارد ولی یك شخص است. هر كه به نام و اثر نظر داشته باشد, مثل تو ناامید می‌ماند, و همیشه در جدایی و پراكندگی خاطر و تفرقه است. تو نام درخت را گرفته‌ای نه راز درخت را. نام را رها كن به كیفیت و معنی و صفات بنگر, تا به ذات حقیقت برسی, همة اختلاف‌ها و نزاع‌ها از نام آغاز می‌شود. در دریای معنی آرامش و اتحاد است.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1386/04/17 و ساعت 20:40

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مسیر شغلی خود را انتخاب كنید

مسیر شغلی خود را انتخاب كنید

مقدمه

بسیاری از افراد تصمیم‌های شغلی خود را از طریق مشاهده دنیای اطراف و تلاش برای تطابق خودشان با این دنیا اتخاذ می‌كنند. این امر مخالف كاری است كه واقعاً باید انجام شود.

بهترین مسیر شغلی فرایندی است كه از درون آغاز می‌شود (یك نوع تكامل خودآگاهی). شما می‌بایست از مهارتها، استعدادها، توانایی‌ها، امكانات و ویژگی‌های منحصر بفردتان آگاه شوید چون این خودآگاهی چرخه‌ای است كه فرد را به سمت یك شغل رضایت‌بخش هدایت می‌كند.

شناخت مهارتهای قابل انتقال یك قدم اساسی در برنامه‌ریزی شغلی است. مقاله حاضر توضیح می‌دهد كه این مهارتها چه هستند و كمك‌هایی را برای تشخیص و افزایش میزان مهارتها و استفاده از آنها در به دست آوردن یك موقعیت شغلی مناسب ارائه می‌نماید.

انواع مهارتها

...

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1386/04/17 و ساعت 13:16

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

قصه زندگی

قصه زندگی

درآغاز خداوند هستی را آفرید و همه انسانهایی که در آن زندگی میکردند را به گونه ای خلق کرد که از وحدت وجود و عشق عمیقی که میان خود با خداوند داشتند و از رازهای زندگی آگاه بودند .

خداوند همه را دوست داشت پس چه دلیلی برای ندادن رازهای زندگی این گرانبها ترینهدیه ای که می شناخت به انسان داشت؟

آنگاه خداوند به نظاره بازی زندگی با تمامی زوایای آشکارش پرداخت. اما هر چه بیشتر نگاه میکرد بیشتر متوجه می شد که یک جای کار ایراد دارد. هر گاه انسانی دچار مشکلی می شد و یا ایام سختی را پشت سر میگذارد با خود میگفت: " وحشتناک است چرا باید وقت خود را صرف حل مشکل کنم ؟ خدا با من است پس قالب انسانی خود را رها کرده و به سوی او باز میگردم "

این دقیقا همان اتفاقی بود که رخ داد. انسانها یک به یک خود حقیقی خود را به خاطر آورده و به بازی زندگی تمایلی نشان نمی دادند. این وضعیت خدا را به فکر انداخت .هدف از زندگی این موجودات آموختن و رشد کردن بود. نه اینکه از مواجهه با ناکامی طفره بروند. پس جلسه ای اضطراری با مقربان درگاه خود گذاشت.

خدا گفت: " پس از ملاحظات بسیار تصمیم گرفته ام تا رازهای زندگی که همان رازهای شادمانی است را از دسترس آدمیان پنهان کنم. چون آن را به خاطر دارند علاقه ای به زندگی زمینی ندارند".

یکی از مقربان پرسید: آنرا کجا مخفی کنیم؟

کسی گفت: اجازه دهید آنرا در بالای بلند ترین قله زمین مخفی کنیم.

خداوند مخالفت کرده و گفت: " نه. فایده ای ندارد. انسانها با تدبیرند راه های صعود را پیدا کرده و به آن دست می یابند ".

دیگری گفت: اعماق اقیانوس چطور است؟ هرگز به آنجا نمی روند.

خداوند گفت: " البته که می روند. انسان ها زیر دریایی اختراع می کنند. نه اعماق اقیانوس فایده ای ندارد.

آن دیگری گفت : یافتم. بگذار تا رازهای زندگی را در فضای ما ورائ جو پنهان کنیم. به طور یقین دستیابی به آن برای انسان امکان ناپذیر نیست.

خداوند آهی کشید و گفت " :نه.آ نها سفینه ی فضا یی ساخته و به آنجا میروند. هیچ یک از پیشنهادات کارایی ندارد. باید برای پنهان کردن رازهای زندگی جایی وجود داشته باشد".

آوایی لطیف گفت: من میدانم کجا پنهانش کنید.

خداوند دید فرشته ی جوانی که تا پیش از این متوجه حضور او نشده بود چنین گفته است.

خداوند پرسید: " به نظر تو کجا پنهانش کنیم؟"

گفت: آن را در اعماق قلب انسان پنهانش کنید.

خداوند تبسمی کرد چون می دانست راه حل را پیدا کرده است.

چنین کرد و از آن پس چنین بوده است.

برگرفته از کتاب رویابین در نبرد با ترس ، نوشته باربارا د.انجلیس

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1386/04/16 و ساعت 19:34

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

هفت راه كاشتن بذر آرامش و سعادت درذهن

هفت راه كاشتن بذر آرامش و سعادت درذهن

 قانون1: بیائید ذهنمان را سرشار از فكر آرامش، شجاعت، سلامتی و امید كنیم زیرا زندگی ما همان چیزی است كه ذهنمان می سازد.

 قانون2: بیائید حتی با دشمنان حتی الامكان درگیر نشویم ، زیرا این كار بیشتر از آن كه آنها را آزرده خاطر كند، از ما نیرو می گیرد. بیائید حتی یك دقیقه را هم صرف فكر درباره كسانی كه دوست نداریم نكنیم.

 قانون3: الف- به جای نگرانی درباره ناسپاسی، انتظار ناسپاسی داشته باشیم. یادمان باشد كه حضرت مسیح فقط در یك روز ده آدم جذامی را شفا داد وفقط یك نفر از او تشكر كرد.

ب- یادمان باشد كه تنها راه دست یافتن به خوشحالی وسعادت، انتظار تشكر از دیگران نیست، بلكه بخشش را باید به خاطر شادی بخشش دوست داشت.

د- یادمان باشد كه سپاسگزاری را باید همچون بذری كاشت بنابراین اگردوست داریم، فرزندانمان آدمهای شكرگزاری بار بیایند، باید این صفت را به آنها بیاموزیم.

قانون4: همیشه چیزهایی را كه باید شكرشان را به جا بیاورید بشمارید، نه مشكلاتتان را.

 قانون5: از دیگران تقلید كوركورانه نكنیم. خودمان را بشناسیم وخودمان باشیم زیرا حسادت یعنی جهل و تقلید یعنی خودكشی.

قانون6: وقتی تقدیر به دستمان یك لیمو ترش میدهد، از آن شربت درست كنیم.

قانون7: با اندكی شاد كردن دیگران، اندوه خود را از یاد ببریم. وقتی به دیگران نیكی می كنید به خود نیكی كرده اید.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1386/04/16 و ساعت 18:57

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

بررسی علمی نتورک مارکتینگ و بازاریابی چند سطحی مخصوصا" وست ویژن

بررسی علمی نتورک مارکتینگ و بازاریابی چند سطحی مخصوصا" وست ویژن

چرا وست ویژن مفید است؟

آیا دلیل مفید بودن وست ویژن این است که همه‌ی مشتریان آن سود می‌کنند؟

خیر، البته مشتریان وست ویژن چنان‌چه فعال باشند؛ پس از مدتی، سود قابل توجهی می‌کنند؛ مثلا تا سقف  بالا تر از ۲۰۰۰۰۰۰ تومان در هفته ، اما همیشه و در همه‌ی مشاغل، عده‌ای هم وجود دارند که به دلایل مختلفی مثل جدی نگرفتن کار، آموزش اشتباه و ... به آن سود مطلوب نمی‌رسند. و اصولا سود خوب دلیل کافی برای مفید بودن کار نیست.

...

منبع: وست ويژن خرم آباد

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1386/04/16 و ساعت 16:36

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تغییر گامی بلند برای موفقیت

تغییر گامی بلند برای موفقیت

عامل اصلی، که از تغییرات در زندگی انسان جلوگیری می کند ترس (ترس از شکست) است. ترس از تغییرات همواره مانع از پیشرفت انسان شده است. حتماً شما این جمله معروف را شنیده اید "اگر نمی ترسیدی چه میکردی؟" که اغلب اینگونه به این سئوال پاسخ می دهند «به جلو حرکت می کردم(به سوی موفقیت)».

...

منبع: VVROYAL

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1386/04/16 و ساعت 16:35

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

افراد بی کفایت چه عاداتی دارند و چه کارهایی انجام میدهند؟

افراد بی کفایت چه عاداتی دارند و چه کارهایی انجام میدهند؟

در مقاله های قبلی صحبت کردیم و گفتیم انسانهای موفق چه کارهایی را به صورت مداوم انجام میدهند و چه عاداتی دارند. حال امروز نیز عادات افراد ضعیف و بی کفایت را بیان میکنیم تا بخوانیم و ببینیم در کدام یک از دو گروه قرار داریم اگر افراد ضعیفی هستیم از کار های افراد قدرتمند درس بگیریم و از آنها استفاده کنیم و اگر در دسته دوم هستیم سعی کنیم به افراد ضعیف کمک کنیم تا راه سعادتمند شدن را پیدا کنند .امیدواریم شما دوست عزیز در دسته افراد قدرتمند باشید .

...

منبع: VVROYAL

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1386/04/16 و ساعت 16:34

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

7 اشتباه بزرگ در راه اندازی تجارت

7 اشتباه بزرگ در راه اندازی تجارت

اولین سال راه اندازی تجارت مسلماً پر فراز و نشیب خواهد بود. هر اندازه كه با دقت و دانش پیش بروید، باز هم مرتكب اشتباهاتی خواهید شد.

اما اگر ذهن خود را آماده كنید و به تجربیات دیگران توجه كنید، می توانید از وقوع بسیاری از این اشتباهات پیشگیری كنید.

در این فرصت به 7 اشتباه بزرگ تازه كاران و راه حل‌هایی برای گریز از آنها اشاره می كنیم.

اشتباه اول: راندن یك ماشین تندرو در جاده‌ای خاكی

 همه ما شنیده ایم كه برای آغاز هر كار، به محركی قوی و شور و شوق فراوان، احتیاج است. اما داشتن این حرارت اولیه به تنهایی كاری از پیش نمی برد.

...

منبع: تيم آموزشی وست ويژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1386/04/16 و ساعت 16:32

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اصول، قواعد و قوانین بازاریابی الكترونیكی

اصول، قواعد و قوانین بازاریابی الكترونیكی

تابان خواجه نصیری

در عصر «كار حرفه ای و سرعت در انجام كار»، توجه به این نكته بسیار حائز اهمیت است كه بازیگران، بایستی اصول، قواعد و قوانین بازی را نیز بخوبی بدانند. متاسفانه در ایران، بسیاری از شركت ها و موسسات، بی آن كه به قواعد بازی توجه كنند، شروع به بازی می كنند و در اكثر موارد به جای معرفی، تبلیغ یا جا انداختن علامت تجاری «مشتری»، باعث «بدنامی» و «ضد تبلیغ» محصول یا خدمات مشتری خود می شوند. آنها بسادگی نمی دانند كه چگونه باید وارد گود «بازاریابی الكترونیكی» E-Marketing شد بی آن كه مارك Spammer خورد. ارسال كنندگان نامه های الكترونیكی ناخواسته با این گونه اقدامات خود نه تنها مشكلی از مشكلات «مشتری» خود حل نمی كنند، بلكه مشكلات بیشتری برایش فراهم می آورند. از دست دادن اعتبار و آبروی اینترنتی، روند رو به رشد سایت های اینترنتی ایرانی است، فقط به دلیل همان مشكل دیرینه است كه آدم های بی تخصص، بی توجه و بی اطلاع از قواعد و قوانین بازی روی به این بازی پر حادثه و پرمخاطره آورده اند.

در سال، در ایالات متحده و در اكثر كشورهای اروپایی و حتی همین اخیراً در نزدیكی خودمان در دبی، برای معرفی، توضیح و آموزش هر یك از اصول، قواعد و قوانینی كه باید در «بازاریابی الكترونیكی» و خصوصاً «بازاریابی از طریق پست الكترونیك» توسط «بازاریاب» رعایت شود، ساعت ها و گاه روزها سمینار و كارگاه های آموزش برگزار می شود و تازه وارد ها و نوآمدگان و حتی «بازاریاب های الكترونیكی حرفه ای با سابقه» در آن جلسات و سمینار ها شركت می كنند تا اطلاعاتشان نسبت به آنچه كه بر روی اینترنت گاه به صورت لحظه ای در حال تحول و تكامل است - یعنی تمام آن جنبه های مربوط به «كار» بر روی اینترنت و «تجارت الكترونیكی» یا «دولت الكترونیكی» و نیز شیوه های نوین بازاریابی و تبلیغات اینترنتی - به روز و به هنگام شود.

آنگاه كه آنها در حال برگزاری و شركت در این سمینارها و جلسات هستند، در همین ایران خودمان، در برخی فروشندگان و مغازه های كامپیوتری در پاساژهایی آن چنانی و این چنینی، علناً سرگرم فروش برنامه های Hack و Crack و Email Harvester ها و لیست بلند بالای كاربران ایرانی و خارجی اینترنتی هستند. كدامیك از مراجع قانونی، چنین مجوزهایی را برای این فروشگاه ها و حتی برخی شركت ها صادر كرده اند كه آنها می توانند به همین راحتی در این حوزه تخصصی و حساس فعالیت كنند سوالی است كه معلوم نیست چه كسی به آن پاسخ خواهد داد. آنگاه كه آنها در حال برگزاری و شركت در سمینارها و جلسات آشنایی با اصول و قواعد بازاریابی های درست و قانونمند اینترنتی هستند، برخی بی خبران و ناآگاهان از قضایا با استفاده از برنامه های ارسال انبوه نامه های الكترونیكی، كاربران اینترنتی (چه ایرانی و چه خارجی) را هدف آماجی از نامه های تبلیغی خود قرار داده اند و تازه این طرف و آن طرف آگهی می زنند و صراحتاً اعلام می كنند كه «بر روی اینترنت و با Email بازاریابی اینترنتی» می كنند.

نا آگاهی و عدم اطلاع از اصول، قواعد و قوانین «بازاریابی اینترنتی» نه تنها خود این به اصطلاح «بازاریاب های قلابی اینترنتی» را در آینده ای نه چندان دور به زحمت و دردسر می اندازد، بلكه بیشتر و متاسفانه باعث «بی اعتبار» شدن و «بد سابقه» شدن مشتریان (از همه جا بی خبر) آنها می شود.

مهمترین اصل در بازاریابی از طریق پست الكترونیك یا Email Marketing آن است كه ارسال كننده پیام های بازرگانی بایستی قبلاً از مخاطب «اجازه بگیرد» یا به عبارت دیگر «مخاطب یا كاربر اینترنتی» خود دریافت «خبرنامه ها و نامه های تبلیغی» آن شركت ارسال كننده را با تنظیم و تكمیل فرم ها و طی مراحلی درخواست كرده باشد. و این همان چیزی است كه كمتر شركت یا سایت تبلیغی اینترنتی زحمت رعایت آن را به خود داده است. بی رویه، پشت سر هم و بدون داشتن «اجازه صریح و شفاف» از مخاطبین، شركت هایی به نام «تبلیغ اینترنتی» سیلی از نامه ها و خبرنامه های الكترونیكی خود را به سوی شركت ها و آدرس های اینترنتی كه در اختیار دارند (یا خریداری كرده اند) روانه می سازند. البته این موضوع، مساله ای نیست كه تنها در ایران رخ می دهد، اسپم كننده های بسیاری در سرتاسر دنیا سرگرم این كار هستند و خبرنامه های تبلیغاتی خود را به این سو و آن سو ارسال می كنند، اما این حركت در كل محكوم است و شركت های معتبر، هیچگاه نامه یا خبرنامه ای را بدون «درخواست» و «اجازه» صریح و قاطع (در برخی موارد پس از حداقل دو بار تایید مخاطب) برای كسی (در اینجا كاربر اینترنتی كه دارای آدرس پست الكترونیكی است) ارسال نمی كنند.

بازاریابی از طریق پست الكترونیك مقوله ی جدیدی است، اصول، قواعد و قوانینی دارد كه رعایت آنها امری ضروری و اجباری است. با رعایت آن اصول است كه می توان موفق شد.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/14 و ساعت 13:56

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

سخن مدیر این وبلاگ با وبلاگ نویسان دیگر

چرا بنده در وبلاگ خود مطالب وبلاگهای دیگر را با ذكر منبع درج میكنم نه لینك آن مطالب را؟

قابل توجه عزیزان وبلاگ نویسی كه به ما خرده میگیرند كه چرا لینك مطالب را نمیگذاریم بلكه مطلب كامل را در وبلاگ خود قرار میدهیم.

بنده به خاطر چند دلیل زیر لینك مطالب را درج نكرده بلكه متن مطالب وبلاگهای دیگر را در وبلاگ خود قرار داده منبع آن مطلب را نیز درج میكنم:

1- همه شما میدانید كه اكثر آنهاییكه وبلاگ نویس هستند بعد از مدتی دست از وبلاگ نویسی بر میدارند و خود بخود وبلاگ آنها از رده خارج میشوند.

2- احتمال اینكه وبلاگی ایراد پیدا كند وجود دارد و در این اواخر هم كه همگی شاهد بودید وبلاگهای میهن بلاگ آسیب دیدند و از رده خارج شدند حال اگر ما مطلبی را از این وبلاگها لینك میكردیم كه به هیچ دردی نمیخورد.

3- اگر وبلاگ ما ایراد پیدا كرد خود میتوانیم مشكل وبلاگ را حل كنیم همچنان كه چندی پیش ما متوجه شدیم كه وبلاگ قبلی ما در بعضی از ISPها فیلتر شده برای همین این وبلاگ جدید را ایجاد كردیم.

4- بنده با تجربه ای كه كسب كرده ام متوجه شده ام كه تعداد انگشت شماری از وبلاگها كه به فعالیت در وست ویژن مشغول هستند بعد از اینكه به مشكلی بر میخورند مخالف وست ویژن میشوند كه خود میدانید انسان ضربه را از دوست میخورد نه از دشمن، حال اگر ما لینك وبلاگهاییكه مخالف شده اند را قرار میدادیم با دست خود خود را به پرتگاه نزدیك كرده بودیم. (حتما شما وبلاگ سربازان وست ویژن را میشناسید كه شاید بتوان گفت یكی از بهترین وبلاگهای وست ویژن بود اما ... .)

5- وبلاگ خوانی هنوز جای خود را در بین اعضای وست ویژن باز نكرده است و بنده خود شاهد بوده ام كه خیلی از خوانندگان حوصله رفتن به لینكهای دیگر را ندارند حتی حوصله رفتن به صفحات قبلی وبلاگ باز شده را نیز ندارند و خیلی وقتها بر من ایراد میگیرند كه مطالب را زیاد درج میكنی و تا ما بخواهیم بخوانیم مطالب از صفحه اول حذف میشود.

6- متاسفانه بعضی وبلاگها طوری طراحی شده اند و طوری مطالب در آنها درج شده است كه حوصله خوانده را از بین میبرد و گاها شاهد هستیم كه مطالب به قدری بزرگ هستند كه داخل هم فرو میروند و خواننده بدون كپی كردن آن مطالب توی Word نمیتواند مطالب را بخواند.

7- و دلایل دیگر كه برای بنده مهم هستند.

البته ما نوكر همه عزیزان وبلاگ نویس بخصوص وست ویژنیها هستیم و از همگی به خاطر اینكه لینك مطالب را نمیگذاریم پوزش میطلبیم و امیدواریم ما را بخاطر این موضوع ببخشند.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/14 و ساعت 13:18

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

پیام تبریک

انا اعطیناک الکوثر

خجسته زادروز يگانه بانوی آفرينش، کوثر رسول الله ، حضرت صديقه کبری، فاطمه زهرا عليها السلام و روز بزرگداشت مقام مادر و روز زن را تبریک و تهنیت عرض می کنیم.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/14 و ساعت 13:17

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اطلاعیه

انا اعطیناک الکوثر

خجسته زادروز يگانه بانوی آفرينش، کوثر رسول الله ، حضرت صديقه کبری، فاطمه زهرا عليها السلام را تبریک و تهنیت عرض می کنیم.

 

قابل توجه اعضاء گرامی ؛

همانطور که قبلا هم اعلام شده بود جهت انجام تغییرات اولیه برای راه اندازی سایت جدید ،سایت شرکت بسته شد . به اطلاع می رساند  که هنوز انجام این تغییرات به پایان نرسیده است  لذا ادامه مراحل تغییرات را به سرور دیگری انتقال دادیم تا سایت در زمان مقرر در دسترس کاربران قرار گیرد . پس از اتمام کلیه مراحل سایت جدید به صورت آزمایشی در اختیار اعضای محترم قرار خواهد گرفت.

بخش نرم افزار و توسعه سایت وست ویژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1386/04/13 و ساعت 20:21

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

فاطمه فاطمه است

انا اعطیناک الکوثر

 

خجسته زادروز يگانه بانوی آفرينش، کوثر رسول الله ، حضرت صديقه کبری، فاطمه زهرا عليها السلام را تبریک و تهنیت عرض می کنیم.

 

فاطمه زهرا عليها السلام كيست؟

فاطمه فاطمه است

حضرت زهرا عليهاالسلام در همه ابعاد گوناگون "زن بودن" نمونه شده بود.

مظهر يك "دختر"، در برابر پدرش.

مظهر يك "همسر"، در برابر شوهرش.

مظهر يك "مادر"، در برابر فرزندانش.

مظهر يك "زن مبارز و مسئول"، در برابر زمانش و سرنوشت جامعه اش.

وى خود يك "امام" است. يعنى يك نمونه مثالى، يك تيپ ايده آل، يك "اسوه" يك "شاهد" براى هر زنى كه مى خواهد "شدن خويش" را خود انتخاب كند.

او با طفوليت شگفتش، با مبارزه مدامش در دو جبهه خارجى و داخلى در خانه پدرش، خانه همسرش، در جامعه اش،در انديشه و رفتار و زندگيش، "چگونه بودن" را به زن پاسخ مى داد.

نمى دانم از او چه بگويم ؟ چگونه بگويم؟

خواستم از "بوسوئه" تقليد كنم، خطيب نامور فرانسه كه روزى در مجلسى با حضور لوئى، از "مريم" سخن مى گفت. گفت: هزار و هفتصد سال است كه همه سخنوران عالم درباره مريم داد سخن داده اند. هزار و هفتصد سال است كه همه فيلسوفان و متفكران ملت ها در شرق و غرب، ارزش هاى مريم را بيان كرده اند. هزار و هفتصد سال است كه شاعران جهان، در ستايش مريم همه ذوق و قدرت خلاقه شان را به كار گرفته اند. هزار و هفتصد سال است كه همه هنرمندان، چهره نگاران، پيكره سازان بشر، در نشان دادن سيما و حالات مريم هنرمندى هاى اعجازگر كرده اند. اما مجموعه گفته ها و انديشه ها و كوشش ها و هنرمندي هاى همه در طول اين قرن هاى بسيار، به اندازه اين يك كلمه نتوانسته اند عظمت هاى مريم را باز گويند كه:

"مريم مادر عيسى است".

و من خواستم با چنين شيوه اى از فاطمه بگويم، باز درماندم:

خواستم بگويم:

فاطمه دختر خديجه بزرگ است.

ديدم كه فاطمه نيست.

خواستم بگويم كه: فاطمه دختر محمد(ص) است.

ديدم كه فاطمه نيست.

خواستم بگويم كه: فاطمه همسر على است.

ديدم كه فاطمه نيست.

خواستم بگويم كه: فاطمه مادر حسنين است.

ديدم كه فاطمه نيست.

خواستم بگويم كه: فاطمه مادر زينب است.

باز ديدم كه فاطمه نيست.

نه، اينها همه هست و اين همه فاطمه نيست.

فاطمه، فاطمه است.

 

« حامی کوچک »

سال دهم بعثت، سالی سخت و ناراحت کننده برای اسلام و مسلمانان بود. حضرت ابوطالب (علیه السلام) و حضرت خديجه (علیها سلام) به فاصله‌ی اندکی از یکدیگر، چشم از دنیا فرو بستند و پیامبر دو حامی دلسوز و پشتیبان صدیق را در خانه‌ی خویش و نیز در عرصه‌ی جامعه، از دست داد.

حضرت فاطمه (علیها سلام) نیز دوران سخت و محنت‌باری را طی می‌کرد. فقدان مادری چون خديجه (علیها سلام)، برای دختر‌بچه‌ای خردسال که هنوز شش سال بیشتر نداشت، به حد کفایت سخت بود ولیکن کاش سختی به همین‌جا ختم می‌شد! فاطمه (علیها سلام) هرگاه از خانه خارج می‌شد، با حوادث تلخی روبرو می‌گشت. گاه می‌دید که دشمنی ناسزا گوی، دهان دشنام به روی پیامبر گشوده است و گاه شاهد آزار و اذیت جسمی پدرش از سوی دشمنان بود. فاطمه (علیها سلام) نیز با درک وضع جدید، علیرغم سن و سال اندک، مسئولیت و وظیفه‌ی تازه‌ای برای خود می‌دید و آن چیزی نبود جز حمایت از پیامبر. از همین‌رو به عنوان یک حامی و پشتیبان در خدمت اسلام و پیامبر درآمد.

روزی عده‌ای را دید که در مسجد الحرام دور هم نشسته و برای قتل حضرت رسول نقشه می‌کشند. فاطمه (علیها سلام) فورا با چشمانی اشکبار به خانه بازگشت و نقشه‌ی دشمنان را برای پدر بزرگوارش بازگفت و بدین ترتیب توطئه‌ی آنان را خنثی نمود. روزی دیگر، یکی از مشرکان به محض ملاقات پیامبر، مقداری خاکروبه و کثافت بر سر و روی مبارک ایشان پاشید. پیامبر نیز طبق معمول و بر اساس مشی و منش کریمانه‌ای که داشت، چیزی نگفت و از اهانت آن فرد بی‌اطلاع درگذشت و با همان وضع وارد خانه شد. زهرای خردسال که حال پدر را این‌چنین دید به استقبالش شتافت و با آب سر و روی او را شستشو داد و آنچنان در شکوه از رفتار زشت مشرکان گریست که پیامبر برای رفع نگرانی او فرمود:

"دخترم گریه نکن! مطمئن باش که خدا پدرت را از شر دشمنان محفوظ می‌دارد و پیروز می‌گرداند."

دیگر بار، هنگامی که مشرکان به هنگام سجده، اعماء و احشاء شتر و گوسفند را بر سر پیامبر ‌ریختند، باز این فاطمه بود که با تمامی کودکی خود به حمایت از پیامبر بر‌خواست و با دستان کوچک‌اش روح و جسم پدر را ‌نواخت.

این دلجویی‌ها و غمگساری‌ها تا بدان‌جا ادامه یافت که پیامبر اکرم (صلي الله عليه و آله و سلم)، از فاطمه به عنوان ام‌ابیها، مادرِ پدر، یاد کرد و با این بیان، عمق محبت و علاقه‌ای را که از زهرای خردسال می‌دید، بیان کرد.

منبع: کتاب فاطمه فاطمه است و  پایگاه اسلامی شیعی رشد

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1386/04/13 و ساعت 13:51

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

گفتگویی خودمونی با افرادی که می خوان ورودی بگیرن

گفتگویی خودمونی با افرادی که می خوان ورودی بگیرن

این رو همیشه به یاد داشته باش:

(circle of influence) اعتبار بالا + پرزنت موثر + فالوی قوی = ورودی!!!

این یک اصله... پس حفظش کن. موفقیت خودش میاد اگر تو بخواهی!

مطمئن باش موفق میشی!

برای موفقیت ۵ کار رو انجام بده:

۱- ذهنت رو عوض کن و به خودت بقبولون که می تونی ورودی بگیری.

این ذهنیت نمی تونم رو از خودت دور کن!!! تمام سعیت رو بکن،چون هر آدمی فقط یک بار به دنیا میاد!!!

۲- کتاب حکایت دولت فرزانگی رو یک بار دیگه بخون و جملات کلیدیش رو هر روز تکرار کن:

زندگی من هر روز از هر جهت بهتر و بهتر می شود!!!

من دولتمند خواهم ماند!!!

باز ایستید و بدانید من خدا هستم!!!

۳- لیست اهدافت رو یک بار دیگه نگاه کن، لیست اسامیت رو یک بار دیگه نگاه کن و برای این هفته ۵ تا پرزنت ست کن!

۴- با خودت روز خریدت و روز آموزش دادن زیر مجموعه ات رو تصویر کن(یکی از مهم ترین اصول موفقیت تصویرسازی درسته(.

۵- از همه مهمتر انگیزه ی ورودی کردن افراد رو از خودت بپرس! آیا ورودی می گیری تا به پورسانت برسی؟؟؟؟؟!! آیا ورودی میگیری تا بالا سریت پورسانت بگیره؟؟؟؟! پس اصلا بی خیال ورودی شو.

یا نه ورودیشون می کنی تا دنیای جدیدی بهشون نشون بدی؟ ورودیشون می کنی تا پولدارشون کنی؟ ورودیشون می کنی تا موهبتی به نام وست ویژن رو بهشون بدی؟ ورودیشون می کنی تا زندگیشون رو عوض کنی؟ ذهنیتت از ورودی کردن افراد باید این باشه.

مطمئن باش اگه این ذهنیت رو برای ورودی گرفتن داشته باشی، بیشتر از نصف راه رو رفتی. مهم ترین اصل برای هر کار داشتن ذهنیت مثبت نسبت به اونه. پس بازم تاکید می کنم، ذهنیتتو عوض کن تا دنیا برات عوض شه.

منبع: وست ويژن اصفهان مسترز تيم

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1386/04/13 و ساعت 13:23

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

چرا انگیزشها رنگ میبازند؟

چرا انگیزشها رنگ میبازند؟

در شما یك انگیزش قوی ایجاد گردیده كه شما را به دستیابی هدف و یا آرمانی مشتاق میسازد. شما جسور، بی باك، قوی و مهار نشدنی گشته اید. اما یكباره واقعیت چهره خود را می نمایاند. و خیلی زود آن لحظات پر شور به تاریخ می پیوندد. آن همه انگیزش و اشتیاق به كجا رفت؟ انگیزش اولیه با گذشت زمان به تدریج محو گردیده، و ایستایی، تنبلی و مقاومت نسبت به تغییر و تحول جای آن را میگیرد. ترسها، بهانه ها و عقاید محدود كننده شما را از دستیابی به اهدافتان باز میدارند. اما علت ناپایداری انگیزش ها در چیست؟

...

منبع: VVROYAL

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1386/04/13 و ساعت 13:22

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

سخنی با دكتر بابایی ........

سخنی با دكتر بابایی ........

بسمه تعالی

ایران در دوره های مختلف زمانی سرداران زیادی رو به خودش دیده که هر کدام از دیگری پر افتخارتر ومحبوبتربودن  و حالا در عصر مجازی یا موج چهارم هم  سردار بزرگ ایران دکتر بابایی که پرچم دارهویت ایرانیه پا به عرصه علم روز گذاشته وداره با تمام تلاش با ارابه خودش روبه جلو میره وما همه باید وست ویژن  را درراه سازندگی ایران نوین یاری کنیم .

...

منبع: وست ويژن خرم آباد

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1386/04/13 و ساعت 13:20

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تبدیل "انتقاد به نفس" به "اعتماد به نفس"

 

تبدیل "انتقاد به نفس" به "اعتماد به نفس"

اعتماد به نفس مقوله ای است که برای تک تک انسان ها از ارزش و اهمیت بسیار زیادی برخوردار می باشد. زمانیکه صحبت از استرس و تنش های فراوان به میان میآید، اعتماد به نفس معمولاً یکی از خصوصیات افراد حرفه ای به شمار می رود. گرچه اعتماد به نفس از اهمیت فراوانی برخودار می باشد، اما مسئله ای که مطرح می شود، این است که چگونه می توان به طور واقعی اعتماد به نفس را ایجاد کرد و آنرا زنده نگه داشت؟

یکی از جنبه هایی که می توان از آن منظر به اعتماد به نفس نگاه کرد، این است که هر فرد در خلوت و تنهایی، با خودش چگونه صحبت می کند. به طور تقریبی هر فرد به طور روزانه در حدود 300 تا 400 مرتبه کارهای فردی اش را ارزشیابی می کند. متاسفانه برای بیشتر افراد این ارزیابی ها با آنچه از خودشان انتظار دارند، فاصله بسیار زیادی دارد و بیشتر ارزشیابی ها شکل انتقاد به خود می گیرند. تحقیقات گویای این مطلب هستند که در یک فرد معمولی، 80% از این ارزیابی ها جنبه منفی دارند، و تنها 20% از آنها مثبت می باشند.

...

منبع: VVROYAL

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه 1386/04/12 و ساعت 19:26

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

پرورش موفقیت - روی دیگران تاثیر گذار باشید

پرورش موفقیت - روی دیگران تاثیر گذار باشید

اگـر خانم ها از نفوذ خود با خبر بودند وجودشان سرشار از فـخـر و مباهات می شد و اگر مردها هم متوجه می شدند کـه خانم ها تـا چه حد میتوانند تاثیر گذار واقع شوند، آنگاه بدون شک شگفت زده می شدند. هـمـه مـا در طـول زنـدگی خود حداقل بر روی 250 نفر تاثیرمیگذاریم. هـر یک از انسان ها به نوعی مسئولیت رهبری و مـدیـریت دیـگران را بـه عـهـده دارنـد. متاسفانه تحقیقـات گـویای این مطلب است که اکثر خانم ها تاثیر و اعتبار خود را دست کم می گیرند.

در امور منزل می توانید فرزندان خود را در تمیز کردن خانه مدیریت کنید و به آنها ارزشها و اخلاقیات را آموزش دهید. در محل کار نیز می توانید مردم را به خرید و فروش تشویق کنید و با حرف هایی که میزنید و کارهایی که انجام می دهید و با روشی که وظایف محوله خود را انجام می دهید بر روی دیگران تاثیر بگذارید.

...

منبع : تیم آموزشی وست ویژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه 1386/04/12 و ساعت 17:45

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

شما آن چیزی هستید که باور دارید

شما آن چیزی هستید که باور دارید

یکی از مهمترین چیزهایی که قادر هستید در خود ایجاد کنید، باور و اعتماد به خود است. باور و اعتماد به اینکه شما در هر زمینه از زندگیتان توانایی انجام کارهای مختلف را دارید و نباید هیچ سایه ی شک یا تردید بر این باور وجود داشته باشد. درواقع همه ی انسانها ظرفیت انجام کارهای فوق العاده در زندگیشان را دارند. اما بزرگترین مانع برای اکثر افراد، عدم اعتماد و اطمینان به خود است. برخی افراد آرزو دارند که می توانستند کارهای خاصی را انجام دهند، اما فاقد این اطمینان و باور هستند که آنها توانایی انجام آن کارها را دارند.

این باور و اعتماد به نفس است که افراد را در دستیابی به اهدافشان یاری می کند. اکثر ما امیدها و آرزوهای بزرگی در سر داریم، اما به خود اجازه می دهیم تا شک و تردید روی توانایی ها و اثربخشی ما سایه بیفکند.

همه ی ما احساس حقارت و خود کم بینی داریم، چون تصور می کنیم آنقدرها خوب نیستیم. فکر میکنیم به اندازه ی آدم های دیگر خوب نیستیم و آنقدر خوب نیستیم که بتوانیم چیزهایی که در زندگی می خواهیم را به دست آوریم. گاهي احساس میکنیم که استحقاق چیزهای خوب را نداریم. حتی اگر سخت کار کنیم و دستاوردهای زیادی در زندگیمان داشته باشیم، احساس می کنیم که مستحق این موفقیت ها نبوده ایم.

قانون جهانی باور و اعتماد می گوید که ما به هرچه باور داشته باشیم، با احساساتمان تبدیل به واقعیت می شود. ما آنچه را می بینیم باور نداریم؛ در عوض آنچه را که باور داریم می بینیم. اعتقادات و باورهای ما صفحه ی دید ما را نسبت به جهان شکل می دهد، و به هیچ اطلاعاتی که با اعتقادات و باورهایمان سازگار نباشد اجازه نمی دهیم از آن عبور کند. حتی به آن دسته از اعتقاداتمان که کاملاً با واقعیت ناسازگارند نیز اجازه ی دخول داده نمی شود، چون واقعیت و حقیقت برای ما همان باورهایمان هستند.

متداولترین و همچنین مضرترین باورها آنهایی هستند که خود محدود کننده هستند. اینها باورهایی در رابطه با خودمان هستند، مثلاً اینکه اعتقاد داشته باشید نمی توانید چیزی را به دست آورید چون آموزش یا پول کافی ندارید. ممکن است تصور کنید که نمی توانید چیزی را به دست آورید چون سن، جنسیت یا نژادتان برای دستیابی به آن مناسب نیست. اکثر این باورها صحیح نیستند، با انحال باعث عقب نشستن شما میشوند.

واقعیت این است که، شما استحقاق همه ی چیزهای خوبی را که توانایی به دست آوردن آن را از طریق استعدادها و توانایی هایتان داشته باشید، دارید. تنها محدودیت بر آنچه می توانید داشته باشید و دارید، فقدان میل و انگیزه است. اگر شما هدفی داشته باشید و برای به دست آوردن آن تلاش لازم را صرف کنید، هیچ چیز نمی تواند شما را از دستیابی به آن منع کند، فقط باید بخواهید و برای آن تلاش کنید، همین.

برای ایجاد باورهای مثبت باید دقیق تصمیم بگیرید که در آینده به کجا می خواهید برسید. هرچه در مورد نتیجه ای که می خواهید در آینده به دست آورید واضح تر تصمیم گیری کنید، برایتان آسان تر خواهد بود که عملکردها و رفتارهای خود را در کوتاه مدت تغییر دهید. و این درعوض به شما اطمینان خواهد داد که در بلند مدت به آنچه میخواستید برسید.

وقتی خیلی دقیق تصمیم گرفتید که چه نوع آدمی می خواهید باشید، اولین گام بزرگ برای ایجاد باورهای جدید را برداشته اید. برای ادغام باورهای جدیدتان با زندگیتان، باید برای خود مقرراتی تعیین کنید که در همه ی زمینه ها مثل آن فرد رفتار کنید. اگر شروع به رفتار کردن مثل آن فرد موفقی که دوست دارید بشوید کنید، به تدریج ارزشها، کیفیات و خصوصیات شخصیتی او را اتخاذ خواهید کرد و این خصوصیات کم کم جزء شخصیت شما خواهند شد.

اگر بتوانید هر روز و در همه ی موقعیت ها مثل آن فرد رفتار کنید، واکنشی زنجیره ای خواهد داشت. گرایشات و حالت هایتان تغییر خواهد کرد و مثبت تر خواهد شد. همین مسئله باعث ایجاد باورهایی نیرومندتر و مثبت تر خواهد شد. و این باورهایتان بعدها تاثیری مثبت بر روی ارزشهایتان خواهد گذارد.

شما هیچ محدودیتی در توانایی هایتان ندارید، مگر آنهایی که خودتان به آن اعتقاد دارید. افراد موفق افرادی غیرعادی و خاص نیستند. هیچ فرقی با شما ندارند، تنها تفاوت آنها این است که باور دارند که قادر به انجام هر کاری هستند. شما خوب هستید. و از امروز به بعد خود را به بهترین شکل ممکن بینید و هیچ محدودیتی برای امکانات و توانایی هایتان قائل نشوید. وقتی چنین باور و اعتمادی را در خود ایجاد کردید، و برطبق باورهایتان رفتار کردید، آینده تان نیز نامحدود خواهد بود.

منبع : مردمان و تيم آموزشی وست ويژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه 1386/04/12 و ساعت 17:44

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اطلاعیه

قابل توجه اعضاء گرامی :

 

 به اطلاع می رساند ، به جهت انجام تغییرات اولیه برای راه اندازی سایت جدید ، سایت شرکت از ساعت 12 امروز سه شنبه تا ساعت 16 روز چهارشنبه بسته شده  و از حالت سرویس دهی خارج می شود . این عمل به دلیل جلوگیری از ایجاد فشار زیاد بر روی سرور و همچنین پیشگیری از بروز مشکل در ثبت نامها  صورت می گیرد . قبلا از همکاری شما متشکریم .

 

 

بخش نرم افزار و توسعه^ء  سایت وست ویژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه 1386/04/12 و ساعت 17:43

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

هشدار!!

موفقیت در غرب – چپاول در شرق

گیتی كه دنیای آینده را بشارت داده است . همان كه فاصله گاراژ خانه پدری را تا زمانی كه ده میلیون دلار اول را ساخت در هشت سال طی كرد و از آن زمان تا وقتی مرد ثروتمند جهان شد و ماند ، چهار سال وقت گذاشت . مدت زمان خوبی برای زسیدن به اهداف و آمال ها می باشد ، كمتر از این نیز می توان به اهداف رسید ولی آیا 6-5 ماهه نیز می توان ؟!

ایرانیان مردمان راحت طلب و منفعت طلبی نبوده اند و اغلب با كسب و كار و تلاش  روزی خود را طلب می كردند و در تجارت و كسب خود صبر معقولی داشته اند اما چه اتفاقی افتاده است ؟! در تجارتی كه در آن مشغول فعالیت هستیم زمزمه های دلهره آوری به گوش می رسد و باد خزان بر پیكره بازاریابی شبكه ای سالم در حال وزیدن است . برگ های تازه و شاداب دیروز ، درختان تنومند و ثمرده جای خود را به خشكه برگهای زرد و درختانی بی ثمر داده اند ... هشدار ؟!!!

... 

منبع: The Best Of Leaders

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1386/04/11 و ساعت 17:35

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مثبت اندیشی كلید موفقیت !

مثبت اندیشی كلید موفقیت !

مثـبت انـدیشی بـه هـمراه خـود صـلح، آرامــش، موفقیت،بـهبود در روابـط، و سلامت جسمی را به دنبال دارد. با اتکابه تفکرات مثبت کارهای روزمره را راحت تر میتوان به پایان رسـاند، زنـدگی روشـنی در انتـظارتان خواهد بود، و نهایتاً شادی و رضایت بیشتری پیش رویتان قرار خواهد گرفت. مثبت اندیشی فـرآینـدی همه گیراست.افرادی كه درکنارشما هستـند از تـفـکرات وحـالات درونـی شـماتـاثیرمی پـذیرنـد. سعی کنید تا جایی که می توانید به خوشحالی،مـوفـقـیت، و سلامت فکر کنید. با چنین طرز تفکری دیگران تمایل پیدا می کنند تا شما را در کارهایتان یاری کنند. آنها از امواج مثبتی که شما از خود ساطع می کنید به شدت لذت می برند.

...

منبع: VVROYAL

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1386/04/11 و ساعت 17:33

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

چگونه بهترین ارتباط سازی را انجام دهیم؟

چگونه بهترین ارتباط سازی را انجام دهیم؟

دانستن چگونگی رفتار با مردم به اندازه شایستگی های فـنـی و مـدیریتی اهمیت دارد. به بدترین كارفرمایی كه تـاحـال داشـتـه ایـد فـكر كـنـید. بـیـاد آوریـد كـه چطـور فقدان مهارتهای رفتار با دیگران در او باعث دلسردی و عدم بهره وری دیگران و خروج شما با نا امیدی گردید.یك انسان موفق نیمی كارمند است، نیمی سیاستمدار.او می داند  كار كردن با دیگران بخصوص در دنیای كنـونـی كـه مملو از انسانهای دمدمی مزاج و زود رنج اسـت، روال ارتباطی خاصی را می طـلبد. او سـخـن یـكـی از بــزرگان جامعه شناس كـه "هنـگـام برخورد با مردم بخاطر داشـته باشید با مخلوقات منطق طرف نیستید،بلكه با مخلوقـات احـساسـات، مـوجوداتـی كه سرشار از تبعیض، روحــیات پیشداوری و تعصب می باشند، و با غرور و خودبینی دست بگریبانند طرف هستــید،" را مد نظر دارد.در ایـن قسمت برخی از قـوانـیـن اصـلـی ارتـبـاطات انـسانی در فضای كاری را مشاهده میكنید.  برای مهارت یافتن در آنها، باید این قوانین را جزئی از خود درآورید.

...

منبع: VVRORAL

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1386/04/11 و ساعت 17:31

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

نظافت ماشين

نظافت ماشين

يکی از مديران آمريکايی که مدتی برای يک دوره آموزشی به ژاپن رفته بود ، تعريف کرده است که روزی از خيابانی که چند ماشين در دو طرف آن پارک شده بود می گذشتم رفتار جوانکی نظرم را جلب کرد. او با جديت وحرارتی خاص مشغول تميز کردن يک ماشين بود ، بی اختيار ايستادم. مشاهده فردی که اين چنين در حفظ و تميزی ماشين خود می کوشد مرا مجذوب کرده بود. مرد جوان پس از تميز کردن ماشين و تنظيم آيينه های بغل ، راهش را گرفت و رفت ، چند متر آن طرفتر در ايستگاه اتوبوس منتظر ايستاد. رفتار وی گيجم کرد. به او نزديک شدم و پرسيدم مگر آن ماشينی را که تميز کرديد متعلق به شما نبود؟ نگاهی به من انداخت و با لبخندی گفت: من کارگر کارخانه ای هستم که آن ماشين از توليدات آن است. دلم نمی خواهد اتومبيلی را که ما ساخته ايم کثيف و نامرتب جلوه کند .

شما که وست ویژن کار میکنید تا به حال چه اقدامی را برای خدمت به شرکت خودتان انجام داده اید؟

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1386/04/11 و ساعت 12:51

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

همه چیز در رابطه با بازاریابی شبکه ای

خواندن این مقاله را برای همه خوانندگان عزیز توصیه میكنم.

بازاریابی شبکه ای

با عرض پوزش از آقای تابان خواجه نصیری به خاطر حذف و یا اضافه كردن مطالبی در مقالات ایشان

مطمئناً باید برای همه جالب باشد که موضوع بازاریابی شبکه‌ای و تفاوت آن با طرح‌های هرمی، محور اصلی بسیاری از سوالات متداول دوستان است.

بسیاری از دوستان پرسیده‌اند که حقیقتاً بازاریابی شبکه‌ای چیست؟ آیا بازاریابی شبکه‌ای همان طرح‌ها یا بازاریابی هرمی یا اصطلاحاً pyramid scheme است؟ آیا این نوع بازاریابی مشروع است و آیا از لحاظ مذهبی ایرادی به آن وارد است؟ و بسیاری سوالات مهم دیگر چون اینکه تعداد افراد فعال در زمینه بازاریابی شبکه‌ای در ایران چه تعداد است و آینده این نوع فعالیت‌ها با توجه به تغییر و تحولات سیاسی اخیر در ایران چگونه است؟

...

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1386/04/10 و ساعت 15:4

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

دست نامرئی بازار

دگرگونی تجارت

اینترنت بزرگترین مدل از سازمان شبكه‌ای است كه تاكنون به منصه ظهور رسیده است و واقعیتی تكان دهنده را نمایان می سازد: در یك اقتصاد دیجیتالی، نقش یك مدیر سنتی بازرگانی كاملا تغییر یافته و بعضا به طور كامل محو می شود. عملیات شركت موقت، توسط افراد آن،‌ با هدایت و كنترل متمركز بسیار كم ( و یا اصلا بدون كنترل متمركز) هماهنگ می شود. كارگزاران مخاطره جو و پیمانكاران عمومی، جملگی نقشهایی كلیدی ایفا می كنند (پروژه‌ها را آغاز می كنند ، منابع را تخصیص می دهند و كارها را هماهنگ می سازند). اما،‌ نیازی به اعمال نظارت و كنترل یك شخص یا گروه وجود ندارد. در عوض،‌ نتایج كلی،‌ از اقدامات و تعاملات فردی تك تك بازیگران مختلف این سیستم نشات می گیرند.

البته این نوع از هماهنگی همیشه در یك بازار آزاد وجود دارد. بازاری كه در آن همه نوع محصول (‌از اتومبیل گرفته تا ماشین های فتوكپی و نوشابه های غیر الكلی)تولید و مصرف می شود و هیچ قدرت متمركزی هم تعیین كننده میزان و نوع مححصولات تولید نیست. آدام اسمیت در بیش از دویست سال قبل،‌ این نوع هماهنگی غیر متمركز را «دست نامرئی» بازار نامیده است و ما معمولا آن را به عنوان اصلی بدیهی و موثرترین راه برای تعامل شركتها با یكدیگر می دانیم .

اما چه خواهد شد،‌ اگر این نوع از هماهنگی غیر متمركز برای سازماندهی كلیه فعالیتهایی كه در درون سازمانها صورت می گیرند،‌ به كار رود؟ یك از چیزهایی كه امكان چرخش امور یك بازار آزاد را میسر می سازد،‌ ایجاد و پذیرش مجموعه ای از استانداردها (‌قواعد بازی)‌ است كه حاكم بر كلیه داد و ستدها است. قواعد بازی می تواند شكلهای گوناگونی داشته و شامل قراردادها،‌ نظامهای مالكیت و رویه های حل اختلاف باشد. به طور مشابه،‌ برای به كار انداختن یك اقتصاد تك سواری الكترونیك،‌ نیاز به تكامل بخشیدن به انواع كاملا جدیدی از توافقات،‌مشخصات و ساختارهای مشترك وجود دارد.

ما این پدیده ‌را قبلا در اینترنت مشاهده كرده ایم ،‌زیرا همه افراد ذیربط ،‌مشخصات فنی خاصی را پذیرفته اند. شما برای آنكه یك تامین كننده امكانات شبكه،‌ و یا خدمات و یا كاربرد باشید،‌ نیازی به كسب اجازه از هیچكس ندارید. فقط باید از پروتكل های ارتباطاتی كه حاكم بر اینترنت هستند،‌تبعیت كنید. استانداردها ، « چسبی» هستند كه اینترنت را استوار نگه داشته اند و «چسبی» خواهند بود كه شركتهای موقت را در كنار یكدیگر نگه داشته و به كارایی عملیاتی آنها كمك خواهند كرد.

باتشکراز امین اللهی

منبع: Vast Goal

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1386/04/10 و ساعت 12:33

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تسلیت

امروز تماسی كه با تاپ لیدر محبوب آقای تایماز ولیزاده داشتیم متوجه شدیم كه مادر آقای دلال زاده مدیریت محترم وبلاگ تیم آموزشی وست ویژن كه از لیدرهای با تجربه شركت وست ویژن نیز میباشد به رحمت ایزدی پیوستند.

بنده از طرف خود و تیم وست ویژن تبریز FBR این مصیبت الهی را به محضر آقای دلال زاده و خانواده ایشان تسلیت عرض میكنم و از خداوند منان به آقای دلال زاده و خانواده ایشان صبر جمیل را خواستاریم و همدردی خود را اعلام میداریم.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1386/04/09 و ساعت 13:48

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

پازل کامیابی و ثروت (قطعه پنجم پازل: اراده)

 قطعه پنجم پازل: اراده 

 

در این بخش قصد داریم هر بار شما را با یکی از اصول، تجربیات، و نکاتی در قالب قطعه ای از یک پازل آشنا کنیم که با دنبال کردن این قسمت و تهیۀ قطعات مختلف آن و قرار دادن آنها در کنار هم و از همه مهمتر رعایت و انجام آنها خواهید توانست به کامیابی و ثروت برسید.

در این قسمت می خوانید:

• نیروی اراده چیست؟
• ضعف اراده و تقویت آن
• تأديب نفس چیست؟
• راهکارهای پرورش نیروی اراده

حتی اگر در مسير درستی  هم باشی ، چنانچه بنشينی ، ديگران از روی تو خواهند گذشت

منبع: مرجع وبلاگهای وست ویژن (vvroyal)

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1386/04/09 و ساعت 13:45

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تجارت الكترونيكي در برابر تجارت سنتي

ویژگیهای تجارت الكترونیك در برابر تجارت سنتی

تجارت الكترونیكی در برابر تجارت سنتی (Traditional commerce & e - commerce) : هر فن آوری پیشرفته ، ایجاد تهدیدها وفرصتهای جدیدی برای سازمانها میشود . تغییر در فن آوری ، موجب تغییر در قانونمندی های بازرگانی شركتها و متحول ساختن سیستمهای سازمانی و اجتماعی میگردد . تكنولوژی اطلاعات به عنئان لبه پیشرو تكنولوژیهای جدید در سه پارامتر سرعت ، دقت و هزینه فعالیتها می تواند تاثیرگذار باشد . تكنولوژی اطلاعات میتواند پنج مزیت عمده ایجاد كند: ارزانتر (تولید خرجی های مشابه با هزینه كمتر ) ، بیشتر (تولید خروجی هابیشترو با هزینه مشابه ) ، سریعتر (تولید خروجیهای مشابه با همان هزینه در زمان كمتر ) ، بهتر (تولید خروجی های مشابه با همان هزینه وهمان زمان ولی با تجارت الكترونیك ، موانع جغرافیای و تفاوت روز و شب در مناطق مختلف را از میان بر میدارد و باعث ارتقای ارتباطات و گشودگی اقتصادی در سطح ملی وبین المللی میشود . تجارت الكترونیك طریق هدایت كسب و كار راتغییر میدهد و بدین ترتیب باعث تبدیل بازارهای سنتی به شكلهای جدیدتر میشود .

در حالی كه تجارت الكترونیكی و به خصوص نوع اینترنتی آن باعث ایجاد تغییرات چشمگیر در شرایط رقابتی شده است (به عنوان مثال ظهور و ورود سریع رقبای جدید ، جهانی شدن رقابت ، رقابت شدید در استانداردها و ...) فرصتهای جدیدی برای جایگزینی كسب و كار ، ایجاد مشاغل و فرصتهای شغلی جدید در زمینه های مختلف ایجاد كرده است . به طور كلی میتوان فواید تجارت الكترونیك را در قیاس با تجارت سنتی در موارد زیر دانست :

حضور در بازار به شكل “ همه جا ، همه كس ، همه وقت “

در زمینه معرفی و تبلیغ محصول ، استفاده از تجارت الكترونیك ، به خصوص با استفاده از اینترنت ، دچار محدودیتهای موجود در تبلیغات متعارف نبوده و در هر زمان در دسترس است و میتواند برای هر گروه خاص مصرف كنندگان تغییر یابد .

تجارت الكترونیك ، كانالهای معمول فروش را تغییر میدهد و امكان فروش مستقیم و بدون واسطه محصولات و خدمات جدید را به بازارهای استراتژی و تازه فراهم میكند .

فروش آنی و روی خط (online) به مقدار زیادی هزینه های فروش و نیاز به نیروی انسانی را كاهش می دهد . زمان عرصه كاهش می یابد و محصولات جدید می توانند به محض آماده شدن در معرض فروش روی خط قرار گیرند . خدمات پس از فروش به مشتری میتواند با امكان خبرگیری سریع دو طرف از یكدیگر وعرضه انواع خدمات به مشتری تسهیل و تكمیل شود . ورود به بازارهای جدید واستراتژیك بدون در نظر گرفتن مرزها میسر است .فرصتهای تجاری و شغلی جدیدی به وجود می آید . قدرت تجزیه و تحلیل كالا افزایش می چیابد بطوریكه اطلاعات بدست آمده از مشتریان برای تولید كالاهای جدید یا تغییر در تولید كالاهای قبلی مورد استفاده قرار می گیرد . قدرت تجزیه وتحلیل بازار افزایش می یابد و شركت میتواند بر اساس این تجزیه وتحلیل استراتژیهای فروش یا بازاریابی خود را در یك یا چندعرصه تغییر دهد .

اما در مقابل تجارت الكترونیك مسائلی را با خود به همراه دارد كه در صورتیكه برای آنها راه حل مناسبی اتخاذ نشود میتواند ویژگی هایش را تحت الشعاع قرار دهد از جمله :

سهولت درسرقت اسرارو رموز محرمانه كاری شركتها

تبیین قوانین مالیاتی دقیق

تبیین قوانین گمركی دقیق

آشنایی با قوانین كشورها

آداب ، رسوم و فرهنگهای ملل

كلاهبرداری از طریق كارت های اعتباری

اعتماد

امنیت (جنبه های مختلف امنیت : تشخیص هویت ، عدم انكار ، یكپارچگی اطلاعات ، محرمانگی اطلاعات ( علاوه براین تمام كالاها به طور صد درصد قابل ارائه وفروش از طریق اینترنت نیستند بطوریكه دو كار سیلور آزمونی تحت عنوان آزمون خرید الكترونیكی برای تعیین شایستگی محصولات یا خدمات جهت عرضه در سیستم تجارت الكترونیك پیشنهاد میكند :

مشخصات محصول :میزان وابستگی انتخاب محصول به حواس پنجگانه انسان . هرچه برای انتخاب محصولات و خدمات به حواس لامسه ، بویایی و چشایی نیاز بیشتری باشد ، امكان خرید الكترونیكی آن كمتر خواهد بود ، در حالیكه حواس بینایی و شنوایی از طریق رسانه های الكترونیكی قابل انتقال می باشند .

آشنایی و اطمینان مشتری به محصول :محصولاتی كه مشتریا ن از قبل با آن آشنا بوده ونسبت به آن اطمینان دارند ، راحت تر خریداری می شوند.

ویژگیهای مشتری :بسیاری از مشتریان ممكن است به دلایل مختلف خرید الكترونیكی را نپذیرند. در مقابل بسیاری از مشتریان به منافع و مزایای روشهای جدید و آسان خرید واكنش مثبت نشان خواهند داد.

منبع: Vast Goal

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/07 و ساعت 12:13

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

پندی به دشمنان وست ویژن

پندی به دشمنان وست ویژن

 صحنه ء  دلخراشیه ؟

بله عاقبت مقاومت در برابر تغییر اینه!!!

کشوری که بخواهد باعلم روز پیش نره به ویرانی کشیده میشه

شمایی که خودتون رو عقل کل میدونید واقعیت را ببینبد
تا کی می خواید مقاومت کنید؟لجبازی تاکی؟

تا دیر نشده فکری به حال افکارتون بکنید

زیبا فکر کنید تا زیبا زندگی کنید

ایران در دوره های مختلف زمانی سرداران زیادیرو به خودش دیده که هر کدام از دیگری پر افتخارتر ومحبوبتربودن  و حالا در عصر مجازی یا موج چهارم هم  سردار بزرگ ایران دکتر بابایی که پرچم دارهویت ایرانیه پا به عرصه علم روز گذاشته وداره با تمام تلاش با ارابه خودش روبه جلو میره وما همه باید وست ویژن  را درراه سازندگی ایران نوین یاری کنیم

به قول سرداربزرگ دکتر بابایی وست ویژن نیامده که بره آمده که بمونه وبسازه دشمنان وست ویژن هم گوش کنن این در به روی آنها هم همیشه باز است

      بازا  بازا  هر آنچه هستی بازا

                                               گر کافر وگبر وبت پرستی بازا

       در گه ما درگه نومیدی نیست

                                                صد بار اگر توبه شکستی بازا

وست ویژن انقدر کرامت داره که حتی در جواب مخالفت ها ی بچه گانه بعضی از افراد بی احساس بی مسئولیت وکم سواد که بدونه داشتن هیچ گونه اطلاع از کار واهداف بزرگ وست ویژن از آن انتقاد می کنند نظر آنها را محترم می شماره وتنها چیزی که به اونها میگه اینه که بیشتر مطالعه کنن.

 وبه نظر من انتقاد این افراد مثل اینه که :یک بقال از کار یک دکتر انتقاد کند

در پایان آرزوی موفقیت برای همه شما ایرانی های وست ویژنی دارم

با تشكر از  كركی و خادمی

منبع: وبلاگ وست ویژن خرم آباد

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/07 و ساعت 12:1

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

گزارش تصویری از هاشیه همایش به روایت از وست ویژن خرم آباد

گزارش تصویری از حاشیه همایش به روایت از وبلاگ وست ویژن خرم آباد

منبع: وبلاگ وست ویژن خرم آباد

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه 1386/04/07 و ساعت 11:59

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ضرورت دست یافتن به موفقیت

ضرورت دست یافتن به موفقیت

در این مقاله به بحث و بررسی مقوله ضرورت دست یافتن به موفقیت پرداخته ایم . این مقاله جزء مقالات لیدر شیپ بوده و در سطح تخصصی برای راهبران ارشد مجموعه ارائه شده است و ممکن است برای همکاران عزیزی که تازه به دنیای بیکران بازاریابی شبکه ای پیوسته اند کمی سنگین و تخصصی باشد. این مطلب به عنوان اولین مقاله تخصصی دراختیار این عزیزان قرار گرفته است. امید است با مطالعه و بهره برداری از آن در مدیریت و هدایت مجموعه خود موفقتر از پیش باشید.

برای مطالعه روی ادامه مطلب کلیک کنید.

منبع: VVROYAL

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1386/04/06 و ساعت 19:13

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

۷ قانون طلایی موفقیت از نظر افلاطون

۷ قانون طلایی موفقیت از نظر افلاطون

1- هر اتفاقی که در زندگی برای تو میافتد به مصلحت توست.

۲- شکست معنی ندارد (شکست یعنی دیر تر پیروز شدن).

۳- مسئولیت پذیر باش.

۴- برای مدیریت باید از منابع (refrenc) استفاده کنید.

۵- سرمایه ما دیگرانند چون انسان اجتماعی آفریده شده.

۶- کار نوعی تفریح است.

۷- پشتکار داشته باش.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه 1386/04/06 و ساعت 17:36

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

فعاليت شركت هرمى «سوئيس كَش» غيرقانونى است

مدتی بود كه لیدرهای شركت سوئیس كَش هر روز در قسمت نظرات از ما برای همكاری در نتورك فوق دعوت میكردند و وعده های زیادی میدادند و نتورك خود را به سازمانهای دولتی ربط میدادند كه فلان سازمان دولتی پشتیبان نتورك آنهاست اما امروز خوشبختانه پرده از چهره این شركت كلاهبرداری كنار رفت و چهره واقعی این نتورك بر همگان معلوم شد.

فعاليت شركت هرمى «سوئيس كَش» غيرقانونى است

گروه حوادث - شركت «سوئيس كَش» كه براى جذب سرمايه هاى افراد ناآگاه از طريق اينترنت اقدام به فعاليت كرده، غيرقانونى است.

به گزارش خبرنگار قضايى ما، ترحم اسديان، معاون دادستان و سرپرست دادسراى مبارزه با قاچاق كالا و ارز گفت: شركت «سوئيس كش» در ايران دفتر نمايندگى ندارد و عضوگيرى در آن جرم محسوب مى شود.

بزودى هم سايت اينترنتى شركت مسدود خواهد شد و با منحل شدن اين شركت، سرمايه افرادى كه در آن عضو شده اند، از بين خواهد رفت و آنها به سرمايه خود نخواهند رسيد.

معاون دادستان تهران در ادامه گفت: سابقه فعاليت اين شركت در ايران مربوط به يكى دو ماه اخير است كه براساس هماهنگى هاى صورت گرفته با پليس امنيت، آنها مأموريت يافته اند كه اعضاى فعال و سرشاخه هاى اين شركت را شناسايى و به دادسرا معرفى كنند. اسديان تأكيد كرد: به لحاظ اين كه فعاليت در اين شركت، جرم عمومى محسوب مى شود، به انتظار رسيدن شكايت شاكى خصوصى نمى مانيم و رأساً اقدام مى كنيم.

روزنامه ایران

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه 1386/04/05 و ساعت 21:43

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

گزارش تصویری از نمای بیرونی اولین همایش بزرگ وست ويژن در سال 86

 

با تشکرات فراوان از آقای مسعود.پ عضو تیم FBR بابت گرفتن اين عکسها و تاپ لیدر شرکت وست ویژن آقای تایماز ولیزاده برای همراهی با تیم تبریز

با تشکرات فراوان از تاپ لیدر محبوبمان آقای تایماز ولیزاده جهت دعوت تیم به همایش

برای دیدن بقیه عکسها لطفا روی ادامه مطلب کلیک کنید.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1386/04/04 و ساعت 21:5

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

حاشیه

حاشیه

وبلاگ تیم آموزشی وست ویژن در مورد حاشیه مطلب  خوبی زده بود من نیز چند سطری از حاشیه مینویسم شاید مورد قبول سروران قرار گیرد.

حاشیه موضوعی است كه نا خودآگاه گریبان گیر آن میشویم مثلا: چرا محصول من نیامده است – چرا كارت من هنوز به دستم نرسیده است – چرا فلان محصول در سایت گران است – چرا زیر مجموعه من كار نمیكند – اگر مجوز قانونی شركت رو شود من كار خواهم كرد- اگر مرا ساپورت كنند من كار میكنم – محصولات سایت باید بیشتر شود – چرا شركت استپ 8 را به خود ما نمیدهد - و ...

آنهایی در نتورك موفق میشوند كه حاشیه ها را كنار بگذارند و نتورك را نیز مانند یك شغل به شمار بیاورند. همچنان كه كسی وقتی در شغلی كه دارد پشتكار و خلاقیت از خود نشان میدهد و سعی میكند مشكلات را خود حل كند و از كسی هم انتظار بی مورد كمك را ندارد در نتورك نیز باید مثل آن عمل كند.

مثال 1:

فرض كنید شما در یك اداره كارمند هستید و از ساعت 8 صبح سر كار میروید و تا ساعت 2 بعد از ظهر مشغول جواب دادن به ارباب رجوع هستید و قرار است اگر خوب كار كنید به شما پاداش هم بدهند. مگر غیر از این است كه شما به خاطر از دست ندادن شغل خود سستی در كار نمیكنید و به خاطر گرفتن پاداش هرچه در توان دارید در بالا بردن كیفیت كاری خود تلاش میكنید.

آیا در این شغل باز در حاشیه ها سیر میكنید یا اینكه حاشیه ها را كنار میگذارید و به كار خود ادامه میدهید؟

آیا در این شغل به این فكر میكنید كه چرا پسر رئیس كه از من اطلاعات و معلوماتش كمتره از من بیشتر حقوق میگیره و تا زمانیكه من نیز مثل او حقوق نگیرم كار نمیكنم؟

حال اگر شما در كار خود سستی كنید آیا به شما پاداش خواهند داد و آیا شما باز در این اداره میتوانید به فعالیت بپردازید؟

 آیا وقتی شما به مسئولین ایراد بگیرید از شما تشكر خواهند كرد یا اینكه شما را از اداره بیرون خواهند انداخت؟

چرا در این شغل خود از سستی و حاشیه دوری میكنید و برای گرفتن پاداش دائما بر تلاشهای خود میافزایید اما در نتورك غیر این عمل میكنید؟

فقط به خاطر اینكه شما نمیخواهید از كار بیكار شوید و میدانید اگر در كار خود سستی كنید نه تنها پاداش نخواهید گرفت بلكه از اداره اخراج هم خواهید شد از حاشیه ها دوری میكنید و به تلاشهای خود میافزایید. اما چون نتورك را به چشم یك كار نگاه نمیكنید از دست دادن آن برای شما اهمیتی ندارد.

مثال 2:

به كسانیكه در آزمون ورودی دانشگاه شركت میكنند نگاه كنید.

اگر آنهاییكه به این فكر میكنند كه از در بين اين همه شركت كننده من نمیتوانم موفق شوم و یا اینكه من آشنایی ندارم كه پارتی من شود پس شانس موفقیت من در این آزمون خیلی كمتر است مطمئنا در این آزمون موفق نخواهند شد چون فكر این افراد در حاشیه هاست.

آنهایی در این آزمون موفق هستند كه از تلاش دست برنمیدارند.

در همین آزمون كسی موفق است كه هیچ وقت به ذهن خود راه ندهد كه خوب به فرض اینكه من وارد دانشگاه شدم و توانستم مدرك لیسانس را بگیرم باز نمیتوانم كاری برای خود پیدا كنم چون خیلی از لیسانسها بیكار هستند.

شاید این موضوع واقعیتی است كه امروزه مملكت ما گریبان گیر آن شده است. آیا فكركردن به این موضوع ها حاشیه نیست؟

مثالهای زیادی میتوان در مورد حاشیه زد.

حاشیه مصیبتی است كه همگی گرفتار آن هستیم برای همین در كار نتورك ماركتینگ موفق نميشويم. آنهاییكه بتوانند این مصیبت را از خود دور كنند به موفقیت خواهند رسید در غیر اینصورت همیشه در حاشیه ها خواهند ماند.

بیایید حاشیه ها را كنار بگذاریم و به نتورك مانند یك شغل نگاه كنیم و در موفق شدن در این شغل تلاش و كوشش نماییم.

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1386/04/04 و ساعت 17:45

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

توضيحات تكميلی درخصوص پروژه آينده وست ويژن،خدمات e-payment

e-payment یا پرداخت الکترونیکی محصول آینده، vast vision

پرداختها نیروی حیاتی یك اقتصاد می‌باشند ، میتوان گفت یك اقتصاد ساخته شده از سرمایه هایی كه باید پرداخت شوند یا پرداخت شده باشند مثل پرداخت برای ( ابزار ، خدمات ، زمین و حق الزحمه ، بیمه ، مالیات و …) .طبق آمار پرداختهای جهانی چیزی در حدود 86 تریلیون دلار می‌باشد . با توجه به این حجم انتقالات پرداختها و بدون وسایل لازم و قابل اعتماد پیشرفته و برقراری سیستم e-financ امكان اینگونه پرداختها نیست .

در حقیقت جریان پرداختها از اولین سكه تا اولین معامله الكترونیكی رشد قابل توجهی داشته است .{ اگر پرداختهای الكترونیكی را در كشور بطور جد پیگیری نكنیم شاهد ركود در كلیه امور اقتصادی در كشور خواهیم بود } ازآنجایی كه گسترش موضوع (e-finance ) دارایی الكترونیكی تعداد زیادی از خدمات مالی ، از قبیل معاملات در حد عالی ، كارهای رده بالا و تجارت اقتصادی را در بر می‌گیرد . امروزه ، همه انواع معاملات می‌توان به طور جهانی و مطمئن و ایمن با زیربنای پرداخت موسساتی مانندMaster و Visa انجام داد.

معاملاتی كه از طریق Visa انجام میشود دو تریلیون دلار یا در حدود 2./. از پرداختهای جهانی می‌باشد . در بیشتر از 130 كشور ، سیستم Visa بیشتر از 21000 عضو مؤسسات مالی و بیش از 22 میلیون بازرگان با 750 میلیون مشتری كه این معاملات توسط بیش از یك میلیارد كارت انجام میشود و امسال به حدود 35 میلیارد معامله خواهد رسید و به همین علت در حال آماده سازی و ساخت گنجایش حد اقل 10000 معامله در ثانیه میباشد .امروزه ما با روند جدیدی از نوآوریها برای تكنولوژی پرداختهای الكترونیكی مواجه هستیم،که این نسل جدید پرداختها توسط چندین پیشرفت مشخص می‌شود كه انتخاب جهانی ، تسهیلات و كنترل در دستهای بیشتر اشخاص در بیشتر مناطق از قبل تا به حال انجام می‌گیرد ، تعداد زیادی از موانعی را كه سابق بر این در راه توسعه اقتصادها موجود بودند رفع می‌كند . دستیابی به این سازمان و تكنولوژی چرخه با اهمیتی را حمایت می‌كند كه توسعه اقتصادها را بیشتر می‌كند . معاملات می‌توانند با سهولت به یكدیگر پرداخت شوند ، دولتها می‌توانند با بازده بیشتری عمل كنند ، اشخاص می‌توانند دارایی خود را بهتر كنترل كنند ، و همه این معاملات می‌توانند یكپارچه در بین مرزها به روشی كه فرصتها و امتیازات اقتصادی افزایش یابند جریان داشته باشند.

...

منبع: Vast Goal

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1386/04/04 و ساعت 17:41

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

وست ويژن همگام با تكنولوژيهای روز دنيا (VOIP ، GSM و ...)

وست ويژن همگام با تكنولوژيهای روز دنيا

خوشبختانه شركت وست ویژن توانسته به تكنولوژیهای نوین در عرصه مخابرات و اینترنت دست پیدا كند و امروز میخواهم در مورد این تكنولوژیها به زبان ساده توضیحاتی بدهم تا همه بدانند كه برای شركت وست ویژن دیگر رقیبی در ایران وجود ندارد.

ارتباطات یكی از نیازهای حیاتی بشریت است و انسان همواره به دنبال ابداع فن آورهائی بوده است كه بتواند با استفاده از آنان با سایر همنوعان خود ارتباط برقرار نماید. در گذشته ای نه چندان دور كه انسان استفاده از اینترنت را تجربه نكرده بود ، ارتباطات محاوره ای صرفا از طریق تلفن و به كمك خطوط PSTN (برگرفته از Public Switched Telephone Network) ، انجام می گردید. در سیستم فوق ، سیگنال های صوتی آنالوگ با استفاده از كابل های مسی حمل و مبادله داده خصوصا در مسافتهای طولانی گرانقیمت و ارتباطات دوسویه ویدیوئی رویائی بیش نبود (در آن زمان صرفا از تلویزیون استفاده می گردید كه به عنوان یك رسانه دوسویه محسوب نمی گردد).

در سالیان اخیر ما شاهد اتفاقات جالبی بوده ایم كه هر یك به سهم خود تاثیری غیرقابل انكار در حیات بشریت داشته اند. ابداع كامپیوترهای شخصی ، فن آوری های جدید ارتباطی نظیر تلفن های سلولی و نهایتا اینترنت نمونه هائی در این زمینه می باشند كه باعث شده است انسان بتواند با استفاده از سرویس های جدیدی نظیر نامه الكترونیكی ، چت و مواردی‌ دیگر با سایر افراد ارتباط برقرار نماید.

...

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1386/04/03 و ساعت 20:2

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

خبرهایی از همایش وست ویژن در تاریخ1/4/86

پس از فتح قله ی نت ورک در ایران، وست ویژن بازار جهانی را مورد حمله قرار می دهد

دوستان سلام. دیروز روز بزرگی برای وست ویژن بود. روز اثبات خیلی از مسائل. روزی که همگی به نیات شرکت وست ویژن پی بردند. روزی که سالن همایش (واقع در مجموعه ی تفریحی، ورزشی و فرهنگی اریکه ی ایرانیان) بارها و بارها با تشویق های وست ویژنی ها به لرزه درآمد. روزی که آقای دلال زاده به آقای دکتر بابائی اثبات کرد، خوب سخنرانی می کند و روزی که اشک شوق در چشمان بسیاری از حضار در همایش می دوید.

همایش دیروز وست ویژن شامل بخش هایی بود که بعضی از آن ها به علت ضیق وقت اجرا نشد، اما بخش های اجرا شده به این صورت بود:

اولین بخش از همایش ۱۵۰۰ نفره ی وست ویژن که در سالنی ۱۰۰۰ نفره برگزار شد پخش سرود ملی کشور عزیزمان ایران بود. پس از آن آیاتی از کلام الله مجید قرائت شد و در ادامه آقای سید جواد یحیوی مجری برنامه چند بیتی شعر خواندند و همایش را با معرفی دو بخش دیگر ادامه دادند. بخش اول کلیپی جالب از همایش های قبلی، صحبت های آقای دکتر بابائی و ... بود و بخش دوم سخنرانی جناب آقای دلال زاده یکی از تاپ لیدرهای شرکت بود که ایشان به مرور افتخارات وست ویژن در دو سال گذشته پرداختند و در پایان از جانب خود و همگی وست ویژنی ها از زحمات مدیر عامل فهیم شرکت تشکر و قدردانی کردند.

 در بخش بعدی آقای دکتر بابائی بر روی سن حاضر شدند و سخنرانی خود را با مساله ی صنایع دستی آغاز کردند:

شاید ما در زمینه ی تکنولوژی و تولیدات نتوانیم با کشورهای دیگر به رقابت بپردازیم، اما صنایع دستی ما در ایران اولین و بهترین است، همان طور که فرش ایران بهترین است. وست ویژن در زمینه ی فروش صنایع دستی در کشورهای دیگر تلاش خود را داشته اما هرگز یک شرکت خصوصی به تنهایی نمی تواند کاری بیش از این انجام دهد این مستلزم کمک دولت محترم، سازمان صنایع دستی و ... است. در این زمینه حتی ما حدود ۸ ماه پیش به سازمان صنایع دستی اعلام آمادگی برای خرید نیم میلیارد تومان از محصولات صنایع دستی کشورمان کردیم، اما متاسفانه جوابی دریافت نکردیم.

پس از مقوله ی صنایع دستی مدیر عامل شرکت وست ویژن به تشریح رابطه ی تجارت الکترونیک و ارتباطات پرداختند و تاکید داشتند که ارتباطات با مخابرات متفاوت است و در واقع مخابرات قسمتی از ارتباطات است. ایشان به تشریح سیستم VOIPوGSM پرداختند و سیستم مورد استفاده برای سیم کارت های وست ویژن را تلفیقی از این دو سیستم دانستند و با اشاره به این که در سیستم VOIP هزینه ها بسیار کاهش می یابند، علت هزینه های مناسب برای مکالمات را استفاده از این تکنولوژی دانستند. در ادامه یکی از سیم کات های بین المللی وست ویژن در پیش روی حضار تست شد و وقتی پس از روشن شدن و سرچ کردن نام وست ویژن بر روی گوشی موبایل مشخص شد، سالن غرق در شادی و سرور شد.

در ادامه آقای دکتر بابائی در مورد کلوپ بازاریابان وست ویژن صحبت کردند و اعلام کردند که افراد پس از گذراندن دوره ی آموزشی می توانند سایتی را با پلان مورد تایید شرکت راه اندازی کنند و از طریق آن محصولات مخابراتی وست ویژن را با قیمت دلخواه خود به فروش برسانند.

یکی دیگر از محصولات ارتباطی وست ویژن که در همایش معرفی شد، نرم افزار Soft Phone بود، که افرادی که این نرم افزار را به همراه گوشی های مخصوص آن که با نام وست ویژن به تولید انبوه خواهد رسید، داشته باشند می توانند با متصل کردن این گوشی ها به کامپیوتر خود و اتصال به اینترنت بدون هیچ هزینه ای در هرجای دنیا با هم صحبت کنند.

مطلب بعدی که آای دکتر بابائی به آن اشاره کردند، دانشگاه وست ویژن بود. ایشان در مورد دانشگاه وست ویژن اعلام کردند که امکان راه اندازی آن در ایران وجود ندارد، اما در کشوری مانند مالزی حداکثر تا 2 ماه دیگر راه اندازی شده و به دو صورت حضوری و غیر حضوری می باشد.

ایشان از بیمه وست ویژن و خدمات  E-Paymentنیز به عنوان پروژه های آتی شرکت نام بردند و در پایان سخن رانی خود مطلبی افتخار آفرین برای هر ایرانی را اعلام کردند و با اشاره به بازگشائی دفتر شرکت در مالزی طی 2 ماه آینده، از صحبت با لیدرهای قوی مالزی در مورد شیفت آن ها به وست ویژن خبر دادند و اضافه کردند روزی شرکتهایی با نام های مختلف از مالزی به ایران می آمدند و در ایران به عضوگیری می پرداختند و حال باعث افتخار هر ایرانی است که شرکتی آن قدر قدرت پیدا کرده که به آن کشور رود و نتورکرهای آن را متقاعد به همکاری با خود کند.

بخش بعدی که به حق خستگی را از تن تمامی وبلاگ نویسان به در کرد، بخش تقدیر از 3 وبلاگ برتر وست ویژن بود:

1- Vast Goal

2- Se7eN Vision Team : که مدیر این وبلاگ در صحبت های خود به یکی از درد دل های ما یعنی بازدید کم وست ویژنی ها از وبلاگ ها اشاره کرد.

۳- The Best Of Leaders  

به مديران هر یک از این وبلاگ ها یک لوح تقدیر همراه با یک حواله ی خرید سیم کارت بین المللی وست ویژن اعطا شد.

در پایان از تمامی عزیزانی که در برگزاری همایش نقش داشتند تشکر می کنم.

بازتاب برگزاری همایش در وبلاگ های وست ویژن

همایش با شکوه وست ویژن و روز مخابرات دیجیتال

گزارشی کوتاه از همایش با شکوه وست ویژن

گزارش تصویری از همایش

اولین همایش با شکوه وست در سال86

بازتاب همایش بزرگ وست ویژن در سایت های خبری

ميراث آريا: توليد نخستين سيم كارت گردشگری جهان در ايران

خبرگزاری کار ایران(ایلنا(: توليد اولين سيم كارت گردشگري جهان در ايران

منبع: وست ويژن اصفهان مسترز تيم

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1386/04/03 و ساعت 16:54

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

گزارش تصویری از اولین همایش بزرگ وست ویژن در سال 86

گزارش تصویری از اولین همایش بزرگ وست ویژن در سال 86

منبع: The Best Of Leaders

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1386/04/03 و ساعت 11:55

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ظهور ترکیب های تازه

«شعارهای پوپولیستی دیگر مرده اند»

دکتر بابایی در سمینار به گونه ای سخن گفت و به شیوه ای خاص به بازاریان شرکت اشاراتی کرد که به جرأت می توان گفت اکثریت بازاریان که با حضور در همایش منتظر یک اتفاق عامه پسند و یا برخلاف مرام دکتر بابایی، شعارهای پوپولیستی بودند یکه خوردند...

اما به راستی چه اتفاقی افتاد؟! چیزی پنهان نیست باید اتفاقات تازه را رویت کرد.

در سالهای گذشته و به فراخور مناسبت ها، مسئولین و صاحب منصبان به همایش ها می آمدند و از لزوم توجه به تجارت الکترونیک و نت ورک مارکتینگ سالم سخن می گفتند لیکن در همایش اخیر- به نظر اینجانب خوشبختانه- میهمان ویژه نتوانست حضور پیدا کند تا همان اتفاق میمون و پسندیده صورت بگیرد.

عمر وست ویژن را می توان به سه دوره اصلی تقسیم بندی کرد:

1- ظهور و رشد غیر منتظره     

2- تلاش برای اثبات(صدایی متفاوت)

3- تثبیت و حمله به بازارهای جهانی

هر یک از مراحل بالا نیازمند تحلیل و بررسی کاملی دارد که به صورت خلاصه به آن می پردازم:

در مرحله اول با توجه بر اینکه یک شرکت ایرانی شناسنامه دار با محوریت کالا و خدمات در میان شرکت های خارجی که به چپاول و تاراج جیب های مردم یورش برده بودند ظهور پیدا کرد و با شعار محوری احیای صنایع دستی- صدور کالا و فرهنگ ایرانی توانست در میان جوانان جویای کار سالم خودی نشان دهد و به تسخیر بازار نت ورک در ایران بپردازد.

با توجه بر اینکه میزان بازاریان شرکت برخلاف برنامه ریزی مدیران غیر قابل پیش بینی بود افرادی که نه توانمندی بازاریابی داشتند و نه اخلاق حرفه ای بازاریابی را رعایت می کردند به خرید کالا از شرکت پرداختند و عده ای با استفاده از عامه پسندترین شعارها و وعده ها حجم فروش خود را افزایش دادند. در این مرحله فکر بازاریان فروش بیشتر و بیشتر و همچنین جذب بازاریان جدید بدون در نظر گرفتن توانمندی ایشان بود، مدیران دفتری نیز به تنها چیزی که فکر نمی کردند کیفیت بازاریابی و نحوه ی فروش بود. دکتر بابایی نیز از هر سمت مورد حمله، تهمت و افترا قرار گرفت و حتی اخبار بسیاری مبنی بر فرار ایشان از ایران منتشر گردید. از سویی دیگر با تصویب طرحی در مجلس و سوء استفاده عده ای از طرح مذکور آتشی برافروخت که تر و خشک را با هم می سوزاند، در کشاکش تصویب طرح مذکور فردی سودجو با سوء استفاده از نام شرکت ایرانی و ایران این تجارت را به همراه شرکتهای خارجی ناسالم به گنداب کشاند(در این مقاله جای بحث در این مورد نیست).

مدیریت ارشد شرکت و مشاورانش که به دنبال یک شرکت توانمند و بازاریابان حرفه ای بودند ناگهان با چنین مشکلات بزرگی مواجه شدند که به همه ی اینها و بدتر از همه خیانت های صورت گرفته از داخل را نیز اضافه کنید. در مرحله دوم تلاش برای اثبات شروع شد و دکتر بابایی داعیه ی«صدایی متفاوت» را سرداد، کادر مدیریتی دفتر به یکباره دستخوش تغییر و تحولات اساسی شد، برنامه نرم افزاری دگرگون گشت و از سوم خرداد ماه سال گذشته همایشی بزرگ با حضور تنی چند از نمایندگان خانه ملت برگزار گردید و برنامه های متنوعی در جهت اثبات شایستگی وست ویژن انجام گرفت.

لیکن برخی از بازاریان شرکت که متاسفانه برخی دیگر از مدیران ارشد فروش نیز در بین اینان حضور داشتند با سوء استفاده از درگیرهای سنگین فکری مدیران شرکت، همچنان با حرفهای عامه پسند و فروش به افراد غیر حرفه ای به کار خود ادامه دادند.

دکتر بابایی که از این مسائل به شدت ناراحت بود در جمع مدیران ارشد فروش ، گلایه های سنگینی را از این وضعیت داشت. متاسفانه باز هم برخی از مدیران فروش متوجه برنامه های بلند مدت ایشان نگردیده و همچنان با نگاهی کوته بینانه به فروش بیشتر فکر می کردند، در این میان دکتر عده ی کثیری از بازاریاب نماها را کنار گذاشت و با برگزاری کلاسهای متعدد علمی و جلسات خصوصی سعی در احیای اخلاق حرفه ای بازاریابی و همچنین تزریق دانش به میان مدیران فروش کرد. اما باز هم عده ای نفهمیدند«زمانه تغییر کرده است». پس از رسیدن به مرحله تثبیت که دقیقاً بحث اینجانب می باشد و طی کردن مراحل مختلفی، گذشت از موانع و مشکلات در سمینار جمعه چه اتفاقی افتاد؟!

جمعه دکتر به گونه ای سخن گفت که انگار در جمع متخصصین بازاریابی و فروش سخنرانی می کرد، جمعه در خارج از سالن عده ای عصبی و عده ای آرام و با اطمینان خاطر بودند، جمعه اتفاقی که باید خیلی زودتر می افتاد بالاخره افتاد. حرفه ای ها بمانند...

دکتر بابایی در بخشی از سخنان خود اعلام کرد: افرادی که بدون زحمت به کسب درآمد می پردازند کنار گذاشته خواهند شد. آری این یکی از آن اتفاقات پسندیده ای بود که افتاد. تا به کی عده ای از عزیزانی که برای بازاریابان ناشناس هستند و همچنین مدیریت ارشد هزینه های ماندن و اثبات کردن را بپردازند و عده ای منفعت طلب با وزیدن نسیمی خوش هجوم آورند؟...

بازاریان ارشد و افرادی که دیروز با اطمینان خاطر از آینده حرف می زدند متوجه شدند که دیگر در شرکتی فعالیت خواهند کرد که کاملاَ اخلاق حرفه ای در آن حکمفرما خواهد بود و راحت طلبان محکوم به حذف و گوشه نشینی می باشند.

حمله به بازارهای جهانی نیازمند فکر جهانی و  توانمندی حرفه  ای می باشد آنان که در این راه پرمشقت ایمان خود را از دست نداده اند و با اعتماد و گامهای استوار ایستاده اند، می مانند. آنها که عقل معاش داشته اند و به تجارتی بلند مدت فکر کرده اند، می مانند و موفقند.

تجارت حرفه ای یعنی همین

در دیگر سو نیز بازاریان خرد و کلان چنین شرکتی باید خود را به استانداردهای بالایی برسانند، باید در کلاسهای علمی که برگزار می گردد خیل عظیم مدیران فروش موج بزند. از تغییر، تحول و حرکت سریع و رو به جلو نهراسید و خود را با آن همراه کنید وگرنه از گردونه خارج می شوید، علمی فکر کنید و علمی عمل کنید.

دکتر بابایی جمعاَ خواست به همه بفهماند وست ویژن یعنی افق وسیع و من برای افق وسیع خودم نیازمند مدیرانی توانمند و با دانش هستم، نیازمند مدیران با ایمان که به کمک من بیایند تا بتوانیم بازارهای جهانی را تسخیر کنیم. گفت: تا دیروز شما برای مالزیایی ها بازاریابی می کردید و من کاری کردم که الان آنها برای شما بازاریابی کنند.

بستر آماده است و هدف، هدف مقدسی است ولی نیاز به ابزار و مدیرانی توانمند دارد.

مدیران توانمند شما هستید و ابزارش نیز ایمان، دانش و انرژی شما، ترکیب های تازه در حال شکل گیری است.

مدیران دفتر، مدیران فروش و بازاریان خرد و کلان، جمعه را به خاطر بسپارید و توانمندی خود را ارتقاء دهید.

مهندس مهدی اسماعیلی

منبع: The Best Of Leaders

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه 1386/04/03 و ساعت 11:50

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

عرضه اولين سيم كارت گردشگری جهان در ايران

عرضه اولین سیم كارت گردشگری جهان در ایران

تهران- خبرگزاری كار ایران

اولین سیم كارت گردشگری جهان با نام وست ویژن VAST VISION در ایران عرضه می‌‏شود.

به گزارش خبرنگار ایلنا، ابوالفضل بابایی، مدیر پروژه سیم كارت گردشگری جهان، با بیان این مطلب، اظهارداشت: این سیم كارت قابلیت استفاده در 132 كشور جهان را داراست و در صدد هستیم این میزان را تا 167 كشور افزایش دهیم.

وی، با تاكید بر این كه سیم كارت‌‏های وست ویژن برای استفاده تجار و گردشگران طراحی شده است، گفت:

سیم كارت‌‏های وست‌‏ویژن هزینه‌‏ها را تا 80 درصد كاهش می‌‏دهد.

بابایی، با بیان این كه در حال حاضر سیم كارت‌‏های اپراتور اول با كشورهای خارجی ارتباط از طریق رومینگ دارد، یادآورشد: سیم كارت‌‏های وست ویژن از طریق تكنولوژی VOIP ارتباط كاربران را برقرار می‌‏كنند.

وی كه در همایش تجارت الكترونیك و ارتباطات سخن می‌‏گفت، ادامه داد: راه‌‏های ارتباطی در دنیا از طریق فناوری اطلاعات و ارتباطات انجام می‌‏گیرد و مخابرات یكی از راه‌‏های ارتباطی بین دو نقطه مختلف دنیا است.

بابایی، خاطرنشان كرد: تجارت الكترونیك رابطه مستقیم با صنعت VOIP و راه‌‏های جدید كسب درآمد آن دارد.

وی، با اشاره به سرمایه‌‏گذاری شركت وست ویژن در مقوله VOIP و GSM، تصریح كرد: با استفاده از سیم كارت‌‏های وست ویژن دریافت مكالمات در 60 كشور دنیا به صورت رایگان برقرار می‌‏شود.

پایان پیام

 منبع: خبرگزاری کار ایران

و با تشكر از The Best Of Leaders

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1386/04/02 و ساعت 20:9

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اولین همایش با شکوه وست در سال86

اولین همایش با شکوه وست در سال86

دیروز 1/4/86 حدودا ساعت 17 اولین و بزرگترین همایش وست ویژن با حضور تقریبا 1500 نفر از اعضای وست ویژن در سالن همایش مجتمع اریکه ایرانیان واقع در شهرک غرب تهران برگزار شد.

جمیعت شركت كننده در این همایش بقدری زیاد بود كه مأمورین محترم نیروی انتظامی نیز جهت برقراری نظم و امنیت ، همکاری قابل توجهی با مسئولین برگزاری این همایش داشتند.

آیا اگر شركت وست ویژن مجوز فعالیت قانونی را نداشت باز این همكاری بین نیروی انتظامی و مسئولین شركت در برگزاری این همایش وجود داشت؟

ما از عزیزانیكه در برگزاری باشكوه این همایش نقش داشتند و در حفظ نظم و امنیت همایش كوشا بودند كمال تشكر و قدردانی را داریم و از این وبلاگ برای این عزیزان خسته نباشید عرض مینماییم.

بعد از اجرای سرود جمهوری اسلامی ایران و تلاوت آیاتی از کلام‌ الله مجید همایش رسما شروع شد.

آقای دلال زاده به عنوان یکی از تاپ لیدرهای نمونه و با اخلاق شركت وست ویژن به سخنرانی پرداختند ایشان از خاطراتی كه در وست ویژن طی این 2 سال داشتند سخن گفتند و از زحمات آقای دكتر بابایی كمال تشكر را نمودند جا دارد ما نیز از زحمات آقای دكتر بابایی مدیر خلاق وست ویژن كمال تشكر را داشته باشیم.

آقای دکتر بابایی بعد از سخنرانی آقای دلال زاده به سخنرانی پرداختند و در رابطه با برنامه های بزرگ وست ویژن در زمینه ارتباطات و مخابرات دیجیتال سخن گفتند. آقای دكتر بابایی به معرفی سیم کارت بین المللی وست ویژن و امتیازات این سیم كارت نسبت به دیگر سیم کارتها توضیحاتی دادند و نیز ایشان اولین سیم کارت وست ویژن را در این همایش و در حضور شركت كنندگان تست كردند كه بعد از تست همه دیدند كه نام وست ویژن بر روی صفحه تلفن همراه ظاهر شد در این موقع بود كه سالن همایش غرق در شادی شد و همه اعضای وست ویژن آقای بابایی را تشویق كردند.

آقای دكتر بابایی در ادامه صحبتهای خود  از راه اندازی کلوپ بازاریابان وست ویژن و فروش محصولات مخابراتی این شرکت از طریق سایت های شخصی خبر دادند. به این صورت که افراد بعد از گذراندن دوره های آموزشی می توانند از طریق سایتهای شخصی و پلان های منحصر به فرد خود ، این محصولات را به فروش برسانند.

آقای دكتر بابایی در رابطه با دانشگاه وست ویژن نیز توضیحاتی دادند و ادامه دادند كه بورسیه تحصیلی و ادامه تحصیل در خارج از کشور نیز وجود دارد و میتوانیم از شركت آنرا دریافت نماییم.

آقای دكتر بابایی در مورد تکنولوژی GSM و VOIP نیز توضیحاتی دادند.

خوب تا اینجا تاحدودی همگی كم یا زیاد اطلاع داشتید و خبرهایی در مورد آنها درج شده بود اما نرم افزار Soft Phone جهت برقراری تماسهای تلفنی از طریق کامپیوترهای شخصی و همچنین از بیمه وست ویژن و خدمات  E-Paymentنیز به عنوان پروژه های بزرگ و در دست اجرای وست ویژن اطلاعی نداشتید كه در این همایش از این موارد نیز یاد شد و به زودی به کارنامه شرکت وست ویژن اضافه خواهند شد.

آخرین بخش همایش در رابطه با عملكرد سه وبلاگ The Best Of Leaders ، Se7eNVision و Vast Goal بوده و از این وبلاگها قدردانی شده و نیز اولین سیم کارتهای وست ویژن به مدیران این سه وبلاگ تقدیم شد.

این همایش بقدری با شكوه برگزار شد كه قلم عاجز از نوشتن و به قدری پر انرژی بود كه زبان عاجز از گفتن.

با تشکرات فراوان از وبلاگ Se7en Vision  بابت عکسها

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه 1386/04/02 و ساعت 14:10

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

كليد

كليد

مرد جوانی ، از دانشكده فارغ التحصیل شد. ماهها بود كه ماشین اسپرت زیبایی ، پشت شیشه های یك نمایشگاه به سختی توجهش را جلب كرده بود و از ته دل آرزو می كرد كه روزی صاحب آن ماشین شود. مرد جوان ، از پدرش خواسته بود كه برای هدیه فارغ التحصیلی ، آن ماشین را برایش بخرد. او می دانست كه پدر توانایی خرید آن را دارد .

بلأخره روز فارغ التحصیلی فرارسید و پدرش او را به اتاق مطالعه خصوصی اش فرا خواند و به او گفت :

من از داشتن پسر خوبی مثل تو بی نهایت مغرور و شاد هستم و تو را بیش از هر كس دیگری دردنیا دوست دارم. سپس یك جعبه به دست او داد. پسر ، كنجكاو ولی ناامید ، جعبه را گشود و در آن یك انجیل زیبا ، كه روی آن نام او طلاكوب شده بود ، یافت.

با عصبانیت فریادی بر سر پدر كشید و گفت : با تمام مال و دارایی كه داری ، یك انجیل به من میدهی؟

كتاب مقدس را روی میز گذاشت و پدر را ترك كرد.

سالها گذشت و مرد جوان در كار وتجارت موفق شد. خانه زیبایی داشت و خانواده ای فوق العاده. یك روز به این فكر افتاد كه پدرش ، حتماً خیلی پیر شده و باید سری به او بزند. از روز فارغ التحصیلی دیگر او را ندیده بود. اما قبل از اینكه اقدامی بكند ، تلگرامی به دستش رسید كه خبر فوت پدر در آن بود و حاكی از این بود كه پدر ، تمام اموال خود را به او بخشیده است. بنابراین لازم بود فوراً خود را به خانه برساند و به امور رسیدگی نماید.

هنگامی كه به خانه پدر رسید ، در قلبش احساس غم و پشیمانی كرد. اوراق و كاغذهای مهم پدر را گشت و آنها را بررسی نمود و در آنجا، همان انجیل قدیمی را باز یافت. در حالیكه اشك می ریخت انجیل را باز كرد و صفحات آن را ورق زد و كلید یك ماشین را پشت جلد آن پیدا كرد. در كنار آن ، یك برچسب با نام همان نمایشگاه كه ماشین مورد نظر او را داشت ، وجود داشت. روی برچسب تاریخ روز فارغ التحصیلی اش بود و روی آن نوشته شده بود : تمام مبلغ پرداخت شده است .

چند بار در زندگی دعای خیر فرشتگان و جواب مناجاتهایمان را از دست داده ایم فقط برای اینكه به آن صورتی كه انتظار داریم رخ نداده اند... ؟؟؟!!

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه 1386/04/01 و ساعت 14:18

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

دکتر آزمندیان و Presentation موثر

قسمتهایی از سخنان دکتر آزندمندیان در مورد نحوه Presentation صحیح که فکر می کنم خیلی به درد ما بخوره:

1. تا مرد سخن نگفته باشد                   علم و هنرش نهفته باشد
2. Present کردن یک هنر است!
3. تعریف کردن از خود یکی از اصول پرزنت کردن است.
4. وقتی که پرزنت می کنی به گذشته کار نداری و مهم نیست که چه کسی بودی، مهم این است که می خواهی چه کسی بشوی!
5. تنها راه موفقیت در Presentation داشتن یک هدف محکم است.
6. آماده باشید، کمربندهای پرواز را محکم ببندید، میخواهیم جذاب، توانمند، زیبا و مقتدر باشیم و زیبایی های وجود خود را در معرض نمایش انسانها قرار دهیم!
7. پرزنت به معنای هدیه است، یعنی وقتی شخصی را پرزنت می کنی داری به عزیزی هدیه ای تقدیم می کنی.
8. انسانهای موفق نه تنها متاع ارزشمندی در وجود خود داشته اند، بلکه توانسته اند آنرا خوب پرزنت کنند.
9. یکی از مهمترین اهدافی که باید در کارت داشته باشی، بهترین پرزنتور شدن است.
10. مهمترین سرمایه شما در پرزنت اعتماد به نفس و خودباوری است! 
11. هنگام پرزنت شما باور و یقین خود را پرزنت می کنید.
12. یکی از مهمترین عوامل موفقیت شما قدرت بیان و نفوذ کلام شماست.
13. قابلیت ها و لیاقت های فردی خود را ارتقاء دهید.
14. در هنگام پرزنت حتما به شخص مقابل هم اجازه صحبت کردن و نظر دادن بدهید.
15. خجالت یک باور غلط است.
16. قدرت همه انسانها بسیار زیاد است، اما این بستگی به باور و یقین ما دارد که تا چه بتوانیم از این قدرت استفاده کنیم.
17. همیشه به این فکر کنید که چه زیباست که برای همه صحبت کنی و یا اینکه همه منتظر این باشند که تو را ببینند و از همه زیباتر این است که تو بتوانی با پرزنت زیبای خود زندگی یک شخص رو عوض کنی.
18. سعی کنید که در زندگی منشأ اثر باشید و بگذارید که همه به شما از یک نگاه پایین به بالا نگاه کنند.
19. اولین مشخصه یک پرزنتور قوی، تغییر کردن خود اوست.
20. در قرآن آمده است که:

"احیاء یک انسان، احیاء یک ملت است."

21. Presentation یک جاده دو طرفه است، تو خوب پرزنت می کنی و او خوب گوش می دهد.
22. "Honesty is the best policy" یعنی صداقت بهترین و قویترین ابزار است.
23. جذابیت وجود: برای اینکه انسانهای جذاب را جذب کنی، تو خود باید جذاب باشی.
24. انسان جذاب: انسانی در دنیایی از اعتماد به نفس و شخصیت رهبرگونه که تمام زیبایی های وجودش در چهره خندان و متبسم او تجلی پیدا می کند.
25. جذابیت با زیبایی فرق می کند، انسانها جذب آراستگان می شوند.
26. نرم و ملایم و زیبا سخن بگویید.
27. فرد محترمی باشید. ( به خود احترام بگذارید(!
28. "اگر می خواهید ببینید که دیگران نسبت به شما چه حسی دارند، ببینید که خود شماچه حسی را نسبت به خود دارید!"
29. متبسم باشید، شخصیت قاطعی داشته باشید گاهی نه بگویید.
30. زبانتان باید ابزار دلتان باشد، شما باید خود پیام خود باشد.
31. دانش و آگاهی خود را بالا ببرید تا بهتر سخن بگویید. علم و دانش و تجربه عمق جذابیت است.
32. انسای موفق در دنیایی از اعتماد به نفس لبخند بر لب دارند.
33. با احساس و هیجان سخن بگویید.
34. به هنگام ارائه سخن به نیازها و منافع طرف مقابل هم فکر کنید.
35. یک رهبر باشید و برای انسانها سخن بگویید.
36. رهبران چگونه اند:

الف) بسیج باورها واندیشه ها بسوی خلق هدفها، رهبری علم بر انگیختن و هدایت انسانها و سازمانهاست. رهبری برخورداری از نفوذ اجتماعی است.

ب) رهبران از طریق افکار و رفتار فردی خود، راه را به دیگران نشان داده و آنها را تحت تأثیر قرار می دهند.

37. خود پیام خود باشید و در مخاطب باور بسازید و به این توجه کنید که مخاطب اول باید تو را باور کند و بعد حرف تو را!
38. اول او را مثل خود عقاب (تشنه رسیدن به هدف) کنید، بعد برایش صحبت کنید.
39. یک عقاب باید: الف- شوق پرواز  ب- مهارت پرواز  داشته باشد.
40. لباس سخنران باید مناسب محیط و زیبا باشد.
41. برای مردان ساعت و کفش و برای خانمها عدم افراط در آرایش بسیار مهم است.
42. بدن باید عطر ملایم و آرامی داشته باشد.
43. پرزنتور باید بر روی حرکات بدن خود کنترل کامل داشته باشد و ایجاد حس آرامش کند.
44. "!Practice makes PERFECT" به این معنا که تمرین راه کامل شدن است.
45. انرژی بدهید، شادی بیافرینید و آموزش بدهید.

با دنیایی از عشق و هیجان صحبت کنید به شرط اینکه باور داشته باشید!

منبع: تيم آموزشی وست ويژن

تيم وست ويژن تبريز FBR

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه 1386/04/01 و ساعت 14:4

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت